半年度被打了 325 绩效,怎么办

[unco020511]

• 一直都是正常处理排期任务,偶尔出一些岔子,但没有影响版本延期,也没有出现线上严重问题.

• 然后就是 7 月份请了一周的假出去旅游,但这个假是提前很早就和领导沟通过的,他说没问题的.不知道是否和请假有关.

• 准备中午找领导沟通一波,然后发起申诉

• 看到这个绩效真的挺难受的,经常加班到晚上九点(其它同事也加班)

[silencil]

你们找的公司不行，建议用脚投票。

[yh7gdiaYW]

3.25 不应该是主管和 HRG 主要找你沟通么

[chenzhengjian]

@jump2cn 刚请了陪产假的我....

[aiwoshishen]

@daimubai 咋丢人了？ 忍辱负重就丢人了啊？ 跟老板同事保持一致休假规避风险，有什么问题？
被开了，你养我啊[dog]

[realpg]

看了全部回复，真的有不少巨婴

[alleluya]

@nothingistrue 不是说只有离职通知 没有离职申请么

[HaoBaiCai]

@nothingistrue #48 老哥「离职申请」是什么坑啊？

[easyEz]

自作孽不可活， 既然认可那套规则，那就遵循吧，不给你总要给一个人。
最好的办法就是大家都不认可，推翻，反抗。
可惜，大部分人都觉得这事不会发生在自己身上，各扫门前雪。
想当年在某东时，搞加班排名。我组织大家正常上下班，去反抗，其他人只会躲在后面，等摘果子。

[momo1pm]

@Lee2019 他们啥都明白，就是想卷罢了，可能自愿或被迫，不愿或无法承担不卷的后果，只能说都是自己选的，大环境一步步就这样了...

[LightofHeven]

最近上上上级和上上级都换成了杭州月饼厂的卷逼，我就艹了，周五老早回杭州，平时上海住宾馆，准备把我们都折腾离职？狗东西啊

[shaozelin030405]

@mikaelson 低绩效，连续两年可辞退

[tyrantZhao]

就是你不是嫡系，同时你做的事，你老板不喜欢。

[8355]

假设团队必须有人是 325 ，只有你偶尔出一些岔子，只有你请了一周的假出去旅游
如果你是负责人你怎么打？

[hxy91819]

这么多年了，有没有哪个公司吃到了末尾淘汰的恶果？

我除了红白事或者自己住院，没敢请过长假……

[lincanbin]

摊派名额，必须有个人背。
为什么是你呢？不见得跟工作表现强相关，如果你表现跟其他人大差不差，那也可能是工作表现以外的原因。

[momo1pm]

@8355 打给自己

[8355]

@momo1pm #136 请辞是吧😂

[momo1pm]

@8355 作为团队负责人的话不就是干这些么，要么据理力争要么自己背锅；当然也有狗腿的负责人。。。

[MingChung]

本绩效垫底人，菜鸟不成熟的观察、八卦之后才知道所在公司的操作（没说开之前，有各种名词：员工辅导、大领导想要聊聊）：
1 、垫底的是新人，有多个新人看谁倒霉撞枪口，只有一个新人那就他一直背，干活嘛，一动这个玩法，本就不想干的活儿就更随意了，领导处理的好的团队没什么斗争一团和气，领导处理的不好的团队也没什么斗争，毕竟一季度要花半个月谈谈谁垫底、领导谈话怎么谈的、领导让你填了什么表格、表格不会填你当时怎么填的借我抄抄；
2 、大约是养老国企业，老人下定决心养老了，所以不会走的，新人嘛，见着稍微好的大哥们一个个撤早就心思不在了；

[MingChung]

3 、观察到的几个绩效垫底理由：
1 ）工作能力不行（项目延期）：菜鸟嘛，没人就被推到了项目经理位置，遵循公司传统，有事就报告领导，结果呢，领导 balabala 就是没答案，时间嘛也花了，他连办事流程都得四处问别人再把答案聚在一起看；自从绩效垫底就疯狂加班，1.5 倍加班费跑不掉，公司出血，反正我们经常看不到他人。
2 ）工作态度不积极：此人正职摄影，副业上班，口号：周一到周五可以加班，周末不加班。于是哪位快要升职的同事告到领导那儿“让他干什么他不加班”。此哥们是个神人，继续光明正大喊口号（划重点），反正知道呆不久，等到开了赔钱反而好，现在他每天的有效工作时间能有 1h 就不错了。哦，他曾经不想给某位年长同事当下手，在组里另一个项目旁边滑手机滑了一个月，让领导以为他也是项目里的人。