项目开发没原型、没设计、没接口文档、没测试,在公司做项目前端开发和项目进度管理角色。之前预估某个功能大概 1 个月完成,没想到困难重重,但现在逾期大概 2 周了。领导已经安排别人来监工了,每几个小时就要汇报进度。
逾期原因:
1.接口没文档说明,比如数据传“正负”都不会说,即便传错接口却提示成功了,最后数据库验证数据才看得到问题,这一步只有公司的一个 10 年+的后端才知道是否正确;现在逻辑处理大部分放到前端,后端几乎只做增删查改;
2.没有原型,需求不熟悉,测到一半才发现要改接口或者改前端交互才能满足。
上周末都过来公司加班了,感觉已经尽力了但是难以胜任,是否该躺平?
|  |      1evan1 PRO 有没有如实汇报预期原因?建议如实和领导说下,正常领导都能理解。 要是领导理解不了,那就躺平。 | 
|  |      3dinghmcn      154 天前 | 
|  |      4maxmax4max OP @evan1 理解不了,不懂开发的 | 
|  |      5maxmax4max OP @dinghmcn 是我估的,当时需求也比较急,在什么都没有的情况下给的估算时间,哪知道逻辑全放前端而且没有接口文档呢。 | 
|  |      6coderluan      154 天前 虽然公司垃圾吧,但是也不是突然垃圾的,楼主一开始也应该知道情况,所以预估时间应该尽量宽裕,当然预估错了也很正常,现在主要问题是楼主发现预估时间完不成的时候是否有及时汇报。没汇报的话,那确实是楼主的责任,这次辛苦点,下次长个记性。汇报了对方不处理,反而派个人来监工,肯定是忍不了,更不可能加班的。 | 
|  |      7chairuosen      154 天前 你是什么时候知道不能按时完成的,第一时间上报就尽职了 | 
|      8nulIptr      154 天前  1 汇报预估时间=真实预估开发时间*3 | 
|  |      9maxmax4max OP @chairuosen 也算第一时间上报了。当 10 年+后端来检查数据事情就变的不可控了,要等他有空才会去看,有时候要等到第二天。 | 
|      10bitmin      154 天前 这领导太没用了,不帮忙解决问题只安排人来监工?针对你的问题,不是应该核对需求和实现、确认接口文档吗 | 
|  |      11dadaji      154 天前 via iPhone 拍脑袋的排期至少×3 的工时,不然谁爱做谁做 | 
|  |      12chouvel      154 天前  2 排期问题,我推荐看看这篇文章 https://juejin.cn/post/7330071686489636904 。我刚进公司的时候,我的导师就教我了工程师在公司中的生存指南,里面就讲到预估工时,这点太重要了。 | 
|  |      13jciba5n4y6u      153 天前 via iPhone 业务逻辑都放在前端,设想用户全都是好人或者业务全无价值? 草台班子无疑 | 
|      14nkidgm      153 天前 @jciba5n4y6u 哈哈,逻辑全在前端,黑客最喜欢这种业务系统了。 | 
|      151024potato      151 天前 @chouvel 好文章不错 |