工作中话不多，不会故意讨巧领导，如何提升个人影响力？

[beryl]

虽说技术很重要，但是如果有个比较强大的影响力，可能能够更高效的施展自己技术吧。

工作中话不多，不会故意讨巧领导，这种情况如何提升个人影响力？

[dxgfalcongbit]

正常情况下工作干的漂亮才是最能打动领导的吧？

[nicebird]

人狠就行。

[beryl]

@dxgfalcongbit 话是这么说，但是必要的沟通和人情还是要有的

[alphadog619]

人狠话不多？

[shpdnx]

话少。但时不时的做一鸣惊人的事。

[beryl]

@nicebird
@alphadog619 可是人不狠。。。

[beryl]

@shpdnx 但是看到哪些因为会讨巧领导受到重视的同事，心里还是挺不舒服的

[likuku]

能力如何？能力足够的话，直接告诉大老板你希望代替你领导，可以干的比 TA 更好。

[beryl]

@likuku 哈哈，现在还达不到这种，就算替代领导之后，同样也会有对新领导的各种问题

[likuku]

@beryl 那么一直爬，爬到自己可以 [号令天下，莫敢不从] 的地位 /结局... 好像有啥不对...

[beryl]

@likuku 梦想是好的，现实残酷。现在就是在处理如何爬的更好~

[34C]

说话不漂亮让你提升个人影响力也没用，KOL 最重要的一点就是说话漂亮，地位低的时候要让领导喜欢，地位高的时候要让下属喜欢。不然哪来的影响力。

[x86]

“领导我亚索玩的贼 6 ”

[beryl]

@34C 是的，但是这个技能目前还是短板，正在想办法提升

[beforeuwait]

多聊天
前提你工作完成让人觉得 ok 的情况
我反正每天吃饭找个话题同老大聊，不限于工作，什么都聊。
久而久之~ 熟了。。。

[beryl]

@beforeuwait 熟到时挺熟的~

[xuanbg]

把工作做好是第一位的，活干得糙，越会说越招人厌。

[66beta]

做自己讨厌的那种人
反正我做不到，所以还是底层群众

[beryl]

@xuanbg
@66beta 令同事讨厌，还是令领导喜欢其实是有点点冲突的

[won]

信息安全部门的秘诀就是，要不时让公司信息系统受到骚扰和威胁，才能提现安全部门的存在价值

[valentin508]

@beryl 不，其实不冲突，有这种很会做人的，我 leader 就算是一盒。举个很简单的栗子，对外拒绝一切不合理的突然的不完善的需求，对内向上级积极争取资源

[valentin508]

@valentin508 *一个

[alcarl]

干技术的讨巧有个屁用，除非你们公司的技术岗是那种可有可无，技术活是那种干不干都行的，否则还是看水平，水平这东西需要积累，影响力更是需要积累，一鸣惊人这种事情，说实话搬砖的人机会很少的

[alcarl]

@valentin508 随便就能拒绝啊，你们肯定是个垄断行业的技术，甲方吧

[boris1993]

干嘛要讨巧？活干得好就行了
平时见面打个招呼，两三句 small talk，互相不尴尬，就够了啊

[lietoumai]

1：首先，活要硬
2：其次， 让领导知道你做了点啥
（平时注意自己总结，然后以领导比较方便阅读的形式输出你的总结内容）
3：领导有了这些东西，也方便在和其他团队 /高层沟通的时候展示
（以上内容是我在 《远大前程:从软件新手到行业大牛》这本书里看到的，强力推荐）
4：另外，这里有一篇我自己翻译的文章（程序员影响力指南，希望对楼主有启发，https://github.com/lietoumai/Tech-article/issues/1 ）

[beryl]

@lietoumai 好的，我看下 THX

[375465350]

能力摆在那，别人搞不定，你可以搞定。没啥说的。不用说话

[beryl]

@375465350 真正工作中，别人搞不定，自己搞得定的问题并不是那么多。不是说自己能力不行，而是同事能力也不会很差

[AllOfMe]

程序员的影响力不应该是技术说了算吗？还有其他方式吗？拍马屁？

[twl007]

@dxgfalcongbit 你确定么

[dxgfalcongbit]

@twl007 反正我要是领导的话肯定器重办事靠谱的人而不是油嘴滑舌的人。

[dxgfalcongbit]

@twl007 除非我是市场部门的领导。

[zdb1115]

普通工作真是替代性强，所以更多的感觉还是沟通和交流，情商也很重要，

[songxin]

领导自己都混的不咋地，你还想巴结领导给你升个职啊？洗洗睡了。