买到烂尾楼的老哥们,你们最后是怎么处理的?

2023-07-03 11:19:10 +08:00
 liuguangxuan

是否有买到烂尾楼的老哥们?你们现状怎么样?最后是怎么处理的?

能否分享一下经验,交流一下。

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178 条回复
aweim
2023-07-04 09:36:40 +08:00
哎;可怜的人。只能对你表示同情,想开点。我同事的哥哥买了一个烂尾。找谁都没有用,去省里闹,还没有到,半路就给你截住了。有关部门说话就是放屁,和开放商一伙的,就是互相踢皮球。什么用都没有。就是来回的倒。省里让去市里找。市里让你去省里找。。。 想开点,祝你开心。
Finnn
2023-07-04 09:37:24 +08:00
你跟他们讲法律, 他们啥时候学过法律
Huelse
2023-07-04 09:40:56 +08:00
@liuguangxuan #15 被警察按在地上打的有视频吗?这个发到 zhihu 或者 weibo 肯定有流量的,别只是口口相传的没证据,维权过程中保留证据很重要。
liuguangxuan
2023-07-04 09:46:46 +08:00
@Huelse 早就发过了,老哥。
发了立马就被删了,国内根本传播不出来。
shwnpol
2023-07-04 09:53:27 +08:00
就那么喜欢把钱送出去,帮别人做资金池吗?要是期房没有风险,不会有人买成品房了吧
yespee
2023-07-04 09:54:42 +08:00
想问下楼主这个开发商是央企或者国企么,还是小的不知名开发商呢,最近买房关注到好的位置新房基本只能是期房。
newmlp
2023-07-04 09:54:55 +08:00
集体停贷,现在这情况法院受不受理银行的起诉都是问题,至于黑户那都是法院判决之后的事了,问题是法院很可能不接银行的起诉
awalkingman
2023-07-04 10:06:59 +08:00
@miaomiao888 涨知识了,感谢分享,好人一生平安
jenhe
2023-07-04 10:11:06 +08:00
多亏我买的二手房
chenyu0532
2023-07-04 10:11:43 +08:00
@faustina2018 你姐买的是不是世茂 璀璨天城。。
horizon
2023-07-04 10:17:34 +08:00
@liuguangxuan #71
泰禾。最搞的是监管资金被挪用烂尾后,业主自己集资,再次被挪用。
li1uo
2023-07-04 10:42:56 +08:00
家里棚改那套四年过去了还没开建 长沙这套 2021 年销冠不是一样烂尾
你问我心里什么感受 我只能说小日子太甜了 甜度爆炸了属于是

你见过特警比维权业主多的那种场景吗 半夜女业主代表一个人在家带小孩结果被派出所上门带走这事是真的发生过
li1uo
2023-07-04 10:44:30 +08:00
专班的人都等着三区合并丢给下任管呢 相信后人的智慧
slark2020
2023-07-04 10:49:14 +08:00
差一点烂尾了,团建+各种投诉,最后很烂的交付了
julyclyde
2023-07-04 10:56:35 +08:00
齐心的事不太可能
买房的都是被党定义为软弱的阶级
k8ser
2023-07-04 10:58:54 +08:00
有人创业的时候走在街前头
bjzhush
2023-07-04 10:59:39 +08:00
两三年前有一个帮我写前端的哥们,买了两套烂尾楼。。。现在也不知道怎么样了,微信失去联系了
vevlins
2023-07-04 11:19:29 +08:00
真-建议找 BBC
liuguangxuan
2023-07-04 11:38:09 +08:00
@vevlins 咋联系 BBC ,老哥是否有相关的经验?
silence0812
2023-07-04 11:39:19 +08:00
首先,我们要落地一套全面的解决方案,通过赋能和共创来解决问题。与相关利益相关者共建合作平台,共同分发、支撑和推动解决方案的实施。
为了解决烂尾楼的问题,我们需要找到抓手,通过体感和感知问题的方法论,来融合不同的调性和心智解耦。将问题拆解并集成各种解法,找到适合的打法和沉淀经验。
通过对齐行业标准,拉齐各方对烂尾楼问题的认知,对标最佳实践,对焦关键节点,拉通各个环节,打通信息的流通,从而打透并吃透问题的颗粒度。
在解决烂尾楼问题的过程中,我们要考虑迁移和分层管理,确保解决方案的漏斗闭环。并且要进行战役规划,落盘并发挥组合拳合力,形成具有体系心力的解决方案。
我们要确定合适的赛道,聚焦用户的痛点,并在整个生命周期中履约,找到引爆点,通过串联不同环节和价值转化,建立有效的链路和纽带,形成协同的矩阵。
在解决烂尾楼问题的过程中,我们要采取反哺的策略,同时重视点线面的认知强化,深入下钻挖掘问题的本质,促进交互和兼容性。
为了规模效应,我们要重组资源,并进行量化,采取宽松的资源倾斜策略。同时,完善逻辑,抽离无关因素,发力精细化,实现闭环布局,并探索适应不同商业模式和联动场景的解决方法。
在解决烂尾楼问题时,我们要保持聚焦和跟进,运用迭代和快速响应的方法论,提升解决方案的影响力和价值。同时,细分垂直领域和不同维度,深入了解用户需求和市场痛点,进行用户画像的打磨。
总结来说,解决烂尾楼问题需要综合考虑各个方面,并采取综合的方法论。我们要去中心化地思考和行动,以关键路径为导向,接地气地梳理问题,输出合适的解决方案。同时,我们要关注整体格局和生态建设,注重沉淀经验和结果导向,以实现长期的可持续发展。
在沟通过程中,我们要运用恰当的话术,建立有效的沟通体系和认知共识,以实现对齐和同步。同时,通过分享和去中心化的方式,让更多人参与解决方案的共创和共建。
为了加速解决过程,我们要勾兑流程,提高感知度,并加强用户画像的打磨,摸索和提炼出适合的玩法。同时,通过反哺的策略,将学到的经验应用于解决方案的优化。



----copy: chatGPT

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