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假设有下面一个工作场景：
小 A 是刚刚工作的程序员，一次花了两天没有搞定上司 B 给的任务。
去报告的时候，上司 B 花了几分钟发现只是端口没开放导致的。
这个时候，
上司说，“以后这种简单问题早点说，就不用卡两天了，耽误了工期大家都得一起扛”。
小 A 听了，嘴上说”知道了”，心理却产生了委屈情绪想“自己明明是新人，出了问题不想麻烦大家，努力研究花了些时间却落得埋怨”。
OK，看到这里不知道在你的脑子里出现什么想法。可能有下面的想法的出现：
1. 小 A 确实很菜
2. 上司“情商”较低
3. 公司没有“导师”制度
4. 现在年轻人话说重点都不行啦
5. 上司没错，这种新人毛病是通病
下面是我想说的。
这样类似的事情的每天都在世界各个角落发生着，我们改变不了什么。
同样的场景，不同的人，国家，文化，世界，语气，表情都会产生不一样的效果
当我们对一件事情想下定论的时候，本身已经输了
但事情本身是存在的，我们每天都在小 A 和上司这种类似的角色中做着切换。
能“伤害”到我们的其实是我们自己，自己的“理性”和“感性”做着斗争。
小 A 的情况，感性上他自我产生的委屈压过了理性的想法（或者根本还没有产生理性想法的旧经验支持）
小 A 感情受伤的原因在于他觉得自己的能力和努力获得了否定，他不喜欢这种否定的感觉，从而被否定的情感让他产生了心理上的反抗。
其实，自己的感性和理性都是自己，都需要被自己接受。
别人说的话做的事，我们控制不了（你想去控制的时候也是你自己产生不快的根源）。
我只能控制我自己，别人的输出有别人的立场，
去压过别人而产生的快感，是让人慢慢堕入陷阱的诱饵。
小 A 是刚刚工作的程序员，一次花了两天没有搞定上司 B 给的任务。
去报告的时候，上司 B 花了几分钟发现只是端口没开放导致的。
这个时候，
上司说，“以后这种简单问题早点说，就不用卡两天了，耽误了工期大家都得一起扛”。
小 A 听了，嘴上说”知道了”，心理却产生了委屈情绪想“自己明明是新人，出了问题不想麻烦大家，努力研究花了些时间却落得埋怨”。
OK，看到这里不知道在你的脑子里出现什么想法。可能有下面的想法的出现：
1. 小 A 确实很菜
2. 上司“情商”较低
3. 公司没有“导师”制度
4. 现在年轻人话说重点都不行啦
5. 上司没错，这种新人毛病是通病
下面是我想说的。
这样类似的事情的每天都在世界各个角落发生着，我们改变不了什么。
同样的场景，不同的人，国家，文化，世界，语气，表情都会产生不一样的效果
当我们对一件事情想下定论的时候，本身已经输了
但事情本身是存在的，我们每天都在小 A 和上司这种类似的角色中做着切换。
能“伤害”到我们的其实是我们自己，自己的“理性”和“感性”做着斗争。
小 A 的情况，感性上他自我产生的委屈压过了理性的想法（或者根本还没有产生理性想法的旧经验支持）
小 A 感情受伤的原因在于他觉得自己的能力和努力获得了否定，他不喜欢这种否定的感觉，从而被否定的情感让他产生了心理上的反抗。
其实，自己的感性和理性都是自己，都需要被自己接受。
别人说的话做的事，我们控制不了（你想去控制的时候也是你自己产生不快的根源）。
我只能控制我自己，别人的输出有别人的立场，
去压过别人而产生的快感，是让人慢慢堕入陷阱的诱饵。
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nnnToTnnn 2019-09-16 10:40:50 +08:00
当你和别人争论的时候，你去带上了自己的情感，那么你就已经输了，我们是为了解决问题，而不是为了争论问题
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kboo 2019-11-09 10:37:29 +08:00
最可怕的是我发现自己从小 A 变成了上司 B 那种人
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xiaoyouzi 2019-11-25 15:35:35 +08:00
站在不同的立场，理解是完全不一样的。大多数人站的都是自己的立场，你换到对方的位置也大概率会说相同的话，也就没什么好难受的了，难受伤害的是自己的身体
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