刚开始创业的时候,凭着一个临时起意就规划开发产品,产品开发出来,上线商业模式等问题都解决不了,最后产品不了了之。后来有创意后会再去了解行业和市场。这样打造的产品符合市场需求,但是面临运营和推广上的难题,高昂的推广成本和需要大量人力资源也是一个大问题。现在我们在做项目之前会把用户渠道和转化渠道准备好。现在每个项目都能引流很多用户,时不时也能挣一些。但是还是需要更精细的运营和,和操作项目思路上的优化。有好的想法可以我们一起交流呢
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xieren58 May 13, 2024
没赚钱, 白费啊...
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2P99RQ7o4Lds0GaI May 13, 2024 via iPhone
哪个方向的?我搞不到一点用户
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OneMan May 14, 2024
不同阶段资源,有不同的打法。
你这个阶段,不吃笔横财(其实融资也算,但如果做业务找到门道了会更好)很难起来。看着样子你是正规一板一眼的那种在弄,有点难啊。 先要去找赚钱的地方和赛道。 |
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since2038 May 14, 2024
从产品到商品,是惊人的一跃。
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R4rvZ6agNVWr56V0 May 14, 2024
用户都是白嫖的,就没意义。
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wencan May 16, 2024
如果收支平衡了,不缺用户也算赚了
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wencan May 16, 2024
哪个城市,也许可以交流下
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genesisx May 18, 2024
来聊聊,我来给你做广告投放
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sledge May 20, 2024
这应该属于 1 到 2 阶段,其实你可能需要一个懂运营和管理的去掌舵,专心做好技术,不一定事实亲力亲为
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