原型图不够清楚但不愿意提供产品文档，并让开发去竞品公司的网站去看交互逻辑？

我们最近在计划做一个比较复杂的项目，类似于阿里云的控制台管理系统。产品画了原型图，原型图上也标了一些文字，但是不够全面和清楚。

整个部门的人连着开了 5 个小时的会去讲这个原型图，开完了我提出来是不是应该补个产品文档，因为原型图上体现不出来组件用什么，表单的字段长度限制、边界值都没有定义。

原型图也有些问题，比如有的标注文字会出现在别的页面。这样会后过几天大家可能都忘了一些细节是怎么讨论的了，到时候还得再拉会议。

然后产品和领导都认为没必要，我觉得不清楚可以去他们抄的网站注册个账号自己看。

他们参考了五六个网站，花了一个多月调研，现在让开发再去调研一遍，那要产品是干什么的？

的确可以换一种方式思考，听领导的就行了、领导说什么就是什么，但是从某种程度上讲，人人都应该为整个团队着想，尽管这个团队一盘散沙。

小公司，没几个人，类似的奇怪操作还有很多。比如项目从 0.1 开发到了 0.2 之后，直接把 0.1 的 bug 记录全都隐藏掉。

（只是举个例子，实际上开发的东西与阿里云一点关系都没有，只是复杂度类似）

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