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这个话题其实开始于大概三年前的一次讨论，当时我身为学校实验室的负责人，在忙活一年一度的招新工作。大致介绍下我们实验室的情况，说是实验室，其实更偏向因兴趣结合，有导师带队的项目工作坊，在机器人竞赛方面有着深厚的经验积累和历年优秀的战绩。大家呢基本都是技术出身，每个人在上位机视觉、下位机控制、硬件和机械结构方面各有所长，因为我是软件方面做得比较多，所以软件类的招新题是我来出。
在我们软件组内部商量的时候，就有人提出考核的方式是更偏现场小题，还是工程项目类似的综合大题，前者可以确保考察到个人能力，但是考察方面并不全面，现场如果加上偏整体的简答题，招新时间就会太长，后者自己购置材料，完成类似循迹小车、倒立摆一样的综合课题，现场以硬性的性能指标验收，更能反应综合实力和对自动化、电控等方面的理解，但是会存在作弊的问题，即作品可能是由哪些学长学姐、自己家人帮助完成的，招新现场时间较短，可能提问反映不出来到底是不是自己靠实力独立完成的。
后面我们依然选择了后者，辅以招进来之后集中培训三个月，再来一场笔试考察大家的学习能力。简要讲讲我当时的看法，我和副组长的分歧集中在，面试者如果借用了外力的帮助，这个外力算不算他实力的一部分。我认为算，因为我们招新的目的就是打比赛、写论文、搞专利、做项目，需要能打的人，在项目中遇到一些困难，不管是技术上的困难，还是经济、流程上的困难，都需要人来克服。他这一次通过自己的关系，解决了问题，达成了目的，那下一次在我们的项目中，他也可以继续使用关系来构成帮助，这对我们是有益的。尽管你可能说，这不是他个人实力的一部分，可能做技术的人瞧不起这样没有真才实学的“混子”，但是为了集体的利益目标，他的存在有一定的合理性，而且人不会一直甘愿当一个混子，肯定他也会努力学习，提升自己的实力和话语权的。
从学校出来步入社会后，我发现工作中也是如此，虽然不想承认，但是“关系户”手里的关系，属于个人资源，确实也是个人实力的一部分。有些事情确实就需要这样的人出马，能减轻工作中很多繁琐，这也是我认为的，能够解决问题就是好的，有一点结果导向论了。奋斗、努力、刻苦钻研，最终解决了一个技术问题固然令人称赞，但是现实世界很多问题都不属于技术问题，纯粹是管理、流程类问题。在这些事情上，你的努力很可能就是事倍功半的，搞不好还会出幺蛾子，所以有时候追寻技术的纯粹性是好，也不能忽视别人在另一条路线上的能力。
常常听到，你十年寒窗，凭什么比得上我三代经商。那么普通人就毫无翻身之力吗？我认为也不是，现代教育制度其实已经给大家尽可能的机会平等了，在普世追求面前，给自己孩子安排一个工作，子承父业之类的桥段其实已经少了很多，至少看起来已经很不容易了。阶层固化依然存在，但如果不付出努力，大家的阶层都在往下掉，想要保住还是需要后天，不会出现皇子一出生就世袭这样的事情了。
以上。
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