首页   注册   登录
V2EX = way to explore
V2EX 是一个关于分享和探索的地方
现在注册
已注册用户请  登录
ren2881971
V2EX  ›  程序员

请大家谈一谈平时工作中遇到的高效管理方式(包括能够提高生产力的 devops)

  •  
  •   ren2881971 · 2018-06-10 20:57:38 +08:00 · 1896 次点击
    这是一个创建于 591 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    请大家谈一谈平时工作中遇到的高效管理方式(包括能够提高生产力的 devops ),帮我摆脱困扰,谢谢了。

    公司属于传统行业软件,靠接项目糊口。最近工作调动被推上了研发 leader。

    研发团队规模:自有人员 15 人 外包 8 人。 目前工作方式是需求人员提出需求,(我)度量可行性。然后由(我)细化模块分派任务,开发完成后由专人升级到服务器上,偶尔集中开会讨论问题,大部分情况是需求和系统整体设计都在我这里,由我直接分派任务,别人只是知道自己负责模块的东西。现在要扩招一些自有人员顶替掉外包人员,保持团队稳定性。

    屁股决定脑袋,想有所改变,能够提高工作效率并且保持系统的稳定性,请大家指教下,尤其是互联网公司的朋友,快速迭代很适合我们。。

    现在我能想到的有:

    • 每天早上花 20 分钟站立会议,分配当天任务和了解前一天的工作进度。
    • 采用 CI 持续构建。

    请大家各抒己见~

    第 1 条附言  ·  2018-06-11 22:02:49 +08:00
    团队氛围很融洽 人员也很稳定 就是现在的开发模式 我个人感觉太原始。想知道先进公司都是怎么操作的。。
    18 回复  |  直到 2018-06-12 23:49:45 +08:00
    WEAlex
        1
    WEAlex   2018-06-10 21:58:26 +08:00 via Android
    占座学习。
    defunct9
        2
    defunct9   2018-06-10 22:25:47 +08:00
    你是老大,你说了算。但是,出事的时候,你负责抗
    gaoyulong
        3
    gaoyulong   2018-06-10 22:40:48 +08:00 via Android
    20 分钟太长,推荐 5 分钟站立会
    gaoyulong
        4
    gaoyulong   2018-06-10 22:43:01 +08:00 via Android
    需求和技术文档都肯定要有,然后要树立良好的技术氛围,代码审核一定要有。另外要树立奖惩制度。全都是经验……
    janus77
        5
    janus77   2018-06-10 23:05:22 +08:00
    培养核心人员,轻易不走的那种,帮你分忧
    然后就是按照正常项目管理流程来
    开发部分:什么 git 啊 jenkins 啊 线上线下环境啊 该有的都要有,会议以前怎么开现在还怎么开
    其他部分:测试、dba、运维 ,可以兼任或者不专业但流程尽量也要走
    等威信培养起来了再着手修改和建立制度,比如会议制度 review 制度 测试运维 dba 的规定这种。
    janus77
        6
    janus77   2018-06-10 23:06:27 +08:00
    @janus77 #5 总结就是先硬件后软件,先培养意识和习惯 后开始硬性规定
    enenaaa
        7
    enenaaa   2018-06-10 23:07:21 +08:00
    23 个。 人太多了。
    先选出 5 个小组长。
    ren2881971
        8
    ren2881971   2018-06-10 23:08:11 +08:00
    @gaoyulong 感谢分享。。 我就是想快速知道你说的那些经验。。 少踩点坑。。
    ren2881971
        9
    ren2881971   2018-06-10 23:13:56 +08:00
    @janus77 @enenaaa @gaoyulong 感谢分享。 我们团队之前比较松散,20 多人的研发团队 都是按照产品线来划分的,而且之间有交叉。因为有的产品线没工作时候,人就会去别的产品线帮忙。
    jssyxzy
        10
    jssyxzy   2018-06-10 23:29:19 +08:00
    这个自己瞎琢磨就能琢磨出来?
    前人的经验再那里不用?
    推荐两本书,《人月神话》,《人件》
    一个管事,一个管人。
    ren2881971
        11
    ren2881971   2018-06-11 00:15:02 +08:00
    @jssyxzy 我不是在发帖子来问大家的经验么 哪里有瞎琢磨。 说话攻击性这么强呢。
    itsme001
        12
    itsme001   2018-06-11 04:35:49 +08:00
    你先参考一下同等规模团队能做什么东西.例如参考早期知乎,饿了么,头条等.
    从里说的东西里面.有以下个人观点.
    你是单点与瓶颈.
    加钱招强力人员.
    小团队协作比流程重要.
    whileFalse
        13
    whileFalse   2018-06-11 08:33:21 +08:00
    先做,然后发现问题,解决问题。
    salmon5
        14
    salmon5   2018-06-11 10:20:48 +08:00
    devops 对于你的团队,并不是好事情。devops 我的理解需要团队大多人都是精兵强将、全栈。
    ren2881971
        15
    ren2881971   2018-06-11 10:31:29 +08:00
    @salmon5 确实,我现在也头疼这个事。 上了 devops 用不好 出现问题解决不了 更头疼。
    ren2881971
        16
    ren2881971   2018-06-11 10:34:12 +08:00
    @itsme001 现在已经开始大力招人了。 但业务知识太复杂 太零散,前期文档不全,新人进来很难快速上手。
    eric1202
        17
    eric1202   2018-06-11 18:14:04 +08:00
    多请团队吃饭 维护氛围
    guoer
        18
    guoer   2018-06-12 23:49:45 +08:00
    你需要 jira+confluence
    关于   ·   FAQ   ·   API   ·   我们的愿景   ·   广告投放   ·   感谢   ·   实用小工具   ·   1838 人在线   最高记录 5168   ·     Select Language
    创意工作者们的社区
    World is powered by solitude
    VERSION: 3.9.8.3 · 32ms · UTC 15:34 · PVG 23:34 · LAX 07:34 · JFK 10:34
    ♥ Do have faith in what you're doing.