从 [婚假变旷工事件] 看创业公司人员应该如何管理

[evil4u]

员工和老板的帖子包括员工LP的帖子我都看了，以下是我的看法，欢迎讨论。

员工LP：帖子仅提供相关细节的证据，和员工站在一样的立场。
员工：帖子仅仅把”婚假变旷工“这个劲爆的主题提供给观众看，再用macbook等细节支持，以博取同情等舆论支持。
老板：帖子呈述的非单一事件在老板立场的看法，而向观众解释此员工整个在公司职业生涯中有关公司团队建设方面，和同事沟通方面的事件。

那么，从老板的截图来看，此员工的言语等做人/情商方面是有待提高的。至少我认为在工作场合不适合说脏话。
再说公司OUTING团建，带家属但是不和公司一起，其实是有悖于公司初衷的（家属可以带，但是你要和公司一个线路玩吧）。公司花钱员工出去玩一趟为了什么，为了同事之间相处更融洽，更有凝聚力，为以后工作沟通更顺畅。试想你平日工作大多和本职内容相关，公司其他人可能接触不多，那团建是可以提升各部门凝聚力和组织力的。

老板帖子中所述的，于公于私的处理方法，都很灵活，前期缺的，后期补上即可。可以暂时不按流程，特事特办。确实像他总结的那样，有奖有罚，处罚制度在公司还是需要建立的。

那么，问题来了。创业公司人员应该如何管理？

这个其实是个很大的话题，但是单纯的从员工与制度上来讲，很简单。
制定规则，奖惩规则都要建立，可以特事特办，但是流程证据都要后期补齐。方便后续复盘可逆。
我看很多朋友纠结于他们事情的细节，什么macbook要不要还，假条什么的。讨论与战队根本没必要，不是当事人，没有利益关系，都是管中窥豹。

问题是本质是什么？
员工与公司制度（游戏规则）的问题。不管是员工还是老板，双方都需要从自身上找原因，然后期望在未来碰到类似的事情能够有更好的解决方法。

题外话：这位老板的发工资日期很值得欣赏，当月不押工资，其实对公司现金流的要求是很高的，此员工其实应该有一颗感恩的心。

我加入V2EX的时间也比较早，潜水N年，但是看到职场话题中的帖子，大多是负面情绪比较重的，不知道是不是立场是员工的问题。难道员工与老板一定是对抗关系？不是合作关系？鄙人以为对抗关系的员工都不是TOP员工。 因为“员工”“老板”各种title只表示工作的内容不同，立场不同，社会讲分工，但是分工是为了更好的合作。

[Winny]

1、所谓的“情商”，低点也不犯法，对技术岗没太大的影响；
2、创业公司应该避免办公室政治，否则对士气影响过大；
3、良好的沟通很重要，情绪化的决定会导致无可挽回的结果；
4、创业公司也有好多种，有底气能制定强硬规则当然最好，否则还是打打人情牌。
5、一份劳动一分收获，没有感恩不感恩的说法。

[Septembers]

@Winny manager的职责之一应该是需要打通一切障碍，制造阻力只会无限倒车

[jarlyyn]

感恩……

这又是继自黑的老板，有一个跑出来黑公司的么？

本来就是人事的操作/员工矛盾/行文严谨度之类的小事。

还非要黑个彻底？

老板啥时候代表title了，老板代表的是股份。

[imn1]

从“博取同情”到“感恩的心”到“对抗关系”……感情色彩浓厚，大致清楚了

macbook，是老板回帖，员工才知道跟这个有关，所以开始不存在用这个“博取同情”
感恩是双向的好吧？为何只提其中一方“应该”？我做老板我会感恩每位员工（包括清洁阿姨），因为他们最终只是拿到钱，而我则收获了钱和梦想～
对抗关系这个似乎也要斟酌，直到收到“旷工”开除的函件前，我都不觉得员工和老板间存在对抗，只有员工和另一个（或多个）之间的对抗

员工LP就不要拿来讨论吧，她立场没问题，莫非你的评价标准是你的配偶站在另一方批评你才是理想伴侣？
至少她通篇没见到指责老板，也没断言事情本身（哪方）的对错
附言很冲，虽然是她所帖，但并不是她本人写的，而是员工的言辞，不该作为对她的评价

我的观点在 /t/187829 92楼，尤其讲到你提及的“游戏规则”，此处就不再重贴了，喜欢就去逛逛，不喜欢就算了

[d8ho]

目前就楼主的重点讲的好。
不过有时制度也没用，有人会先否定制度的合理性，然后自己违反了还继续骂。
特别是V2EX上小学生变多了，很容易吸引一群人来一起批斗。
企业在网络反而是弱势，你争辩就是强词夺理欺负人，沉默就说是没胆默认了。
网络流言很多，却很少看到有人被起诉诽谤。

[vimutt]

多说无益 群众的眼睛是贼亮的 有时间就用心好好写 没时间还不如不写 希望谨记

[yahoo21cn]

从“博取同情”开始就知道楼主要说啥了

[Havee]

小学生表示，打脸的境界
那么简单的辞退事件，被老板前因后果的牵引出来公司群体黑（自黑）以后，就一直是打脸

[moxhuis]

看了看楼主之前的帖子。

[Vernsu]

@moxhuis
经提醒，我也看了……

[guaidaoniao]

青竹蛇儿口,黄蜂尾后针,二者皆不毒,最毒妇人心。

[tnx2014]

@imn1
@jarlyyn
其实我之前的一贴已经说得很清楚，之所以纠结请假条、结婚证这种细节是因为这件事一开始就不是按照规矩制度来办的，否则老板就不应该准假，或者一开始明确说出要补结婚证，你一开始就卖人情，回过头来当包公讲规矩，这就叫过河拆桥，就算有“正义”的制高点，为人也不厚道，一些“正义”人士拼命强调规矩制度，好像人家都不懂，只不过类似的事情没发生到自己身上，否则看他们还如不如此说。

我那贴还有人连文字也读不懂说我黑别人老婆的，我理都懒得理（何况我都解释过那么说是什么意思，还可以说我黑人家），真不知道某些小学生怎么还有脸说别人小学生。

[imn1]

@tnx2014
其实我挺想知道，假设能拿出结婚证的话，该公司这假期怎么算？算十天的话还是不合法啊，劳动法规定非晚婚就三天，然后算五天旷工吗？？？大疑问～

在公司规矩未生效前，这位员工依足流程（或惯例）找了上级提前批假，并做好了交接工作，这不合法吗？ 如果这样，我是否该担心我现在做了触犯2016年开始实施的某条法律呢？不会明年就要去坐牢吧？我现在怕的要死……

[imn1]

@tnx2014
另，避免“卖人情”这种说法，正式地应该称为“协商”或“商议后约定”，后者是有法律效力的

[tnx2014]

@imn1 婚假的条件当然是结婚，如果纯讲法律，没有结婚证就是没结婚，这也是老板能够“过河拆桥”的原因，所打官司员工赢面很小。但是法律首先是一种理念，不是死板的条文，实事总是在变，员工没有结婚证，是因为确实不方便办，不是他不想办，基于这个事实，可以认为他不是骗假，因为你并没有证据说他婚假干别的去了，这样虽然不能一定的说他没错，但也应该给她足够的时间来补办手续，几天逼别人拿结婚证，不然就扣工资，员工当然会怕，哪怕真有逃走的想法也可以理解。

所以任何法律都要基于客观事实作出判决，既要遵循条文，也不能忘记理念，有弹性的否则你就算再正义，也执行不下去，法律是要执行的，不是写在纸上的。

所谓“人情”，不过是基于基本规范的弹性措施，只要不违反基本理念和试试，可以作为实际情况下执行时对法律的延伸，同是杀~人罪，还有不同的情形呢，怎可一棒子打死一概而论，如果真的不切实际，管你怎么“协商约定”也是无效的，实际中有这种约定的需要，那就是合理的。

[tnx2014]

只要不违反基本理念和事实。

[tnx2014]

@imn1 还有一点，好的法律和规矩，从来都是避免和解决矛盾，惩罚也是解决矛盾的手段，不是激化矛盾（至少尽量不要）。

[konakona]

支持。

[c742435]

老板发个工资员工都得感恩了 这世道

[yanwen]

科科。。。博取同情。。。楼主说得。。。

[liudongdd]

你们走在最主流的行业里，完全不能理解按期发工资对于一个创业公司也是巨大挑战，我是做钢材加工企业的，从跑订单到结算，没有一个不要老板去花心思争取。我们公司按照当月工资次月25日发放，上个月我一直拖到4月30号晚上七点才发出来。当月不发这个钱，公司里的员工顶多抱怨两句，不会真的计较什么，因为都知道这个年头工作不容易找，而作为公司老板，不发这个钱意味着失信，。货款回不来小公司老板得腆着脸皮去要，不要以为一杯酒一万块的是笑话，传统行业事实就是如此，要到了是你姿态够低，要不到款资金链断裂破产没有人去同情你。挺羡慕做IT的，贷款方便投资多，走到哪里都受欢迎。

[wesley]

那个QXX如果是跟我一个公司的，早就揍他了。
有情绪可以发泄，但当众飚脏话扔橘子就是素质问题了

[vimutt]

我就纳闷了 现在怎么无论什么人 只要自己开了公司 做了生意 就好像全世界都欠他一个人的 又是辛苦 又是牢骚 又是求同情求理解的 你觉得不容易 你可以打工去啊 我没见过哪个发了财的把财富拿出来给陪他打拼的小弟分享的 凭什么要求一个以养家糊口为目的的人 陪你玩？ 按时开工资不是天经地义的事儿吗？ 感觉这种人都是惯的 虚弱不堪 遭不了那罪 就别装的人模狗样的说些p话忽悠人 你当大家都是傻的？

[learnshare]

谈钱就别谈感情，物质和感情同时提供的公司，生产情怀么？

1. 按时发工资不是常理？
2. 搬一块砖，拿两毛钱，为啥要感恩老板？难道不应该买个猪头供财神么

我不赞成创业公司里 “技术贡献” 这种无法衡量的东西。有钱出钱，出钱才算股东。干活的发好工资就行了，股票期权不跟送彩票一样？

[frozen2013]

别的不说，就题主这句话，真是开了我的眼界。。。

"题外话：这位老板的发工资日期很值得欣赏，当月不押工资，其实对公司现金流的要求是很高的，此员工其实应该有一颗感恩的心。"

我工作六年，三个公司，还没哪个不是当月工资当月发的。
现在想来，都是“恩主”啊