来自刚入职小白的困惑

[AXXbixia]

背景
公司进行大学生入职培训，考虑到人数较多，分为两期进行培训。
涉及人物
角色 A:负责公司培训的主管老师；
角色 B:被分配到第二期的同事，由于岗位关系，之前认识主管老师 A 和其他部分讲课老师；
角色 C:是楼主本人，被分配到第一期入职培训，与 B 同一部门。
事件:在培训之前 C 被 A 公开指派负责培训期间的课件拷贝相关工作，保证上课老师顺利完成课程。在一期培训过程中，A 基本都是与 B 保持电话和邮件联系，课件都是通过邮件发给 B，再由 B 转交给 C，课程最新变动和课件变动都是与 B 交流。
困惑
1.按照正常逻辑，在课件和课程安排发生变动时，A 直接与 C 沟通不是效率更高？（我的小想法 /逃跑），还是说我的想法有点多，这事本身事就不是事儿；
2.我与 B 之前有过一段交流，之前觉得大家可以深入了解一下对方，通过这件事这种想法基本为 0，我想问这个想法对不对？如有闲暇时间可以帮忙分析一下；
3.希望大家能给我一些建议，完成后面的培训。（比如摆正心态等）
PS:第一次发帖，走过路过，你的每个评论都是对本人莫大的支持。由于工作原因，最快只能下班后对大家的评论做出回复和反馈。早上失眠发文，泪奔~~(>_<)~~

[coderluan]

1. 想法对，但是你为啥不直接和 AB 交流，让 A 直接和你沟通？
2. 如果 B 赞同了得建议，你是不是又想深入了解了？
3. 靠做能解决的事，偏偏靠思考，这代表你本能在回避着什么，借这个机会客服它。