来凑个热闹，看完就散了吧。＃你被开了＃

[dangshiren]

不代表官方回复。

孰对孰错，大家都有自己的看法。不为撕逼，也不为证明对错，也不为改变喷/赞比。
说清楚，以至于不要流传着这么一个未解之谜。

这是考虑对队伍的影响商量后的一个决定，不是我一个人就能开的。

说到容不下人，3天不到的时间我没有办法来断定你厉害或者不厉害。
至少我觉得你是一个愿意学习，爱思考的人。这也是我当时觉得可以招入的原因,能够为项目提供生产力。

然后回答几点

1. 首先对团队组成上，你觉得用不了那么多人，项目招那么多人有一种浪费的感觉。
   （如何保证项目稳定性，如何减少风险。你这样几乎是否定了大团队的合理性。）

2. 看了一天代码，觉得结构不好，我觉得不好是可以改的，你觉得重写整个结构会比较容易。然后提出的几个想法，我觉得可能和我们的现有做法有部分类似，就问你有没有看过，你说还没有看完。的确觉得你盲目下结论了。
   （不是每次大改版就应该重写的，如果需要修改，我觉得最好理解了当前的工程再说会比较好）

3. 对团队里其他人的影响不好。对员工说，你看看我之前写的代码，应该是这样比较好。然后和新员工说，新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。对于团队来说，你这样带来什么坏影响？

4. 镀金一词，出自你口，不是我口。
   因为发生如上疑问后，员工问你既然觉得技术又这么一般，项目难度也平平，你来网易的目的？你说的是：来镀个金。

5. 我没和你一起吃过饭。没有权利一个人决定开了你，也不是我约谈通知你结束试用期。

为什么这件事这么火，因为离职才用了3天，这也是你发帖会火的原因。如果我们选择继续试用一段时间，到30天，或许就没这么火了。
但是鉴于你以上表现和之前换工作的经历，才决定立即停止试用。不要扩散更多不利于团队的想法。这样代价也最少。对于离职，双方都伤。现在发帖之后，把啥都归功于这个你称呼的leader，可能公司和leader更伤了。

这件事情让我们觉得在招聘过程中，对团队合作的看法和能力可能需要更多的考查。有团队精神才能做好事情。

并没有因个人好恶影响了对你离职的判断。

[ggsmd]

写到不够清楚，里面混用‘我’和‘你’的指代

[toboy]

被开的那位朋友去看看微博的评论，估计整个人都不好了 http://weibo.com/1627825392/Cuyn2ut9b?from=page_1005051627825392_profile&wvr=6&mod=weibotime&type=comment

[iannil]

我居然在前排。

[Vnisteam]

如果真是事实，这样“散布不利于团队团结的言论”，3天开除也就完全可以理解了

[taine]

lz的id太搞笑了

[wangtong868]

来了

[much13]

leader口上说没啥个人好恶 其实这标题还是特意指出了 ＃你被开了＃ 其实也不怎么样吧

[imnanshu]

为了有口饭吃，大家都够上心的.

[mengjue]

看来真是被鄙视，然后开了人家？我还以为有其他原因。不偏不倚的说，他也就是对技术发表了一些看法，技术问题其实就算拍桌子吵也不算啥大问题的。其实，跟他谈谈让他说话注意一点，感觉不是啥大问题。项目组里、公司里留下一堆马屁精才是大问题。

[XadillaX]

LZ 的神 ID，dangshiren 23333

[XadillaX]

@mengjue 估计是因为传播了负能量？

[fishioon]

前排围观

[aswudong]

[1.首先对团队组成上，你觉得用不了那么多人，项目招那么多人有一种浪费的感觉。
（如何保证项目稳定性，如何减少风险。你这样几乎是否定了大团队的合理性。]
这个我觉得我已经解释过了，面试的时候也说过，创业公司一个人抗太累，所以才来网易面试的，并没有否定大团队的合理性。

[mengjue]

@XadillaX 感觉那人也就是私下跟一起入职的员工乱聊天，被告密了。其他都不算啥大问题，就是小公司呆久了，不够客气，不懂圆滑做人。

[aswudong]

[2.看了一天代码，觉得结构不好，我觉得不好是可以改的，你觉得重写整个结构会比较容易。然后提出的几个想法，我觉得可能和我们的现有做法有部分类似，就问你有没有看过，你说还没有看完。的确觉得你盲目下结论了。
（不是每次大改版就应该重写的，如果需要修改，我觉得最好理解了当前的工程再说会比较好）]
我并没有说要改整个架构，只是因为你面试的时候老问我架构的问题，所以我特别在看代码的时候关注架构这一块，说实话，真不咋地。

[Vnisteam]

@mengjue 个人觉得第二点是没什么大问题，但是第三、第四两点已经不能容忍了。技术问题固然可以畅所欲言，有的时候搞技术的人喜欢较真也没错，但是如果“和新员工说，新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多”是什么性质？怂恿其他人离职，诱导其他员工对公司产生不满情绪？换位思考，如果你是团队leader，你手下有人散布“离开这里区别的地方能获得更多锻炼”，你心里是什么感受？至于“镀金”，没有人会认为这是个合理可接受的择业理由吧

[Ellison]

前排出售瓜子花生矿泉水, 这 ID 简直赞~

[XadillaX]

@mengjue 我一开始进现在的公司也是比较张狂的，后来懂了，那个时候情商真是低。

[aswudong]

[3.对团队里其他人的影响不好。对员工说，你看看我之前写的代码，应该是这样比较好。然后和新员工说，新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。对于团队来说，你这样带来什么坏影响？]
这个我有给新员工看我之前写的代码吗？自己想象的吧，当时那个新人问了我的经历，我只是说了下我学iOS的经历而已。 [新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。] 也是我的个人理解。

[XadillaX]

@Vnisteam 的确主要问题出在三四条上面。

[aswudong]

[4.镀金一词，出自你口，不是我口。
因为发生如上疑问后，员工问你既然觉得技术又这么一般，项目难度也平平，你来网易的目的？你说的是：来镀个金。] 至于我来网易的目的，在面试的时候也不是说了一遍两遍了

[xixi10111011]

果然

[Andiry]

开了就开了呗，以后学着点，什么话能说什么话不能说。

[aswudong]

[5.我没和你一起吃过饭。没有权利一个人决定开了你，也不是我约谈通知你结束试用期。] 一直没说是你，我觉得跟你交流也挺好的，对你印象也挺好。但是，我觉得你们这个决定太坑爹。

[JenJieJu]

果然

[much13]

以前我也吐过槽 说话很直接指出来 结果也吃亏了 事情就是我去做iOS的时候，接口比较乱难看懂（没文档，字段名又取得不规范，30%的靠猜测，还有10%压根不知道干啥的）前面Android做了7-8个月吧，号称所有的接口都调试都好了，（因为我这个iOS是后面做的，所以估时间就不算网络这块了，基于彼此信任）一些基本的信息在前期就确认过 比如统一的JSON格式，结果后来我还是有些奇葩写接口不是JSON格式输出的，我前面1-3次还稍微提过了某些接口有问题。 后来又各种遇直接就忍不住了喷了几句（这种感觉明明就是挖坑等你一个一个去踩，掉进去再自己爬出来，也没人管你，其实有些问题是他们知道的，只是当时有些错误就绕过去了，所以不碰不到没人告诉你这块埋了个坑要绕过去才知道）

[nickdine]

所以 真的是因为几句话被开了？文字狱啊 哎呦喂 网易什么时候leader变的这么傻逼了

[tabris17]

楼主你就老实说，你是不是那个leader

[echodjb]

居然跑这开贴再议 情商不可理喻

[rupert]

大师我掐指一算， leader 和被开之人命里相冲

[Tianpu]

感觉到一股死气

[whosesmile]

我是来和稀泥，各打三十大板的...

@aswudong 你是去拆台的么？换位思考，你处在一个leader的角色，来个人告诉你部门的小弟说去别的公司吧，你如何感想。。。

@dangshiren 我一向认为招人是个慎重的事情，对公司负责，对团队负责，也应该对当事人负责，招来人3天把人开了，先期招聘沟通怎么做的？

[muyege]

发帖的就是leader吧?什么"你""我""他"好乱啊,果然大公司
"镀金一词，出自你口，不是我口。
因为发生如上疑问后，员工问你既然觉得技术又这么一般，项目难度也平平，你来网易的目的？你说的是：来镀个金。"
疑问,小伙和员工说来镀个金,楼主是怎么知道的?大公司是不是都有打报告制度?
我刚刚步入社会开始工作的时候和新员工私下里的谈话总是会被上级知道,当初还不明白为啥,后来明白了以后就再也不乱说话了,尤其大公司,低调,低调很重要啊

[Wowbeing]

这是网易分分钟教你做人的意思吗

[aswudong]

@whosesmile 19 aswudong 18 分钟前
[3.对团队里其他人的影响不好。对员工说，你看看我之前写的代码，应该是这样比较好。然后和新员工说，新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。对于团队来说，你这样带来什么坏影响？]
这个我有给新员工看我之前写的代码吗？自己想象的吧，当时那个新人问了我的经历，我只是说了下我学iOS的经历而已。 [新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。] 也是我的个人理解。

[laoyur]

被开的哥们的确情商低，这个无须质疑了。

但这个解释帖，洋洋洒洒列举了那么多条，为何我觉得一点说服力都没有？

1.首先对团队组成上，你觉得用不了那么多人，项目招那么多人有一种浪费的感觉。
（如何保证项目稳定性，如何减少风险。你这样几乎是否定了大团队的合理性。）
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那哥们一直单打独斗，无法体会到大团队的作用这不是很正常嘛，他才进来几天呀，难道你们网易没有培训机制来提升新员工的认同感？

2.看了一天代码，觉得结构不好，我觉得不好是可以改的，你觉得重写整个结构会比较容易。然后提出的几个想法，我觉得可能和我们的现有做法有部分类似，就问你有没有看过，你说还没有看完。的确觉得你盲目下结论了。
（不是每次大改版就应该重写的，如果需要修改，我觉得最好理解了当前的工程再说会比较好）
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其实这条跟上条同理，习惯了单打独斗，当然对重构之类工作的认识程度也较为片面咯。

3.对团队里其他人的影响不好。对员工说，你看看我之前写的代码，应该是这样比较好。然后和新员工说，新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。对于团队来说，你这样带来什么坏影响？
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这...他自己就是一新人，你觉得他有能力把其他新人一起给教唆了？不是每个新人都跟他一样情商低的，如果恰好有一坨跟他一样低情商的新人被教唆了，那正好让你们一网打尽好了，岂不是网易之幸。

4.镀金一词，出自你口，不是我口。
因为发生如上疑问后，员工问你既然觉得技术又这么一般，项目难度也平平，你来网易的目的？你说的是：来镀个金。
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说了句来镀金就要辞，大厂就这点度量。这哥们如果真是来镀金的，也不会为了镀金短期内就跑路吧，情商低也不至于智商低吧，你厂到底为什么惧怕“镀金”呢？

[jinwyp]

如果lz真是leader, 那么这么做 应该开除的就是lz而不是那个人.
看了lz的回复, 基本上被开除的人说的话都是真实的, 而开除的原因说白了就是 "嫉贤妒能" 人家说镀金怎么了?,

林子大了什么鸟都有 怪不得现在腾讯最牛, 网易和阿里做的产品没一个行的, 差距可见一斑. 人人都想保住自己的位置, 如果你老板 你愿意看到有这样的leader在公司?

[mdrof]

杭研以后还能找到招到人嘛？23333

[learnshare]

谁对谁错不好区分，不过由于无法情投意合而分手，这个是合理而且正确的。

非官方回复，也不能带有太多情绪，对吧。

[lanbing]

我觉得为了这点事，闹到互联网上的都不是什么好人，有什么问题当面说，不行就开打，再不行就上法院。得是多怂才到网上吐槽。一旦上了互联网，这件事情就不是你能控制的了。

[echodjb]

感觉lz 在杭研也待着危险了

[sueslee]

大公司真可怕，有些东西还真是祸从口出啊，搞技术的整天想着不得罪人，讨好领导防止被踢得多累，还好我没资格进这种“大公司”。

[Wowbeing]

@jinwyp 额。。云音乐还不是不错的。

[xiasix]

被开除这哥们情商挺低的，尤其在这篇帖子里的回复
问题还是三和四 典型的刚来跟其他部门的同事一起吃饭没管住嘴，被人打小报告了，三天就被开 指定跟技术没关系

好几个干了好几年的同事过来找leader说刚来三天的小子有问题怎么着怎么着 建议开除 要不影响团队 我估计肯定不止一个人去找的 要我是leader指定让刚来三天的走啊 leader也表达了他压根没权利做这个决定。

leader没什么问题，要说有问题还是觉得辞退前要跟被辞退的这小子说明原因，一点一点列出来 照实说就好了。
被开那个哥们还是多反思自己 要么仲裁 你要有时间的话 要点补偿 更多的还是从这事上吸取教训 能领悟到一些东西 这就是一个事，过了就过了，发出来让大家知道就行了，讨论到现在也没什么意义，你技术肯定没问题，所以找工作无须担心。

v2的傻逼有好多 楼主不比在意一些傻逼的回复 该怎么着还怎么着就ok

[ab]

楼主你是谁? 不代表官方,那代表谁?

看了两帖,大公司的人员结构跟项目架构其实无异啊,想长期运行发展,就得在合适的时候重桅,像LZ这样的人才要被开啊.

有一句话 @aswudong 倒是说得有理,的确小公司才能锻炼人,像这样的团队,太政治太官僚,只会教人"做人" 因为有一个事实,有人告密.

[hitmanx]

看完了，感觉@aswudong 说的都是大实话，例如“系统架构不够好”（lz也间接承认了这一点）、“新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多”这也是广泛的共识了，甚至包括“镀金”一说我觉得也是@aswudong比较实诚的表现。所以从@aswudong的角度看，他因为说了一些实话被开除，觉得冤枉是很正常的。

至于这种大实话是不是合适，是不是对于团队精神有害，那就是团队或者老板单方面才有权利去解读和解释了。

[sharkli]

@xiasix 我觉得如果真有人来打小报告 也可以单独找被开的哥们聊聊，让他以后注意，而不是立即开除。

[ksky]

话说还是少说话比较省心。技术宅不要想着进去就打好关系，都长个心眼，没准哪天说的话就是雷了。

从楼主上面的话看出，不太在意你是不是多牛逼，更重视你会不会毁了这个比较Low的团队。

[besto]

两篇都看完。
个人观点，三天就开人，毫无疑问，HR+招人的Leader+招聘都有严重问题，不管这个被开的人是情商低/散布不利言论 或是别的理由。

[tabris17]

@hitmanx 这就叫“瞎说什么大实话”，这一课总归要有人给他上的，三天买个教训还算好，杭州iOS开发找工作应该也不难，代价也不算大

[much13]

我一直觉得自己喷人也不过火，只是在开发群里说接口写得太次了，结果有部分接口是leader写的 也抓过谈话，说什么我这样说让写接口的人怎么想（其实我到没啥恶意针对特定的吐槽接口的人，只是基于前面彼此的信任不在了，还有我个人认为有些问题确实不应该出现，让我去跳坑） 最后我做一个人做了几个月和Andriod两个人做了 1年多的时间就差不多吧，产品发完2.0版本我就滚蛋了 只能给@aswudong被开的一个建议 在大公司技术什么的、做事什么的 其实只要能干活就行了，但是说话、做人很重要 你说话直接点，给人感觉就不好相处，最后只能走人，他们更强调什么团队啊。
其实老实说新来的人对公司对团队没啥大的感情，因为还没融入，彼此也不太熟悉。就算是呆了几年的人，你说有多少对公司团队有感情的？大部分只是一份工作而已，拿钱干活，该走的还是会走。所以只用三天一味把责任推到破坏团队上（至少也得1-2个月吧）我觉得有点过头，只能说他的话让你很不爽而已！

[acros]

看了下id的注册时间，原来真的是当事人？

[mengjue]

#44这楼洗的，好简单粗暴。

“”“
好几个干了好几年的同事过来找leader说刚来三天的小子有问题怎么着怎么着 建议开除 要不影响团队 我估计肯定不止一个人去找的 要我是leader指定让刚来三天的走啊 leader也表达了他压根没权利做这个决定。
”“”

这惊天动地的脑补都能出来，建议让网易的公关部门来好好地专业地洗。

[fxxkgw]

真心觉得开了这个人很正确 而且从他的发言貌似到现在都打死不认错
什么都是我的理解 但是很多东西不是你理解就是对的 或者诚然是对的 但是也不应该那么说
就好比一个离职员工临走前一个劲喷公司 或者去新公司后一个劲说前公司多烂一样 都是很low的行为！

[jseanj]

代码垃圾还不让说了，呵呵。给新人真正的指导意见说成是带来坏影响，呵呵。
作为leader你有随便开除别人的权利，但是作为下属就没有说出感受的自由，这样的公司不待着也罢。
这样的公司跟国企有啥区别，说几句话就给人开了，作为互联网公司真是操蛋。

[iniwap]

23333.....被开就被开吧，太狂妄，被艹下才知道低调，山外有山啊，能艹的遍地都是。不过黄易的这种做法嘛，也是虚爆LOW爆，只适合招些爱晓习爱考试听老师话的研究生喽。。。

[zwhu]

离职罗生门

[tcper]

网易也能镀金？镀屎哦

[wu1990]

1人vs5、6人才是未解之谜~

[crazyxin1988]

好可怕的办公室政治
观摩 学习
论程序员学习政治的重要性

[pockry]

如果说离职者情商低，这leader的情商也没看出有多高啊。。

[final]

@mengjue 我也是这么觉得

[nooper]

瓜子，啤酒，小板凳。

[final]

哈哈 看见一群人说别人情商低 真是好玩

[ZHIYEBANG]

看到这样的解释，我也是醉了。
明显就是想要洗白白嘛！！三天被开的那个人也是够苦逼的，还从上海到杭州，虽然距离不远，但是好歹是两个城市，女票都留上海了，多大的代价——异地恋呀！！！
不是说游戏公司很自由很开放？？？不是说互联网是个相对传统行业比较言论开放的平台？？？不是说大公司的招聘很严谨？？？
最后，作为leader不是应该带领新人一起走向幸福的明天么？？？怎么三天就测试出来无能为力了？？？说好的新人入职培训呢？？
好吧，虽然事不关己，但是总是感觉内心愤愤不平。不合适早说嘛，也不是非你们公司不可，但是你这样子，浪费人家的时间金钱精力，还让人家异地恋了，结果就三天？？？

最最后，祝愿你我他，都能好好的~

[Felldeadbird]

我比较好奇 鉴于你之前换工作的经历，才决定立即停止试用。楼主透露一下呗。不然怎样为你们团队洗白。哈哈哈哈~~

[pcar]

不得不给楼上的楼上@ZHIYEBANG 一个赞，说出我想说的

[a0000]

@xiasix 看到有人打小报告就已经觉得很可怕了，居然还有好几个打小报告，总共5个人，好几个怎么也得有3个了吧。个人理解，打小报告不如当面指出来，于人于己都好

[zongwan]

```
EW：为什么一些离开的人对你的评价会有很大分歧？
DL：很多人并没有真正接触过我。很多出去的员工，你问他到底见过老板多少次，吃过饭没有，有几次认真聊天？我告诉你，都是道听途说。员工骂老板很正常，做老板没有胸怀怎么做老板，我懒得跟他们辩论。我们有时也会反思员工在公司里留不住的原因，作为老板要不停改进公司的创新机制、利益分配机制。

EW：现在创业非常热，可能你辛辛苦苦培养的人会去创业，你怎么来挽留？市场一直议论，网易出去的人成功概率比较高。
DL：这是激励机制问题。2012年我们游戏部门有一些人出去。但是离开了大海滴水就会干涸。做游戏，我们前进速度比出去的人更快，行业增长速度也比他们增长的速度快。我们想过这个问题。
另外信息部门的人也去创业。我们整个公司文化比较开放，鼓励创新。网易出去的李学凌做的YY很好，挺有创新，虽然李学凌走的时候从网易带走了一些人。
```

"网易出去的人成功概率比较高。"
两位都已经成功了一半

[dai269619118]

lz 这玻璃心
看不出来哪点已经严重到开人的程度
就这胸怀 呵呵了

[CtrlSpace]

额。。。
为什么只有在我想这为什么会有人打小报告？
记忆里，只有我在读小学的时候会有人找老师打小报告了。。。
打小报告的那位是什么心态。。。

[Tink]

网易leader真傻逼，还是叫你们公关出来靠谱点

[testlc]

新人也会去打小报告？怎么感觉有那啥 革的感觉。

[nickdine]

傻逼leader

[Tink]

#44 #54 这个洗白兼职太没水平了

[ameba]

卧槽 还真有这种系列了 自从那次开了头 。。。 太诡异了

[nellace]

@ameba 可见现在的我们射鸡湿的圈子还是蛮一致的哦哈哈哈哈哈

[yimity]

我咋感觉就是因为说了一些令你不爽的话，然后你把人开了，现在又找了些借口来洗白呢？

[chairuosen]

看来贵司需要的是一个看着屎代码写屎代码不乱说话的机器。

[fxxkgw]

@Tink
@dangshiren
快把我的兼职费打来 [email protected] 弥补下炒股的亏损。。

[0FYXajky]

试用期三天开人，并无不妥，这么大个公司开个人理由千千万，没必要说的这么二百五

[sdrzlyz]

先不管对错，代码写的烂就是写的烂，难不成还要跪舔？

[breaklayer]

离职者情商低说了很多实话，但这leader的情商胸怀也不高啊
大家更喜欢和哪种人打交道？

[laucie]

说了几句话就影响上不好了

[jadecoder]

之前觉得HR幼稚，现在看leader也幼稚

[join]

赔钱了吗？ 没赔钱你跑过来说个 JB。
这件事情往小里化就是赔钱的事情，你硬要跑到这上面来撕逼，呵呵，等着后面的口水吧。

[jseanj]

牛逼的话，你把你们team写的代码拿出来让大家看看

[jiangzhuo]

第一页来了？？茶水薯片走起

[kyze8439690]

其实这个就是因言获罪啦，员工应该有自己的思想和自己的言论自由。

[lincanbin]

那个人的说法，应该没有“觉得用不了那么多人，项目招那么多人有一种浪费的感觉”的意思，显然是说这么多人的话，自己工作压力就下降了，显然是认同招这么多人的。

[Laforet]

不管事实如何，异地赴任三天就被赶走，这一点上用工方显得很没气量。发生了这种问题，不主动接触当事人私下沟通反而来公开对喷，V2EX上这种搞到最后两败俱伤的事情已经有三四起了，怎么还在重复这种悲剧。

[laipogo]

> 然后和新员工说，新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。

这个 leader 大人是怎么知道的，细思极恐哈。

[worldcao]

默默看着你们···恩恩怨怨何时了啊···

[frankzeng]

招聘不正规，开除人也过于草率了，不是大公司的风范。

[Scholer]

动了别人的奶酪。

[simodorg]

楼主的 ID 应该供出租，每有撕逼事件当事人就用此 ID 发布澄清贴。

[n6DD1A640]

没看出这当事人的情商高在哪。那估计下一个。。。。

[jiecuoren]

关键看技术呗。

如果一两句话就能乱了军心，这军也太弱否。
那谁谁说，员工离职就两个问题，钱没给够，受委屈了。个人觉得挺对的。

插一句：俺公司现在跟某易合作，遇到几个程序员，真是呵呵了。举个例子，安卓程序员在沟通群里问，versionCode怎么改。。。怎么改。。。么改。。。改。。。 哥，你是安卓程序员诶。。。

xxx了。

[Bardon]

应该翻页了吧，继续观摩，售瓜子爆米花

[Bardon]

不撕逼是对的，撕逼的话，情商也不高