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xiaodong_wei
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愿不愿意跟着那种特别拼命的创始人打拼?

  •  
  •   xiaodong_wei · 2011-11-30 00:41:45 +08:00 · 4765 次点击
    这是一个创建于 4503 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    好处是有激情,有执行力,有干劲,成功的希望大一些;
    坏处是工作累。

    你们怎么选?
    16 条回复    1970-01-01 08:00:00 +08:00
    hq5261984
        1
    hq5261984  
       2011-11-30 00:52:41 +08:00
    这个问题的关键在于创始人的个人魅力有多大,是否能感染其下属跟他一样有冲劲。

    如果只是单纯的他又冲劲,那只能说明这个人能力不全面。

    毕竟打工的人初衷只是糊口,你不能感染我。证明你能力并不比我强多少。我何不用这股冲劲为自己的事业打拼。

    PS:另外有冲劲不代表有执行力,有干劲不代表成功希望会大。这些只是成功的基本要素。少了则根本不能成功,具有则是正常的。
    wszf
        2
    wszf  
       2011-11-30 01:10:50 +08:00
    ls说的是啊拼命不代表有高效的执行力..
    axqd
        3
    axqd  
       2011-11-30 01:11:52 +08:00
    恩,拼命确实说明不了太多问题,得综合考虑
    lijia18
        4
    lijia18  
       2011-11-30 07:04:54 +08:00
    根据我的亲身经历可以告诉你,表面上的能拼,如下班晚,每天加班等,并不能为创业成功增加很高的概率,同意 @hq5261984 的说法
    myrual
        5
    myrual  
       2011-11-30 09:08:57 +08:00
    @hq5261984 同意。
    个人觉得要看领导人是否是个真正思维上靠谱和心胸宽广的人。
    事业是谁的事业,是否有一个足够有吸引力的目标。
    vven
        6
    vven  
       2011-11-30 09:14:08 +08:00
    基本同 @hq5261984,执行力很关键
    另外,就要看创始人怎么对待你了,是真心把你当一伙的,还是只是找你来打工,帮他创业
    sigone
        7
    sigone  
       2011-11-30 09:18:31 +08:00
    同意 @hq5261984 的说法,这些特质不是必然成功的要素。如果是我的话,我肯定是要选择人脉广、有领导能力的人做老板,我不会去关心他是否会与我们一起加班等因素!
    skywinger
        8
    skywinger  
       2011-11-30 09:23:14 +08:00
    我不喜欢这种的创始人,万一哪天他倒了,那底下的怎么办?
    gippdean
        9
    gippdean  
       2011-11-30 10:18:39 +08:00
    如果只有他一个人都拼劲而感染不了其他人,让我感觉根着傻子干活...
    wszf
        10
    wszf  
       2011-12-07 11:41:57 +08:00
    @vven 说的是。我现在就觉得我是来打工的来帮CEO创业的,而且待遇也不怎么样
    subpo
        11
    subpo  
       2011-12-07 14:08:06 +08:00
    特别愿意
    funcman
        12
    funcman  
       2011-12-07 14:30:40 +08:00
    加班可以,得给钱~
    m4ker
        13
    m4ker  
       2011-12-07 14:41:10 +08:00
    如果我也是创始人之一的话当然愿意,但如果我只是拿工资的我就不怎么愿意了。
    deepure
        14
    deepure  
       2011-12-07 15:27:52 +08:00 via iPhone
    无论如何都不愿意,工作是为了更好的生活,不愿意为了工作破坏生活,多赚一点钱在我看来远远比不上多点时间陪陪家人朋友。
    weihuilee
        15
    weihuilee  
       2011-12-07 15:37:15 +08:00
    现在突然也有同样的困惑了,也许该好好想想了
    POPOEVER
        16
    POPOEVER  
       2011-12-09 13:53:37 +08:00
    你得明白,当你在为自己理想拼命的时候,你的队员是否是在他们自己的理想拼命,还是只是在为你的理想拼命,如果是后者,我建议你自己拼命,然后请一个 CEO 来负责管理你的团队,而不是自己又是 founder 又是 CEO,否则你还没怎么拼就结束了。

    创业公司是四驱而不是前驱才有成功的可能。
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