这是一个创建于 3002 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
无论去什么公司，所有上级似乎在沟通时都比较喜欢问这个问题，但是这个问题实在很难一时半会说清楚，但是如果你没问题，似乎你又没有遇到太大的挑战或是没给自己设立一个更远的目标
大家在和上级沟通过程中，还有遇到哪些比较奇怪的问题，大家都怎么和主管沟通的呢
大家在和上级沟通过程中，还有遇到哪些比较奇怪的问题，大家都怎么和主管沟通的呢
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LamProductionS 2016-10-11 22:31:51 +08:00 via Android
没有钱
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dabpop139 2016-10-11 22:36:37 +08:00 via Android
我是好奇整天跑上级办公室的人和上级都聊些什么。
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green15 2016-10-11 22:39:30 +08:00 via iPhone
boss 在 17 点提需求，大领导 18 点来催结果……当然没做完。
于是大领导说教，没计划好，人员调配，提前准备云云，大家无语了，作为项目果断上前把锅背了。 |
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wizardoz 2016-10-11 23:09:26 +08:00
然而我最怕的问题是你对将来五年有什么规划
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exoticknight 2016-10-11 23:15:58 +08:00
毕业，前端，找不到工作
再看内容，原来连评论的标准都没到…… |
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wodemyworld 2016-10-12 00:46:50 +08:00
看看王宝强，还能有什么事能算困难呢
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akring 2016-10-12 00:50:47 +08:00
来面试时的火车票谁给报了？
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edb030 2016-10-12 07:29:14 +08:00  1
我是認為，平時就要有做工作上的紀錄，
遇到問題平時就要想一想要怎麼解決？ 如果解決不了要用什麼方式來尋求協助或者其他方法。 一旦遇到主管問了這些問題，自己就答得出來。 主管問這的問題在於： 你平時會不會用腦思索其他方法解決？ 還是遇到問題就只有一條路？ 這是我這老頭的經驗，分享之。 |
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dearsting 2016-10-12 15:30:15 +08:00
这几个问题不奇怪吧？你觉得一言难尽还是因为自己没有仔细认真系统的思考过。
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yalanaika 2016-10-13 12:17:48 +08:00
如果有做需求分析的话，并合理拆分开发步骤，给每个步骤估算时间和难点，收集意料外的步骤，这些意料外步骤就是所谓的问题。难点就可能是解决不了的困难。
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scottiexu 2016-10-13 14:40:24 +08:00
我给他想出了一个解决方案，希望他可以给我一个上游资源，然后发现并没有卵用，他根本就不想理我，这个时候应该怎么破
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