做一个调研，如果有人给你外包单子，你愿意给中间人多少利润？

[miv]

比如：有一个人介绍一个单子 1w 元，你接了，你的成本是 5k ，利润 5k 。类似的，你愿意给中间人一部分利润吗？

[anonydmer]

在这个事情上，我从来没有想过让个人收益最大化

[eddiechow]

@chaleaochexist
#40 有道理；还是要结合每个人的实际情况来看；在多方配合合作的时候，能找到一个平衡点让大家都比较同意就差不多了；感谢交流

[eatFick]

应该问给中间人多少利润，不应该问愿不愿意。

[7gugu]

不给钱

[bashbot]

算好自己拿的钱和开发成本沟通成本以及尾款风险，其他的不管。
遇到过甲方一百多万的单子，我们十几万接过来做。写标书和报价单，参与投标，价格我们都清楚，这说明这个项目中乙方的关系有巨大作用，值那么多。

[zzzmh]

如果你问的是愿意给多少，那就是 0
如果是会给多少，那得看项目，一般大于 30%才能拿到手我估计，否则压根没单可接

[IanHo]

我都是让他自己开，报价加上就行

[UIXX]

那是肯定的。

其实有两种转包。
一种是合同归中间人，即你是合同关系外的人员。在你答应他的报价的时候，他拿多拿少都合理。
一种是合同归你，中间人仅仅是介绍人。对于这类活菩萨，于情于理第一次给他多少钱都不过分。
还有一种基于铁哥们关系的转包是，合同归中间人，但由你来报价。除开成本 73 开，7 成人家的（就是 2 万块的活，你的工时值 10000 ，那你拿 13000 ，中间人拿 7000 ），视具体情况可调。做过生意的都知道，渠道的优先级有多高。

[masterclock]

目前接的项目，工业类，基本差不多 30%
特殊类型的，有超 50%的

[faustina2018]

一个采购标
标的 8w
采购成本 5w
中间人张口要 1w
投标公司挣 2w

潜规则罢了

[akakidz]

功能和目标不明确的单子不做，按时薪收费，考虑利益最大化很可能会引起别人反感，靠技术吃饭明码标价最放心，项目最后交付的好， 老板自己心里有数的

[miv]

@akakidz
实际情况比这个复杂多。
很多情况下老板不懂，功能也不明确，经常加功能。
按照时薪别人也担心你拖时间。
我之前就遇到过这种，后面直接放弃合作了。

[iwpz]

我现在基本有 3 种模式。
1.哥们儿介绍给我的，我估价，无论多少，我俩二八分，我八。甲方直接付款，我私下给他二。
一般都是一些保密程度比较高的项目，不能多说，有纯软件，有一些串口类、ESP8266 啊、PLC 之类的。
2.哥们儿的上层甲方直接找到我的，我估价格，做。但是我会请哥们儿吃饭，因为现在这个甲方、哥们我们三方都很熟。
这个项目内容基本同上
2.1 哥们上层甲方的其他员工的朋友有什么软件项目也可能找到我，我们自己聊，我估价，如果成了，我会给介绍活儿的人发个红包（还会被退回来）。
这就五花八门了，小程序、网站，啥都有。
3.另一个外包公司的老板找我做的，（他们公司其他的都能做，但是只有需要指定技术时候，因为他们这种项目少，所以不想养一个人，一般就会来找我）他估价，我觉得可以就做，觉得没意思就拒绝。他会告诉我：这项目（比如） 1W 接的，我留 1K ，给你 9K 。这个我不知道真假，我也不关心，我只关心他能给我多少，我觉得合适就做，不合适就拒掉（忙 /最近没时间）。
基本都是.NET 项目，伴随少部分 iOS 、Adnroid App 。

[akakidz]

@miv #52 这种老板风险太高了，天马行空的想法➕线下的操作直接搬到线上来，到最后自己还嫌不好用。。感觉自己和老板之间差了一个高级产品经理😂

[suxixi]

20%吧

[l1ve]

作为中间人，至少应该会评估项目工期，大概多少小时。
小时*时薪就是转发出去的钱，至于甲方给中间人多少钱那关程序员什么事？

[miv]

@l1ve 一般是程序员评估的。如果是转包的话。

[miv]

@akakidz 是的，确实是少了产品经理。甚至后期还少了测试

@suxixi 和我预估差不多

[yueji]

只要对方需求说清楚.你按照需求报价.
不用管对方拿了多少.你能拿到你报价的钱到手就行了.
你报 1w 是你的事.别人中间赚 99w 也是别人的本事.

[yueji]

我就见过 人家关系户.
人家公司领导都知道这个单子随便找个程序员做 1w 就搞定.
但是人家领导愿意给 200w 给中间人.(有一种人是专门赚关系网的钱) 他还能在别的渠道给这个老板介绍其他的合作.
那人家找到你,报 1w.你难道不同意吗?