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V2EX  ›  问与答

众包工作量量化评估

  •  
  •   whileFalse · 2017-10-26 20:37:05 +08:00 · 1177 次点击
    这是一个创建于 2585 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    https://www.v2ex.com/t/400951 中提到了一个很牛逼的准实时绩效考核系统,但该系统的核心————工作量评估机制楼主没有公开。

    大家知道怎么绝对公平地分蛋糕吗?(假设每人各为自己考虑)
    两个人分蛋糕,第一个人切成两块,第二个人负责分配。
    三个人分蛋糕,第一个人切成三块,第二个人可以在三块中选一块切下一部分贴在另一块上,
    第三个人负责分配。

    这个事告诉我们,让开发者而不是管理者自己评估工作的价值更公平。

    我认为,可以做一个拍卖机制,大家分别为一个细分功能给出工作量点数(不想干这个工作的不给出),出价最低的得。每个工作至少在拍卖行挂 24 小时,并至少三人出价才能成交。如果流拍,则提高初始价格重新拍卖。

    @cnTangLang
    @kumitom
    @blakejia
    1 条回复    2017-10-26 21:17:59 +08:00
    cnTangLang
        1
    cnTangLang  
       2017-10-26 21:17:59 +08:00   ❤️ 1
    1、我没有认为我的方法很牛逼,只是目前在我的团队中体现的效果不错。我也一直说,管理这事没有公式,一定是因地制宜的。所以我的方法适不适合大家,并不一定。发那个帖子,也只是抛砖引玉,希望能有高手一起探讨。

    2、你据的例子,有一定道理。但在企业实践中,并不一定适合 —— 因为开发者不是为自己工作,而是为公司工作。所以你的价值,一定是公司角度来衡量的。也许你会说,你现在做的个事可以影响整个互联网的发展,但公司认为对自己没有什么价值,那就没有价值,除非你离开公司自己去干。 我曾经有幸和 IBM 总部的部门合作过一段时间,见识过他们 N 多很老的开发人员,也看过一些他们的成果,客观而言,从现在来看,其中有些成果是很有价值的,但当时,对 IBM 而言,没有什么用,就束之高阁了。

    3、拍卖这件事,我的团队做过。这是个好方法,但实行起来有制约条件 —— 最根本的就是,你要有足够规模的团队。

    以上言论一样,只是我个人观点,希望能起到抛砖引玉的效果,大家一起来讨论。
    “请尽量让自己的回复能够对别人有帮助”,这是 V2 的话,也是我喜欢 V2 的原因。
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