“沉没成本谬误”(也常说“沉没成本谬论”):指人们因为已经投入了无法收回的时间、金钱或精力(沉没成本),而继续坚持一个不再划算或不再合理的决定,即使理性上更好的选择是停止投入或改做其他选择。
/ˌsʌŋk kɔːst ˈfæləsi/
I kept watching the boring show because of the sunk cost fallacy.
我因为沉没成本谬误而继续看那部无聊的剧。
Despite clear evidence the project would fail, the team doubled down—an example of the sunk cost fallacy driving decisions in the workplace.
尽管有明显证据表明项目会失败,团队仍然加大投入——这是沉没成本谬误在职场决策中起作用的例子。
“sunk cost”原指经济学中“已经发生且无法回收的成本”,sunk 有“沉下去的、已投入无法挽回的”之意;“fallacy”来自拉丁语 fallacia,意为“谬误、谎误”。合起来指一种常见的认知偏差:把过去无法挽回的投入当作继续投入的理由。