一个员工离职交接引发的思考

[GeorgeWai]

组内一个工作 4 年的 dba ，工作交接了 1 周，上级领导就同意离职了。这种情况到底是员工的问题，还是领导的问题，还是公司的问题？

[dd991]

什么叫可有可无，每一个职业都是深思熟虑下招聘进来的。
每一个职业对于项目的完整度都有不可或缺的价值
别拿你的无知和愚蠢来考量每一位成员

[hello2090]

@GeorgeWai 那这也不是离职人的问题啊

[igrowheart]

@raynor2011 这里说的两种 DBA ，也可以是角色。所以可以是一个人，也可以是不同的人。公司的业务大，多招点；公司业务小，就少招点。

[JasonFW]

说明你能力不足，正常交接很快的，只是有新人上手能力差自我学习能力不行，所以往往要一个月，把一个月内的工作内容带着学习过一遍

[GeorgeWai]

感谢大家的讨论，但是对事不要对人。
由此又想到一个问题，有多少中小企业的运维类技术岗是没有 AB 岗的，技术文档不全，平时都是按照个人的喜好去搞一些零碎的脚本，开源软件，能用就行了，这种情况，文档肯定是跟不上的。一旦有人离职，就会让其他非这个岗位的人去硬接任务，不管接不接的下，不出问题天下太平，出了问题找人背锅，反正和领导无关。招人时候，一个人最好把所有活都干了，离职了，就沙雕了😄

[c1awn]

@GeorgeWai 是的，文档不全的情况下，任务交接可能是个很大的雷。换个角度想，这也是构建个人壁垒的一种手段。不过领导会认为都是耗材，随时可替换。祝好运