遇到技术水平不行的同事怎么办？

[kinsuft173]

有个十年程序经验的新同事调到我们组，预研一个支付系统，做了半个月写了一个 demo （登录注册+二维码）。 然后让他先部署测试，花了一周天还没部署上 demo ，老怀疑阿里云服务器限制了他部署（已经开放所有端口所有 ip 所有协议了）。

我觉得一个若干年年经验的 web 开发，即便有各种意外，半天也无论如何应该能把自己的程序部署在最常用的 linux 系统上，即便不能也应该能对比指出现意外原因。

如果我是对产品或者技术部门负责，肯定直接裁掉这种同事了。也很神奇，这样的程序员怎么还能混到十年经验的，参与的所有的项目最后都是半截的或者上线很快失败的。这样的人能招进来，有时候感觉是人事在吃回扣。

[defunct9]

兄弟是只在小厂蹲过吧

[urnoob]

我连自己参与的服务
部署了多少个实例
每个实例的服务地址和端口
全都不知道。
每次要部署就是 jenkins 上点一下

[superYy]

@urnoob 这。。。。。

[likunyan]

web 开发不懂服务器很正常。

[des]

@superYy 这很正常吧

[cgpiao]

我估计楼主一直都是全干工程师

[superYy]

@des 我没有在特别大的大厂待过的，所以不是很理解😂

面试的时候，不得描述一下并发量、用户量 这些基本信息。优化代码，不得统计省了多少台机器，这不都得写晋升 PPT 里。。。。

[cbdyzj]

？？楼上的是认真的吗？作为一个开发者，有基本的全栈能力不是最起码的吗？自己都不能独立 Build an App ，怎么和别人合作？

[infun]

虽然大厂的员工都是做自己部分的工作，但是我个人认为，基本的全流程是怎么运作的，还是需要了解一下的

[falsemask]

说实话，我也不知道具体怎么部署的，以前公司项目都是统一的模板，内部构建平台直接点一下，自动拉代码打包就部署好了，自动分配服务器。我只知道是通过 docker 来部署的。

[silentsky]

不用你给他擦屁股的话倒也没所谓

[Pastsong]

让专业的人（ DecOps ）做专业的事

[Pastsong]

@Pastsong DevOps

[yxssfxwzy]

有的人只会造发动机，让他造整车有点不合适了

[seki]

楼主这种「我会做某件事，如果别人不会，就是技术不行」的思路会限制你自己的

[SeaTac]

典型“我会的都是基础知识，我不会的都是奇技淫巧”

[swulling]

我同意可能有些程序员没有接触过某些领域，比如 Linux 上部署服务。这很正常，因为过去他没接触过。

但是从另外一个角度，一个聪明的，学习能力强的程序员，需要多长时间会部署自己的程序到阿里云？大家心理也有数。

[swulling]

再举个 git 的例子，经常有人因为会不会这事争吵。

我的点就是不会 git 很正常，但是如果团队决定要用 git ，然后给一个程序员三个小时学习时间，三小时内学不会 git 的基础操作。

那他被人说能力不行不是应该的么。

[hhjswf]

@superYy 就跟写代码一样，封装具体细节，限制操作范围，这样比较规范。动不动就去服务器手动部署，很容易出问题

[BanGanExpert]

因为陌生环境问题导致服务部署失败不是正常吗，最关键他刚来，和你们不熟。自然很多原本在你们那习以为常的事情，他不了解，最后怀疑部署平台也是正常的吧。
还有真技术水平不行的多了去了，但是别人会活跃组内气氛，有事会帮你，看有撒优点就和别人处好呗。