我的第一份工作走的最不得体, 那时候我还小... ~~
一次公司集中开会时, 我直接跟老板说我要辞职, 之前都没跟直属领导打过招呼...
长大了想想挺不是人的, 不地道
之后的工作我会在辞职时编好各种理由, 感觉能让双方下的来台, 然后提出来, 进入1~2周离职倒计时
现在的情况, 我会提前比较长时间跟"老板"(你的顶头上司)打好招呼我要走, 协助他安排好善后事宜, 把自己该交接的东西形成文档提前准备好, 主动邀约领导和接手的同事进行会议, 帮助他们迅速理清工作.
最后一两周向其他协作部门leader邮件通知自己申请离职并已得到批准的消息, 并告知后续工作接口人等安排, 请大家吃散伙饭 & 吃领导请的散伙饭
关于理由...
你的纠结可能在你自己, 不说觉得憋屈, 说了怕太过激烈, 又或只是来这里提问等答复暗自发泄下.
无论什么, 随着你年龄增长, 应该更多是把顶头上司作为自己的后援(需要帮忙和支援了, 找他就对了...), 保持良性的互动, 既不需要畏惧, 也不用太假装称兄道弟的(真是情投意合的例外).
当离职时, 告诉他八成的实际情况就行了 (但不要打脸)
当然, 关系好, 双方相处比较融洽, 都愿意坦诚相对的, 可以多讲讲你发现的团队存在的隐患
如果只是一般, 少说为妙, 因为这时候比较敏感
江湖混的越熟, 越难发生上了贼船然后自己激烈的心里斗争的情况, 那些情况会在你们双向面试时就被过滤掉了.
更多的应该是和平分手.
从问题看, 感觉你主观意识略强.
你为什么认为同一人多次中奖是BUG, 而不是规则本就不限制 ?
阴谋论的问题, 你考虑过新老员工比例吗 ?
p.S :
#1 这也是你们相关部门活动组织策划的问题 , 规则应该明确, 活动前应予以告知.
#2 我也主观一把, 如果是我想犒赏老员工而避免新人"占便宜", 亲自面对面(或让各团队leader)当面跟老员工谈感情/发现金/卖人情, 效果更好, 何必搞这么麻烦, 再说犒赏老员工也天经地义.
如果, 再顾忌下新人的感情, 搞搞老带新(腐败去), 单独设置新人奖环节, 管理层和老员工不允许参加等等.
#3 如果你有确凿证据表明公司真的那么干了 -- 大门在哪你还记得吗 , 辞职吧 .
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