这是一个创建于 4673 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
我知道这是一个很泛泛的话题，而且每个人都有自己的标准，这里我是希望各位过来人能够根据自己的实际经历总结写经验、看法
同时，希望大家能够推荐一些值得关注的产品经理和一些大家看过的好书，这个也很重要
谢谢^_^
同时，希望大家能够推荐一些值得关注的产品经理和一些大家看过的好书，这个也很重要
谢谢^_^
 |
1
weakfox 2012-02-09 14:49:38 +08:00
表示想在夏天毕业后入行做产品，前排关注。
那些什么《结网》《人人都是产品经理》已经说烂了。 这本《YES！产品经理》（http://book.douban.com/subject/6838110/）不知道如何，好贵。 UCDChina推荐的那些设计书也看了一些，《Don't Make Me Think》什么的。 知乎，pmcaff，微博等等聚集的一群产品经理总觉得好水啊，产品经理这个名字现在应该是有点过火了。 ======== 7、8月毕业后求产品类职位工作机会 |
 |
2
jjlovegrape 2012-02-09 14:52:40 +08:00
LZ可以看下乔布斯传
|
 |
3
m4ker 2012-02-09 21:06:52 +08:00
我也一直搞不明产品经理是什么方向，但是总的来说就是那个能把产品从上至下从里到外分析的最透彻的那个人。
|
 |
4
flyingkid 2012-02-09 21:27:06 +08:00
没有一本书是靠谱的。实战经验和对产品的敏感程度比较重要。
前期建议从助理做起。 如果没有这个条件可以自己琢磨一下现在互联网的产品。或者自己现在就可以建立一个小的网站，把他从0用户变成100+用户。积累运营经验，了解产品开发流程，学会写出“好看“的文档。因为你将来要面对的事情和人很多，大概是有设计师-前端开发-程序员，当然还会和用户有直接的接触。还会有数据分析什么的。 |
 |
5
tomyiyun 2012-02-09 21:31:22 +08:00
个人也感觉看一些基本的书就开始做事情才是最重要的……
网文更要去粗取精地看了 |
 |
6
flied 2012-02-09 21:36:56 +08:00
@weakfox 那本书不用看，就是一本打着产品经理旗号的小说。我们这有人买了，好厚，没啥价值。
产品经理这东西干说真是没法说，太虚无了，太飘了，说出来太水了。 有机会的话自己去实习体验一把，有个半年就能知道门路和大概了。 然后才是看书，学习，看博客，写文档，打交道，捋关系等事情，一步一步的就能明白了。 如果没有啥经验就看书，博客的吧，其实收益不大。 但是可以提前学习一下设计，交互的东西，这些技能总是需要的；或者也可以学一些运营的东西，有的公司有运营型产品经理的；或者学习一下开发技术，以后做客户端，网页也需要基础知识，这些都是有用的。 |
 |
8
magicshui OP @weakfox 再看《人件》、《rework》，感觉都是技术型的管理与理念，推荐下
还有，同求产品经理职位，哈哈，握个爪 |
|
9
magicshui OP @jjlovegrape 嘿嘿，谢谢。乔布斯传看了，感觉他的成功在于对自己理念的偏执。不过，这种成功需要一个基本的前提就是成为大boss。对于现在的自己来说，需要的还是对于一些基本的产品经理相关的素养
慢慢来~~~嗯嗯 |
 |
15
justend 2012-02-10 21:55:30 +08:00
@magicshui
没关系，如果想从事产品经理的工作或以后以此为方向，练习逻辑，大局，市场，细节及沟通方式，多去观察，多想事物的本质，其它的什么软件，工具，文档等事物都不是大问题，无论用什么方式，哪怕你直接用纸写，用纸画，充分表达出你的思想并且让别人能够明白，流畅沟通就可以，不要拘泥于方式 ：） |
 |
16
levey 2012-02-10 21:56:43 +08:00
做产品感觉还是先从技术或者设计做起靠谱点。。
|
|
18
magicshui OP @levey 嗯嗯，会技术的产品经理才是王道，嘿嘿，能够改善需求和技术团队的沟通
不过这里是想看下产品经理的思考方向，能够在做技术的时候留心些 |
 |
19
konakona 2013-05-23 09:52:09 +08:00
沒有一本書完全概括產品經理的職責和工作方式、態度等等。
一個好的產品經理，應適應力強、理解能力強、溝通能力強、策劃能力強、對市場前景有一定的敏銳度、對相關技術有深入瞭解（你要知道你的idea、產品具體要用什麽技術實施、好在哪裡，爲什麽這樣做，怎麼做更好，要多久，如何把控等等）大概就是這樣。 而產品經理的書只是告訴你以下幾個點： 告訴你部份產品文檔的編寫重點沒有案例 推薦幾種項目管理的方式和工具 推薦幾種團隊磨合的方式 推薦幾種跟團隊溝通的方式 推薦幾種跟boss溝通的方式 告訴你幾個分析現有產品的思路，可能只有2、3點，不全面，不深入，沒有營養。 大概就這樣…… |
Select Language