治愈贴:来说说你身边的 35+程序员有哪些工作上的闪光点？

[qwingmix]

鉴于越来越无底线的贩卖焦虑的 diss 35+程序员的帖子，转念一想，到底是什么啊，是不是那些博主为了流量而毫无节操的添油加醋啊。于是看了看身边的 35+程序员朋友，同事，发现他们身上有如下这些闪光点：

1. 经历过大风大浪的人，遇到大 bug 不慌，有自己的节奏去顶着压力解决难题；
2. 踩过的坑多，出 bug 的概率比小鲜肉少；
3. 有自己独特的一套工具箱，排查问题效率高，搞的定难题。遇到技术瓶颈，能提出变通的方案；
4. 项目经验丰富，时间范围成本质量的概念足。
5......

其他的你来列一列吧。

[jones]

1. 有孩子的想着早点儿回家陪孩子, 或者不得不早点儿下班去接孩子
2. 经历了足够的风风雨雨, 面对老板的各种洗脑和所谓的企业文化可以保持镇定自若而不会激情满满
3. 认清了老板和打工者的真正关系, 反正就是领一份工资, 多干活基本上是不可能的, 或者说活干的只要能应付过去就行了, 反正老板也不会多给钱养家
4. 遇到大 BUB 不慌, 反正老板也不能把我杀了, 被开了没准儿我还能弄个 N+1 甚至 2N+1 呢
5. 谁跟我配合干活咱先把责任界定清楚了再干活, 出了问题首先让对方背锅, 如果对方排查后不是我再承认是我的锅, 反正我不用干排查问题的事情, 有这功夫还不如论坛灌灌水呢
6. 难题或技术瓶颈怕啥, 随便弄个土办法只满足当下就糊弄过去了, 管什么可维护可扩展啥的啊, 反正也是运维人员维护, 等需要扩展的时候没准儿早换东家了呢, 真正需要扩展的时候再重新造个土轮子, 更能显示出我解决问题的能力...
7. 项目其实真好干, 只要方案 PPT 写的漂亮, 忽悠着签了合同拿到甲方首付款就一切 OK 了, 如果甲方不给验收上线咱就耗着, 反正甲方负责人年初预算花不出去, 项目验收不了甲方项目负责人跟甲方领导也交代不过去不是, 这年头谁不怕担责任啊, 甲方负责人也要上进不是

😄, 以上都是我司 35+程序员的普遍心态, 你觉得怎么样, 够闪光的吧, 有没有被亮瞎眼.

[NerverLibis]

1.儿女亲戚考不上大专，拉来一起当码农
2.准时回去接孩子
3.有的 996 到死流产
4.精力严重跟不上，靠咖啡茶点强顶
5.后悔从事码农又无能为力
6.身负巨额贷款，希望全在孩子身上
7.已经失去了梦想