这是一个创建于 32 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
楼主半年前发布过一个帖子，地址在这里： https://www.v2ex.com/t/1108658
帖子收到了很多人的热心回复，不知道当初回复的人有没有现在正好刷到这个帖子的。非常感谢当时大家的热心回复和帮助，也给了我很大的鼓励。
帖子具体的内容由于怕被定位后来已经删除，大概的内容概括总结就是非常受不了情绪不稳定/言语霸凌的小组长。包括但不限于他经常在工位大力暴击键盘，对着屏幕自言自语：“垃圾”、“垃圾代码”，吐槽项目里前人写的代码； code review 的时候，对他认为的问题非常严厉的质问你等等，每次给他 code review 都是一场煎熬。总之就是一贯是用反问的句式和你说话，咄咄逼人，我实在受不了和他相处。
当时帖子的回复里劝我马上走人的有，劝我尝试适应的也有，但是总体还是劝我走人的占大多数。当时我只来了半年，想着直接跑路简历不好看，并且公司有满一年就可以内部转岗的制度，于是我的决定是继续熬个半年，熬满一年优先看内部转组的机会。这半年来，工作压力大，舍弃了很多休息时间，平常自己的很多爱好都搁置了很多。感觉实在到了一个忍耐的阈值点，真的需要有一段时间来休息了。我想着离开，离开到加入新团队之间有段 gap ，可以让我好好放松一下了。
前阵子熬满了一年，然后就开始看起了内部换组的机会，私下联系了几个团队的 TL 开始聊。然后上周，我的 TL 突然找我 one one ，直接和我摊牌了，说我为什么在看换组的机会，这样子认为我是组里的不稳定因素，信任感被严重破坏了。
我感到非常震惊，我是进行的私下的联系，没有走系统进行发起转岗流程。也是专门挑的离当前部门比较远的部门进行的联系。而且我认为这种私下联系应该是有潜规则/默契是大家互相保密的。这么快就被（还不知道是谁）告密到我 TL 这，我感到非常震惊。
现在联系的几个组，要么直接没有下文，要么和我说方向不匹配，不接收我。目前我的处境非常尴尬。请求各位吧友给给建议，下一步应该怎么办。
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LiuJiang 32 天前
看不到原帖内容了，说实话，私下找其他部门 ld 沟通换组机会，也是有风险的。其他部门 ld 跟你 ld 关系好，随时说的，哈哈哈哈。现在处境，确实太尴尬了，骑驴找马吧。
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echo1937 32 天前
骑驴找马，虽然存在舔回来的选项，但是大部分人没这个意愿。
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giter 32 天前 via iPhone  4
还在问下一步应该怎么办？半年前劝你辞职，半年后还要再劝一次？ OP 辞职的心不坚定是不是意味着还能再忍半年….
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hahasong 32 天前
不听劝的我给不了建议，反正给了也不听
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Ditto8597 32 天前
你如果想换组
应该提前和其他 leader 打好关系，比如 一起去抽烟，混熟了 再聊这个就好多了 现在这样，对你来说，是黑暗森林，你不知道 谁和谁有联系，也不知道 谁会接收你。。。 |
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processzzp 32 天前
OP 用亲身经历演示了一遍，什么叫猪八戒照镜子，里外不是人
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ezreal 32 天前
这就是温州人睡地板也要做老板的缘故，不用看谁脸色过日子，生活不憋屈，手动狗头
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MiguelTapia 32 天前 via Android 1
如果是我，就鼓起勇气换一种工作态度，用这个人惯用的控制打压手段回击。例如，书面或口头反问他，业务逻辑凭什么不是这样？代码细节怎么就不行？记住要大声、直呼其名，让他面子上挂不住。这样就可以喜提大礼包，或者小概率赢得他的尊敬。
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zhaibin18 32 天前 via Android
你这也太怂了，此时不刚什么时候刚。
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wegbjwjm 32 天前 via iPhone
熬走他呗，还能咋办？
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YaakovZiv 32 天前 2
说明你的领导和其他项目组领导关系还行，并且其他组领导有口碑更差的，你甚至无法分辨是谁，毕竟你找他们交流，他们直接把你卖掉。
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NonClockworkChen 32 天前
总之就是一贯是用反问的句式和你说话，咄咄逼人，我实在受不了和他相处。
关键字，NPD 。 学一下，怎么和 NPD 相处（其实很难相处，NPD 基本就是类精神病），如果不行，赶紧走 |
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harlen 32 天前
换组除非你和对方组的 leader 关系很好，才行。
我当时，干不了下去了，我的+1 帮我去联系 大项目组 boss 让协调换到其他+1 下面去，都没戏。 他要个换过去的还不如，真不如直接要个招聘 指标，自己重新招个。各方面还了解些 |
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niboy 32 天前
1. 不同组的 leader 可能是同一时期进来的，或者搞不好私下就是同学或者好友，或者一起培训开周会的，比较熟，所以就把你卖了。
2. 你就说你想走啊，觉得对别的方向更感兴趣，小组长还能拿你咋样？不要怂。 3. 骑驴找马吧，想开一点就是跳槽能加薪多一点。 |
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JZ8ZW193q6W9Awgy 32 天前 1
@ezreal #7 做老板不用看脸色？老哥你有点天真啊。客户的脸色要不要看 ？工商税务的脸色要不要看 ？消防城管脸色要不要看 ？遇到牛逼员工的脸色要不要看 ？
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liumao 32 天前
没人告密说明你们领导混的也不咋样,所以他知道也很正常
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JZ8ZW193q6W9Awgy 32 天前
你要换组，人家 TL 也要打听你这个人咋样啊？这一打听就很有可能消息传到你的 TL 耳朵里了。
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CareFreeSc 32 天前
到这一步，我就会选择和组长摊牌了，直言这段时间的感受。左右最坏情况就是离职。op 是舍不得这家公司 or 薪水么
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daisyliudi 32 天前
感觉这种情况还算正常，就是对面的人可能是想打听你或者跟你组长有人脉网，破坏信任什么的不要太放在心上，周围很多是要走被留下然后被重用的，让他们主动留然后给承诺的，你千万要自信，把难处跟他说清楚，好好琢磨下怎么体面的表达，就是你不要说这个组咋样，最好说你自身的原因，然后说下套话，什么虽然你也很舍不得这个地方，但是怎样怎样。。。。然后和平分手，记住一定不要撕破脸。。。。。即使这个组长再怎么讨厌，你还是要情绪稳定的面对他
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horizon 32 天前
怼他，然后拿大礼包
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swananan 32 天前
这是一个非常好理解的职场潜规则，就是当你在你的部门内部尝试活水的时候，第二个知道这件事情的就是你的老板。原因很简单，你的价值不够，也不值得让其他老板去破坏和你老板的关系（哪怕他们都没有业务合作关系），这个你可以换位思考。除非你和目标老板是穿一条裤子的，或者有他裸照，不然肯定是第一时间就通知你现任老板。
没啥好办法，吃一堑长一智，骑驴找马换个好公司 |
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GabrielleBellamy 32 天前
工作环境都有语言暴力了，怎么还能默认“私下谈论应该是互相保密的”……这就是明文的规定他们都未必会遵守。
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jonathanchoo 32 天前
如果你是 ld ，有人过来找你换组，你不好奇这个人在组内评价吗，你不得找原组 ld 了解了解吗，这很正常吧。。
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wei2629 32 天前
你有翻脸的勇气吗？不一定是要翻脸，而是要有底气。转不了就转不了，正常完成工作，就等着被辞职，一切按照规章制度办事。有 pua 就保留证据，文本录音等等，大不了离职批量发邮件， 怎么招也得拉他一下。当然也有被拉黑名单的风险，看自己的取舍吧。
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JoeDH 32 天前
有时候其他组的 TL 就是随手一截图，给你领导同步一下，看看你是干不下去还是什么原因，换公司有时都要背调，你们同个公司活水都在同一个通讯录发条消息并不难吧
你的想法太天真了哪有什么保不保密的，你在确定离职之前会把想法跟同事到处说么？ |
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X0V0X 32 天前 via iPhone
正常操作，算不上告密，什么都不了解谁敢让你进组
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AaronZero OP 感谢大家的回复。 很多人说这是目标团队的 TL 打听的一个正常流程。 那么我是否可以理解，我的 TL 找我聊，并没有很大的恶意，只是表达了一下他的失望。 他的原话说了一句："你如果想走那就走吧"。 我如果仍有意向去目标团队，是不是还是可以争取过去呢？ 目前在这种情况下（对方的 TL 和我 TL 认识），我还合适过去么？
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AaronZero OP |
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X0V0X 31 天前 via iPhone
你这比较尴尬的是对面 TL 对你根本不了解。我之前转组和从别的组捞人都是双方很熟悉，双方谈妥 hr 直接走流程，跟原 TL 只是打个招呼做个形式
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AaronZero OP 坦率的说，日常就是埋头干活，大头兵。职级也没有到能经常在其他 TL 面前抛头露脸的地步。 而且也是刚来公司一年的新人，真的谈不上什么大的交际圈（和其他 TL 熟悉）。 我觉得我这种应该是大多数吧，正常人都是大头兵。 那么公司的转岗制度到底是怎么运作的？ 听起来，需要有这种人际圈，才能玩的通。 但是事实上，绝大部分人没有这个条件。
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