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只会说什么什么在他的意见看起来不好，他们的意见是怎么怎么，最后总结说要怎么做，还是看你们自己，只会说不会负责的人，怎么玩还？
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XianZaiZhuCe 2016-04-27 10:06:07 +08:00 via iPhone
这人是直属领导还是其他部门同事还是本部门同事？
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jmc891205 2016-04-27 10:08:49 +08:00
你是做决定的人 管他干什么
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zztt168 2016-04-27 10:13:55 +08:00 via iPhone
有用就听，没用就不听。决策者就应当承担相应的责任。任何事情反对者。
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Light3 2016-04-27 10:16:44 +08:00
你可以先做一期呗。然后 看看他们的反应你就知道下一个咋做了
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Pzdmultiverse OP @XianZaiZhuCe 背景：小公司产品 公司小三个 UI ，原型我出，文案我出，这没话说。我出了原型以后呢，原型评审过了，当然保真度不是特别高，该 UI 设计了， UI 设计完了，来跟我说我建议的设计是这样，你看行不行，我说行。完了以后，评审了以后有问题， UI 告诉评审的，这个设计产品说可以，如果不可以，那看产品怎么说，我就怎么做，，然后下来告诉我，我看有另一个建议，你看行不行。感觉把设计责任也推到产品身上。。
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wintersun 2016-04-27 10:22:17 +08:00
很常见的套话——四平八稳，但也不是滴水不漏！
谁是决策者，谁是负责人？ 领导者，不需要什么都说好的应声虫，也不需要风吹两边倒的墙头草，但要仔细权衡决策的利弊！ 成功，带来收益，你要所有参与者共同分享；失败，承担责任，决策者却要一肩挑起！ 所以，领导者只在少数人能做能成；难以承受此种压力的，泛泛众矣！ |
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Pzdmultiverse OP @zztt168 我不是不承担责任，我是觉得他们的工作职责范围内的责任也不敢承担，也要推给别人，让人觉得无法沟通了
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Pzdmultiverse OP |
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dongin 2016-04-27 10:24:12 +08:00
学会做决定并承担责任，如果大家都不做决定，那应该就是你的机会。
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cxe2v 2016-04-27 10:25:11 +08:00
@Pzdmultiverse 你不是决策者你去帮设计下什么决定
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pxlxh 2016-04-27 10:25:24 +08:00
这种装逼范我能打死一打你信吗
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designer 2016-04-27 10:25:50 +08:00
哈哈 设计上来说这种客户 还是很多的。
“这个设计总感觉缺少什么，我也说不出来，你再改个版试试看。。。” 感觉还是要学会和人沟通吧。尽量能表达自己的观点，别人也能理解。 |
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Pzdmultiverse OP @cxe2v 不是我要去决定啊，设计们认为那就是我的事情，你没看评审完了是什么状态，他们认为所有的事情都是产品的事情
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Pzdmultiverse OP @pxlxh 冤枉~
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imn1 2016-04-27 10:52:19 +08:00
首先很奇怪，设计师也归产品管么？他没有自己的上司？
1.上面有没有问责的意思？没有的话是你想多了 2.上面理应知道谁做什么事，不知道的话那管理水平有问题 3.基于上一条，上面理应是知道你不是 UI 设计者，也没有指手画脚干涉别人工作 如果和上面三条不符，你应该向上面问清权责，说明你只负责产品流程（交互），需求都说清给项目管理了，他来负责 我以前也常遇到这样的事，以前没有产品的职位，往往是中层兼任，因为低层不接触客户（自己的项目的话客户就是领导），所以往往要问我，我一般的回答是：业务流程交互我觉得没问题，但美不美不是我能给意见的，客户期望是 ABCD ，你上几个草案，我发给客户看看 这种事情很常见，希望你只是发发牢骚就过去了，你只需要关心有没有被问责就好了 |
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radio777 2016-04-27 11:09:46 +08:00
@Pzdmultiverse 不敢承担责任，只能说明这个人不够专业啊，对自己的能力没信心
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Light3 2016-04-27 11:31:45 +08:00
@Pzdmultiverse 我司产品就这样阿 给了个设计图 然后自己琢磨去呗 出事都是程序顶着 什么事都只是照着原来的做 看看人家的。。
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Pzdmultiverse OP @imn1 多谢，设计师不归我管，只是这些设计师给我的感觉是他们的成果是我的责任的感觉。。开发评审完了上面也是来找我，让我去找设计，可能这里是问题根源。。
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stupil 2016-04-27 17:07:45 +08:00
@Pzdmultiverse
>>UI 设计完了，来跟我说我建议的设计是这样，你看行不行，我说行。 你应该告诉对方，应该你觉得怎么设计，而不是我觉得怎么设计。 当然最后设计完你要过一遍。 >>完了以后，评审了以后有问题， UI 告诉评审的，这个设计产品说可以，如果不可以，那看产品怎么说，我就怎么做 你应该说，设计应该你负责，并不是产品告诉你怎么设计，是产品告诉你业务是什么，然后你负责。要是产品都设计了，要设计干什么？ >>然后下来告诉我，我看有另一个建议，你看行不行。 内容同上，你应该告诉他，以后建议的时候先建议，或者说你拿出来你最好的设计。行是你做的，不行的也是你做的。 >>感觉把设计责任也推到产品身上 你这是错觉，给人的感觉你是 hold 不住整体 |
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Pzdmultiverse OP @stupil 有道理，多谢指点。我确实 HOld 不住。。
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