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447zyg
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5 年产品运营找工作,求内推

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  •   447zyg · 134 天前 · 1103 次点击
    这是一个创建于 134 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    前言

    好久没有出来找工作了,今年离职后找了大半年,发现进入了地狱级求职环境,适合的岗位很少。之前做了 5 年底层 paas 开源产品的社区运营工作,主要负责开源版产品的用户引流、激活、转化、增长和裂变,以及部分企业级生态联盟建设。

    自我介绍

    我拥有 7 年产品运营经验,具备独立自主的产品运营底层逻辑与策略框架,擅长产品建设、生态协同、社区用户增长,能够针对企业不同发展阶段提供定制化解决方案,有效优化企业资源配置;

    拥有丰富的 B 端和 C 端产品精细化运营实战经验,成功领导多个产品从启动到实施的全生命周期运营工作,实现商业成功;

    致力于帮助企业完善产品矩阵,打造行业标杆,提升产品核心竞争力。通过生态合作,构建用户社区运营体系,从而不断强化产品护城池;

    人生下一阶段职业规划

    • 选择一个适合的赛道,深入了解、使用赛道产品,达到中级用户水平;
    • 实现百万级用户增长,建立健全行业标准化作业 sop ;
    • 成为行业 koc ,聚集部分行业资源和人脉;

    工作经历

    5 年底层 paas 开源平台开发者社区运营

    这里提一下公司的组织架构,公司一共 80+人,技术开发占比 70%,运营部门 4 个人,部门 leader 是运营总监级别,主要负责 [政府关系] ,是我的直属领导。我一个人负责所有开源社区的运营事务。可以看出,我的工作涉及很广,也因此精力分散导致了很多运营工作深度不够,数据化程度不足,所以我认为比较适合小而美的公司。

    具体负责工作

    • 产品侧:
      • 产品市场推广与优化迭代;
      • 产品矩阵的构建与传播;
      • 撰写产品最佳实践;
      • 参与产品行业标准化制定协调工作;
    • 生态侧
      • 构建多元化企业生态圈;
      • 组织生态联盟社会化营销;
      • 部分企业级客户 bd 工作;
    • 用户侧
      • 建立用户忠诚度计划与游戏化运营策略;
      • 建立和完善产品教培体系;
      • 举办或者参与各类大赛;
      • 完善内容营销机制;
      • 推荐与分享机制;

    2 年海外游戏社群建设( 5 人小团队创业)

    负责制定并实施出海产品的 Go-to-market 策略,确保产品顺利进入海外市场并取得成功。1 年内,帮助企业从 0 到 1 建立完善运营框架与标准化作业流程。并通过对用户全生命周期( 2A3R )进行精细化管理,实现核心玩家社群的沉淀,以及构建 10 万+国际化多元社区,用户覆盖中国、东南亚、西欧、美国,提升产品护城池。

    对雇主期待

    • 赛道:AI 行业,聚焦底层技术为佳,求真务实;其次,ABCD 技术集中的一种; blockchain 的话,希望是踏实做底层技术研发的团队;
    • 产品化程度:不同阶段运营侧重点不同,我有产品全流程运营经验,即使是 demo 版本也有一套行之有效的运营框架进行上层工作指导;
    • 公司规模:小而美的企业为佳,初创型技术公司更能发挥能力;
    • 企业文化:工程师文化,成年人思维,以结果导向为佳;本人不适应销售为上的狼性企业文化所形成的粗放型商业增长模式;
    • 商业战略:崇尚开源开放,有产品 PLG 增长模式理念为佳;
    • 工作模式:remote / 杭州
    • 薪资福利:行业平均水平,高于更佳;

    如果您对我感兴趣,欢迎邮件 [email protected] 联系我详聊。如果,本帖违反了社区规则,麻烦管理员帮我隐藏或者删除。谢谢!

    7 条回复    2024-07-10 11:13:00 +08:00
    HL8
        1
    HL8  
       134 天前   ❤️ 1
    个人观感:有点假大空,满屏互联网黑话。

    OP 讲这么多不如直接贴个案例(含案例介绍) 来的直接。
    447zyg
        2
    447zyg  
    OP
       134 天前   ❤️ 1
    @HL8 刚开始不想写具体的案例,怕被熟人看到。。。(好像我也可以脱敏写。。anyway 感谢反馈,我简历上改改。😢
    momo1pm
        3
    momo1pm  
       134 天前   ❤️ 1
    @HL8 运营说话都这样。。。
    cgcs
        4
    cgcs  
       132 天前
    喜欢结果导向,但不接受销售为上。

    这个意思是说这个“结果”不是收入或者利润之类的财务数字?
    447zyg
        5
    447zyg  
    OP
       132 天前
    @cgcs 可能我没说明白。有些公司是客勤为上的销售驱动增长模式( SLG ),市场部门主导进行产品营销、转化;我比较喜欢产品驱动增长( PLG )的模式,做产品用户体验优化、病毒营销这种。
    447zyg
        6
    447zyg  
    OP
       132 天前
    @momo1pm 可能是有一些黑话,但是本意我是想尽量浓缩一下我的信息。再次感谢上面 @HL8 老哥提的建议,我列两个案例:

    企业级 paas 平台:作为开源平台运营经理,建立完善产品 wiki 库以及用户沟通机制(开源版 Q&A 解决 1000+),构建企业级生态联盟(负责 BD 了 35%),以及覆盖某语言 90% 用户,沉淀 2 万+用户,运营期间 GitHub 开源项目 Star 数增长 200%;
    海外游戏项目:创业 5 人小团队,从 0-1 负责某海外游戏项目的整体 go-to-market 策略,半年实现用户量 10 万+增长(包括行业 koc 用户 1000 左右),Beta 版本月用户留存率 26.2%,结果是获得相对不错的融资。
    hillary666
        7
    hillary666  
       115 天前
    我有武汉运营岗位
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