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t202201
V2EX  ›  职场话题

职场的一点小问题,希望大家帮忙解惑

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  •   t202201 · 71 天前 via iPhone · 1536 次点击
    这是一个创建于 71 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    前几个月新入职一家公司,由于自己对业务不是很熟,而公司又有很多以前的垃圾代码,没有注释没有文档。

    直属领导 A 前几天,给我安排一个需求,需要对原来的代码进行改动。A 在其中一直在指导我怎么怎么做,在大方向上都跟我说好了,我按照他的意思写了文档,补充了一些细节(公司要求先输出技术方案,评审通过后再进行开发)。

    后来,拉会进行评审,主要是我在讲述,技术总负责人 B 全然否定了这个方案,并且较为严厉,也批评了 A 。

    事情大概就是上面这样子,我说一下我的感受。

    首先,我很不舒服,毕竟第一次做这种评审,发生这样的事情,很担心影响自己的 credit

    其次,感觉心里不平衡,因为我觉得这件事情我只是个执行者,技术方案大体框架基本都是直属领导 A 制定的,我由于对业务不熟悉,加上很多信息差,都只是照做而已。而 B 基本上是否定了所有我写技术方案的基础。很无力。

    最后,自己想法还幼稚了一下,在散会后,我和直属领导 A 讨论了 B 提出的方案之后,我随意地苦笑了一下,说自己被 B 怼,很难受。其实本意是希望 A 能平抚我的心情,结果显然是我天真了。A 没有任何其它表示,只说了句,他也被 B 怼了好几次。

    我自己也尝试思考之后怎么解决这个困境,但说实话感觉真难。
    1. 我不能说这个方案是 A 提出的,也就是不知道怎么甩锅出去
    2. 在 A 跟我提出一些方案的时候,我需要用自己的想法去质疑。但做到这点好难,我现在对业务不熟悉,在不了解全貌的情况下,很难说有自己的想法。比如,A 让我把某处代码 x 修改一下,以便于另外一处代码 y 用,我自然是去想如何修改 x 的问题,但结果 B 开会的时候直接质疑这个 x 为什么要改,y 不用这个不行吗?

    如果是各位大佬身处于我的境地,大家会怎么办,希望大家指点迷津
    18 条回复    2024-04-10 17:54:21 +08:00
    shaoownwang
        1
    shaoownwang  
       71 天前
    我也刚遇到类似的问题。我现在的想法就是,如果对公司或同事有太高的期待,会影响到自己的心情,进而影响接下来的工作,理性乐观应对,按步就班就好。
    t202201
        2
    t202201  
    OP
       71 天前 via iPhone
    @shaoownwang 其实自己不是对公司和同事有什么高期待,主要是自己只是执行层,技术方案大多是直属领导定的,但现在被大领导批评,感觉很不舒服。
    shaoownwang
        3
    shaoownwang  
       71 天前
    @t202201 害,期望被公平对待,期望被理解和认可,在职场中已经是高期待了。
    wangkun025
        4
    wangkun025  
       71 天前 via Android
    A 不是故意害你,所以问题不大吧
    Shinglee
        5
    Shinglee  
       71 天前
    这个问题太好解决了,结合你自身的情况加上当前的就业环境和你拿到的薪水,做个评估。问自己一个问题,这份气你该不该受着?你觉得该受着,那就受着;觉得不该,就直接开怼。最后插一句,有些时候开怼并不一定都是坏的结果。
    RiceNoodle
        6
    RiceNoodle  
       71 天前   ❤️ 5
    工作上一般都要习惯对事不对人,评审怼的是这个方案,不是怼你或者 A 。
    无非就是多改几版方案,不值花这么多心思自怨自艾,有那点时间和心思去熟悉代码或者业务,把方案做细致点更好。
    1423
        7
    1423  
       71 天前
    有可能 A 又菜又弱,B 原本就看 A 不爽
    解决办法,跟一个有实力的领导混
    1423
        8
    1423  
       71 天前
    有的垃圾公司设计和编码不是同一个人,如果你们公司也是这样那就有点惨了

    谁设计谁编码
    t202201
        9
    t202201  
    OP
       71 天前 via iPhone
    @1423 已经在现在的领导下面了,除了换工作,很难再换领导了吧😂😂
    mdyh
        10
    mdyh  
       71 天前
    讲方案的时候,为什么不提一下 a 领导给了大量业务和方案思路的支持。😄
    k8ser
        11
    k8ser  
       71 天前
    你认为哪个方案更好
    dswyzx
        12
    dswyzx  
       71 天前
    职场上被批评也是工作的一部分,等你发生的事故成为公司典型了你就脸皮厚了
    t202201
        13
    t202201  
    OP
       71 天前 via iPhone
    @k8ser 其实没有对错,a 和 b 中间拥有信息差,b 只想以最小代价实现,而 a 预设了一些前提,导致问题复杂了,实现也复杂了。
    平心而论,确实是 b 的方案更简单有效。
    t202201
        14
    t202201  
    OP
       71 天前 via iPhone
    @mdyh 😂😂开会前一二十分钟已经把文档发群里给大家看了,b 当时就一连串的质疑,后来开会,也是上来就质疑,没有说这些话的空间了。
    主要还是自己一下子有点懵,没有快速反应如何甩锅
    herorahmanhero86
        15
    herorahmanhero86  
       71 天前
    很明显 A 和 B 之间存在不可调和的矛盾,而你成了皮球。
    这里有两个问题:
    1. 你不熟悉业务,这个很要命。
    2. 就算 B 是对的,你到底是 follow A 还是 follow B? 你不管怎么做,都是错的,都会得罪 A 或者 B.
    t202201
        16
    t202201  
    OP
       71 天前 via iPhone
    @herorahmanhero86 第一点是很致命的,第二点其实 B 是 A 的上级,所以无脑跟 B😂😂
    bearboss
        17
    bearboss  
       71 天前
    有时间和能力的话 就自己多梳理清楚 把几种方案和优缺点都写出来 ;复杂方案有哪些好处,结合当前现状,选出自己偏向的方案,再列一下理由
    JIAOSHOUV578
        18
    JIAOSHOUV578  
       70 天前
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