首当面试官，下周要面试了，我应该怎么做 好慌

[worldqiuzhi]

要面试前端和后端

自己也是半桶水

还有一个周末准备时间

我应该怎么做，才能给面试者带来好的体验的同时招到合适的人

有什么流程和最佳实践 速成的 没几天了 7 天学会系列已经救不了我了

[aklllw]

反向八股文？

[misdake]

比如针对性强一点，问一下最近团队刚解决的问题，看候选人有没有思路

[Tsundokuu]

给 op 个机会，也给我个机会，先来面我吧😁

[gps949]

网上扒扒题库力扣啥的，随便选些题问。
剩下的更主要的还是看你对人的感觉

[lifekevin]

弄清楚你公司招人需要解决什么问题，解决这些问题需要什么知识储备，围绕这些知识储备设计提问。这是核心
然后就看面试过程中，面试者能否理解提问并且清楚的表达出自己观点。这个是涉及到以后工作中，能否愉快的沟通。
别的就看心情聊吧

[yeye312]

先来个笔试，通常笔试都过不了，能过笔试的也不会来你公司

[richangfan]

问问跨域，再写个 HTTP 请求

[Hurriance]

主动介绍自己和面试流程

我私认为良好的沟通邀请应该是从主动讲自己的事开始，这样会让候选人感到被尊重和放松

[manasheep]

让 AI 给你写个面试流程，针对你感兴趣的简历，让 AI 针对性总结和设计问题

[iMiata]

想起之前自己第一次面试别人的感受了 hhh ，可以回忆一下自己遇到过的面试官有哪些让你觉得舒服和不舒服的

个人建议客观题+主观题，最多各花一天时间准备应该够了
客观题 收集一些由浅入深的客观题，结合自己技术能力提升的经验，考察下基础
主观题 就是聊一聊以往项目遇到的难点是怎么解决的，技术栈的选取，项目管理/团队合作的理念、方法，个人的职业规划，技术栈兴趣等等

头一次面试一定要多看几遍候选人的简历，对自己准备的客观题一定要有准确的答案，主观题一定要有自己一套基本的看法。

最重要的一点，评价候选人的水平一定要结合招聘岗位的职级、要求（向 HR 了解清楚），而不仅仅是技术面试的表现

[aklllw]

@Hurriance 刷新了一下看到您的回复，讲得太好了，我觉得这就是 OP 想要的“给面试者带来好的体验”

[buchikoma]

同事写的，可以参考下： https://www.yejianye.com/2018/04/23/interviewer/

[hyqCrystal]

@yeye312 去面试发现有笔试 就跑了

[ICB]

沉默后谁先说话谁被动。

[maocat]

我教你个绝招

`当你问一个问题，面试者答完了，你就问，还有吗`

[dobelee]

准备几个火箭🚀，开局给他们来个下马威。[:doge]

[estk]

v50 我当你模拟面试者

[blackbookbj277]

来，请说出你的梦想。

[xiaozhiren001]

@maocat 还有吗，真的会搞得人难受死的。会让人觉得是不是哪里没回答到位。

[user9121]

1.从简历开始聊.
看看他写了啥,问一些过往使用过的技术问题.并根据他的回答,由浅入深.比如:做了什么-->怎么做的-->为什么这么做-->原理是什么.
2.从需求开始聊.
从工作需要的技术进行沟通.

最主要的一点---尊重.一定要体现对面试者的足够尊重.不要画别人的简历.提前准备白纸.
第二重要的一点---平等. 面试官和面试者是平等的.只是互相讨论一些技术问题.