原型图不够清楚但不愿意提供产品文档,并让开发去竞品公司的网站去看交互逻辑?

2023-07-26 09:37:38 +08:00
 kiritoxf

我们最近在计划做一个比较复杂的项目,类似于阿里云的控制台管理系统。产品画了原型图,原型图上也标了一些文字,但是不够全面和清楚。

整个部门的人连着开了 5 个小时的会去讲这个原型图,开完了我提出来是不是应该补个产品文档,因为原型图上体现不出来组件用什么,表单的字段长度限制、边界值都没有定义。

原型图也有些问题,比如有的标注文字会出现在别的页面。这样会后过几天大家可能都忘了一些细节是怎么讨论的了,到时候还得再拉会议。

然后产品和领导都认为没必要,我觉得不清楚可以去他们抄的网站注册个账号自己看。

他们参考了五六个网站,花了一个多月调研,现在让开发再去调研一遍,那要产品是干什么的?

的确可以换一种方式思考,听领导的就行了、领导说什么就是什么,但是从某种程度上讲,人人都应该为整个团队着想,尽管这个团队一盘散沙。

小公司,没几个人,类似的奇怪操作还有很多。比如项目从 0.1 开发到了 0.2 之后,直接把 0.1 的 bug 记录全都隐藏掉。

(只是举个例子,实际上开发的东西与阿里云一点关系都没有,只是复杂度类似)

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41 条回复
nazhenhuiyi294
2023-07-26 11:56:48 +08:00
没事抄就完事,只要不加班就行
zjuster
2023-07-26 12:09:42 +08:00
炒了产品让我来

我写的文档最省技术事儿,要是时间足够。测试用例我都能给覆盖了...
v2eb
2023-07-26 12:25:01 +08:00
还有可能原型被偷偷改了, 还说你不按照原型做
buchikoma
2023-07-26 12:37:03 +08:00
小公司正常,大厂也这样,prd 就是阿里云的各种截图,问交互是什么,就让自己去阿里云上看,到最后联调一堆功能前后端对不齐
Track13
2023-07-26 12:52:58 +08:00
正常,给个和竞品完全不一样的效果图,让我给他弄 3d 效果。
类似情况数不胜数,工资就是精神损失费。
nothingistrue
2023-07-26 13:07:12 +08:00
产品的责任,是要决定是什么,不是画个图(不管是效果图还是原型图)决定一下看起来像什么就能完事的。

当然, 组件、字段、长度限制、边界值这些细节,也不是产品的责任。
Geazy
2023-07-26 13:31:39 +08:00
......和我上一家公司几乎一模一样,问下 base 是在杭州吗
Dogergo
2023-07-26 14:52:46 +08:00
差点以为是同事了,突然想起来,我们产品都没有,完全是老板去阿里云截的图,最后结果真的就是以开发加班结束
ljh0585
2023-07-26 14:52:58 +08:00
基于此,如果是程序员转 PM ,这些方面是不是很能理清楚?
kiritoxf
2023-07-26 15:17:23 +08:00
@Geazy 不是,那个人应该也没在那工作过。

@ljh0585 以前跟这样一位 PM 合作过,沟通、交流起来很舒服,逻辑清晰,也没有奇奇怪怪的想法
461368919
2023-07-26 15:25:07 +08:00
这还算好的,之前合作的产品,自己偷偷抄,出的稿子比草稿还难看懂。然后测试时,发现各种少功能如楼上说的各种校验之类的,临时加上,最后也如楼上说的,加班结束(因为评审的时候,总有各种你想不到的问题)
BMAO
2023-07-26 15:39:32 +08:00
是不是这个控制台功能需要许多技术背景才能懂,而产品不太懂这块技术?
imokkkk
2023-07-26 15:46:50 +08:00
怀疑是我同事发的
kevinlexming
2023-07-26 15:52:47 +08:00
@Myprajna #3 你这个 UI 改一下可以直接发布上线了啊
zhumengyang
2023-07-26 15:54:31 +08:00
我这边什么都没有,直接给个竞品的后台对着抄
learnshare
2023-07-26 15:55:20 +08:00
曾经合作过的产品:
A - 数据库结构给 UI ,你参考这个做设计吧
B - 我刚开始干这个职位,注册(登录、找回密码...)具体细节我也不太懂,你看着写吧
C - 做几个新模块,三天后上线。需求细节我也没空写文档,你们几个开发尽快完成上线就行
Myprajna
2023-07-26 17:07:07 +08:00
@kevinlexming 这个逻辑简单,就做的比较细致。
正常规模的一些网页、小程序、后台,50 个页面的那种,就不弄变量逻辑了,就连连路由吧,页面跳转,状态切换。
比如某个比赛的状态:草稿,待审批,审批通过未开始,进行中,待打分,待颁奖,已结束。然后有 5 个角色:发起人,审批人,评委,超级管理员。各个状态下谁能看到,谁有哪些操作权限,列一张表说明。在做表单基本就在想字段了,哪些是字典项,哪些后台用户可配。
之前看过太多产品同事瞎搞,然后老板不懂,估时靠嘴巴说明,时间钉死后真正上手发现来不及,各种联调问产品这里怎么处理,然后开发加班,测试的时候一堆 Bug ,项目延期,后期补文档。
我是工业设计转 UI 转交互转产品,之后打算转全栈自己一人来干。
hazardous
2023-07-26 17:07:26 +08:00
刚从类似的项目中脱身,我提了几个类似的需求不清的问题,结果最后都安排给我去搞清楚了。以后谁提问题谁 sb 。
metalvest
2023-07-26 17:13:40 +08:00
自己用 gpt 出个 prd 给老板,让老板把产品炒掉,工资给你
momo1pm
2023-07-26 20:55:09 +08:00
@Myprajna 用户 c 端都好说,一般不会太复杂,除非专业软件,B 端和后台才麻烦,流程贼长,状态贼多,用户组贼交叉

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