一直有个疑问，同事之间技术交流时应该毫无保留吗？

[glenChen]

工作上有交集的同事如果在技术不明白的地方我一般会尽我所能给他讲清楚，踩过的坑也会主动跟他讲，因为我觉得不讲清楚过不去心里这一关，像做贼心虚一样，但是现实中和一些同事合作时，有些他的事情或者要合作完成任务需要商量分工时，就是你不熟悉 不问他就不说，有时问了也藏着掖着，搞的自己如鲠在喉，不知道怎么沟通了，恨不得自己全做了省事，弄的自己有些心理不平衡，后悔之前对别人讲的太坦诚了。

[liylcn]

对方啥样就对他啥样

[ae86]

别把同事当成朋友就行

[Erroad]

对等就行了，谁也不欠谁的。
聪明人懂一个东西是迟早的，相互交换提高效率；
笨蛋，你对他倾囊相授也是对牛弹琴。

[em70]

知识经验不是核心竞争力，分析问题思考问题的能力才是

[jimrok]

坚持做你自己就行了，有的人会选择知无不言，给别人讲解问题当成一种传道授业，扩展自己的影响力，间接锻炼了自己的表达能力，能说会道的本事。 另外一部分人选择了不去说，让别人来问，怕自己的一亩三分地被别人替代了。实际上，然并卵。

[aiwoshishen]

在看到这个帖子之前我都没想过这个问题，可能是自己太菜了吧没什么好保留的。 回答别人问题，或者分享从来没想过留一手~

[callmexiaodeng]

那就拉会 问到会为止 他不告诉你 就跟老板吐槽 如果老板这都觉得你不行 那可以考虑 88

[ZField]

等你讲了一遍，下次他遇到了你讲过的问题再来找你的时候，你大概就会简要的说了。

[jworg]

以前知无不言，给别人讲代码时提到某个地方可以优化，但碍于时间简化实现了，然后转头那人就去领导那提这个邀功，还好当初和领导提了一嘴这个地方。之后就只回答别人问的了，你永远不知道面对的是什么样的人。


@estk 这种人我也遇到过，自尊心太强，或者说太敏感了，之前被保护的太好了，这种情况一次就可以远离了，绝不是正常人。

[MartinWu]

利己是本能，利他时尽可能是奔着共赢的目的去，你就不用这么纠结了。例如你可以先抛橄榄枝，别人不回馈，你就马上止损。

[ochatokori]

标准答案：当然是藏着掖着，教会徒弟饿死师父，大家都能做一样的事为什么不把不听话人工又贵的老油条给开了呢，老板又不是做慈善的

[devHang]

“岗位壁垒”

[caixiangyu17]

如果要是像楼主的的技术交流，其实无所谓，就是他愿意分享就分享，不愿意分享那也无可厚非，懒得花时间讲嘛。

但是如果是工作上的信息共享，这个如果有人藏着掖着，希望通过只有我自己知道这块的知识，从而达到一个公司只能倚重我，升降级甚至裁员都要考虑这方面的话，那就是这个人以及公司的问题了，那就要提早考虑跑路了。

我所经历的大公司，都没有遇到过这种问题，公司最重要就是信息共享，从而达到这个人无论是请假生病或者是跳槽，别人都能快速的顶上。这才是公司的正确运行模式。也就是说知识分享和文档都非常重要。比如 Google ，听说有近乎变态的文档要求，就是有人问你问题，不要直接回答，找一个文档回复他。如果没有文档，那么写一个文档回复他。而且技术交流，也是经常有。谁如果发现了什么好用的库，工具，或者是工作上解决了一个难点，都会有技术交流会分享出来。这才是正常公司的工作模式。

我媳妇之前工作过一些大学，就有这种藏着掖着的问题。一个生成数据报表的工作，需要写很多复杂 SQL 从而生成各种学校需要的报表。就有人从来不给写好的报表起名字，都是一些乱七八糟的名字，只有他能找到。别人想参考或者复用，还有大学的数据表名称，你也知道，没有一个字典谁知道是干什么的。他也不告诉你。新人来了也没有文档，没有任何培训，问一句告诉一点。就仗着这个，让学校不会技术的领导觉得他非常重要，只有他能快速完成任务。像这种公司，如果你遇到了，赶快跑路吧。

[Huelse]

技术上该说说，该问问，真正的技术壁垒不是这些东西。

[maxxfire]

又不是芯片制造技术，都是开源的，有什么不能分享的

[xrds7986]

可以指点方向，但不全教，毕竟每个人的思路并不一样。

[Promtheus]

技术不应该保留，技术是需要“炫耀”的。这个炫耀的意思就是展示，你有技术都藏着别人就觉得你是个菜逼。技术已经很不值钱了，你还不主动展示一下还要藏着，打算带到坟墓里去吗。乘着同事还没自己学会，你教了他好歹人家觉得你挺强。还会尊重你。至少当你薪资比他高的时候他不会觉得不爽。

[millet230413]

如果不能拿来装逼，那么它将毫无价值

[winglight2016]

lz 这个纠结产生的原因大概是“公平”、“等价交换”这些概念，只是可能对这些概念有所误解。

工作中的沟通、分享属于企业文化的一部分，企业提倡的就是大家统一遵守的，如果你觉得不符合你的价值观或者习惯，尽管离开就是了。

如果仅仅从做人的角度来看，你的付出并不意味着一定要有收获。如果因为别人不对你等价付出，你就也不付出，这不就是一种“人云亦云”吗？再进一步看，如果你会因为别人的行为（包括语言）随时改变自己的处事原则，那你也太没定性了，简单说，你不是一个靠谱的人。

[Pipecraft]

业务方面的尽量用文档交接，不要口头说。文档没说清的，大家一起补齐文档。
技术方面靠自己，不懂问谷哥。