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Nicolas4
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怎么应对职场圣母白莲花呢?

  •  
  •   Nicolas4 · 2020-09-13 22:16:39 +08:00 · 2367 次点击
    这是一个创建于 747 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    工作中遇到一些圣母婊,极个别用户提出奇葩需求,就跟开发同事提需求,开发同事觉得不合理,推掉,这些人去找大领导打小报告,然后就开会,基本算是批斗开发大会,然后一副白莲花的样子,我是为你好 搞过几次,大家就知道怎么回事了,贼烦,怎么能圣母的怼回去呢?

    9 条回复    2020-09-18 15:50:56 +08:00
    Jooooooooo
        1
    Jooooooooo  
       2020-09-13 22:24:06 +08:00
    谁搞定领导谁厉害
    sagaxu
        2
    sagaxu  
       2020-09-13 23:38:40 +08:00 via Android
    我会给所有我的需求评估开发成本,做不做以及优先级,那不是我的职责,多几个无聊的需求,那就要延期几个正经需求,时间给谁看领导拍板
    belin520
        3
    belin520  
       2020-09-14 00:22:08 +08:00 via iPhone
    向上管理??
    TypeError
        4
    TypeError  
       2020-09-14 00:43:57 +08:00 via Android
    排期给他乘以个几倍时间,
    并且威胁 xx 重要需求要被挤掉,你们 xx KPI/OKR 完成不了了
    imn1
        5
    imn1  
       2020-09-14 01:30:35 +08:00
    谁提需求就要给《需求分析报告》,里面要包含几点:
    1.必要性
    2.迫切性
    3.成本分析(生产成本+维护成本)
    我们以前就是这样,根本不用怼,他认真写这个报告就知道没法通过,必要性只有低于千分几用户有需求,迫切性为零,生产成本>7 人*天,维护成本>1 人*天 /每次,领导能批的话,就做啰
    delectate
        6
    delectate  
       2020-09-14 07:00:48 +08:00
    只要领导批,就做。别当恶人。

    让他先把报告写好,比如市场调研,需求分析,成本分析,如何分配人力,如何解决当下和新需求的矛盾。
    我相信,如果能写好这个报告,也就是真的需求了。

    假如领导只是随便一听就开批斗会,那么领导也不是什么好人,直接辞职吧。
    Nicolas4
        7
    Nicolas4  
    OP
       2020-09-14 09:12:31 +08:00
    @TypeError 有这样做过,直接插对做需求,说是很急,但是看了觉得想笑,领导让做就做喽
    dilu
        8
    dilu  
       2020-09-17 11:55:49 +08:00
    正常排期,让产品给优先级

    别替公司操一毛钱的心
    jinsongzhao
        9
    jinsongzhao  
       2020-09-18 15:50:56 +08:00
    这种帖子,清一色的不看需求分析,只护犊子。谁叫都是同行呢!
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