几乎每次跟同事交流问题的时候,总感觉自己是孙子。
交待下背景,同级关系,都是开发,比我早大半年入职,下边以 A 代替吧。
每次交流问题他说话都会很大声,然后会有很多“你这样不行”“自己看”之类的字眼,说话很强势的那种感觉。基本不会多认真听我讲话就打断我。我平时习惯心平气和说话,跟其他人交流没什么问题,但是跟他交流的时候总感觉说着说着就不想说了。
嗯,很奇怪的一点,他说话还分人- -、对水平很厉害的老同事和妹子说话的时候态度非常好,对我们几个新入职的男的态度一模一样,然后现在新入职的就剩下我了。
然后..我跟其他几个同事(都是那种入职没多久的)关系挺不错的,私下吃饭聊天会聊到他,他们也感觉 A 说话太强势了(有种背后说人坏话的感觉,想必大家也有过这样的聊天)。一跟他说话他声音能让整片区域一二十个人听到,无论他是对还是错,或者属于那种无分对错的问题的时候,他总能让其他听到的人感觉到他是对的。
代码互相 review 的时候 14px 非要让我写成 1rem ,我给他说如果真按代码规范的话就 font-size 定义 rem 其他的都定义成 em 。代码中那么多的 px ,我出现一次 px 愣是不给我通过(我们代码 review 都是组内互相来的)。好吧,我得 stash 下然后 checkout 回去,再把改后代码 squash 下 push 上去,然后再 check 回来 stash apply 。这样整个流程下来我刚才做的事情思路全被打断了。
原本来说,我们关系挺不错的,都是刚毕业的,同一天入的职。而且他 review 的特别认真,感觉挺好的。几个同事没离职前说到他太斤斤计较的时候,我感觉那是认真。有次跟 A 聊天,他对给别人指出很多问题很满意,但是有些问题真的是没必要。
前前后后几个熟悉的同事离职了,位置也换了,坐的离 A 比较近,问题就渐渐暴露出来了,今天下午也发生了一些事,然后就出现了这个贴。
下周要转正跟组长谈话,这件事一定要说出来的,但是保证对事不对人,吃过一些这方面亏。想到的解决办法:
也有想过找他谈谈,咱不会说话的艺术但是也能做到认真说话吧。但是,前两天因为某件事他说话态度好了很多,说话也挺认真的,本来以为转性了。没想到今天又回到原本的态度了,让我看不到一点希望。那句老话“江山易改,本性难移”说的果然是正确的,关系也没多么好,也不敢随便跟人提意见。
现在的想法就是找组长谈谈,组长不怎么懂技术,人挺不错的。不过很可惜,组长挺信任他的。
同事 A 好像也逛 v 站,不确定他会不会看到。我尽量以比较客观的文字描这个过程,但是肯定有包含情绪的地方。读了很多书,然而文字功底依然很差,用的时候感觉肚里一点墨水都没有,过程也写的很糟糕,希望能得到宝贵的意见。
说句带情绪的,大家都是打工的,何必互相为难分个高低