工作中有接触过让你们觉得技术不错的人么

想问问各位大牛，现在接触的技术有多深。比如是否有高并发场景（突然的流量激增）、是否遇到经常宕机、有没有经理过重大生产事故并妥善解决、有没有进行或者团队中有人带领进行过生产服务的性能分析与调优。

我们的是直接一哈唆，单个服务的内存没限制（ 32G ）、cpu 资源没限制、一台机器回运行好几个服务。甚至历史造成的数据错乱缺失一直都在，因此给我们开放了数据库的读写权限（为了改数据）。我们也没有一个完善的日志收集系统，全靠 docker logs ｜ less 或者自己把日志映射到本地文件系统，受限于磁盘容量还不能放多了，甚至是日志配置不到位导致磁盘占满。一些中间件也在同一个服务器导致异常。

你们有没有接触到过技术比较牛逼的，令你们崇拜的人、或者说你们在他身上、代码上、发言上能学到好多东西。

出来三四年了，这些没咋遇到，好像就主 crud 了。吃老本都吃腻了，从入行以来也未遇到过什么技术大牛，全是自己翻源码、看官方文档，我也好想有一个人能够一问就知道答案的老师啊（不过培养出了自己解决问题的能力和自学能力）。倒是遇到了一个工作上非常拼命（加班累计时长按月的算）的和见过大世面遇事（催进度和维护屎山）不慌的。

也怪自己学历不够，初出茅庐时未能进入一个好的公司企业。

刚出社会那段时间学习劲真的充足，看书、看文档、主动去学习新东西。后来，慢慢的就懒了变成了被动学习。

pretty66

307 天前

你们公司的情况和我们之前公司很像，缺乏一个技术厉害且有魄力的大佬进行大刀阔斧的改革一下，给你推荐一位大佬 @corerman ； 8 年职业生涯中遇到的技术最好，情商最高最高的人。有幸一起共事了两年，像你说的《有没有接触到过技术比较牛逼的，令你们崇拜的人、或者说你们在他身上、代码上、发言上能学到好多东西》恰巧都具备

carytseng

307 天前

有幸跟过一个技术经理，自己 6 年后端的经验，跟着他去接手烂摊子，问题是分包给一个供应商的项目砸了，要求我们出面负责。给我的感觉是他能快速理解整个项目的架构，定位到问题和痛点，并且输出解决方案。并且后续在他手下做了几个月，那是成长最快的阶段，从日常工作中体会到人家的知识储量，开发、运维、组件库，人家十几年的经验积累，只要给需求，他就能快速给出代码 demo ，我便可以在其基础上添加业务，并且提供的工具都是足够抽象易于拓展。遇到业务问题、性能问题他都 hold 得出并给出后续解决方案。

iSkylar

306 天前

从业十多年，印象中有几个牛人同事。
1.某央企的产品咨询部门老大，湖南某国防本硕+清华博士，70 年的，每天要喝咖啡，办公桌一堆书，电脑是 thinkpad P 系列，脑瓜子非常好用，知识面非常丰富，我们都叫他图书馆，啥问题都可以咨询它，很有耐心，此前是大学里面的老师，后来因为小孩要出国读书，退伍到企业，按照他的说法，出来是散散心，降维打击。
2.华南某互联网公司的一个架构师，华工本硕，85 年的，也是很有特点，公司国宝级人物，无论天寒地冻，永远都是短袖+一件外套，没见过他穿第三件衣服，邋里邋遢的，头发三个月剪一次，主导了公司很多产品，是其中的灵魂人物，执行力强，想到什么就马上去干，不分昼夜，脾气很好，就是身上味道有点浓，很有特点，比如他觉得过年就是年三十那个晚上。
3.等等

没时间写，还有两个，觉得以后可以写在回忆录里面。

imokkkk

306 天前

刚工作的时候碰到过一个，比我早毕业一年，97 年的，工作不到两年。开会、讨论问题的时候各种技术架构信手拈来，代码写的也优雅。后面有个大项目做两地三中心，项目的架构师跑路了，这老哥临时顶上，完美完成。后面又主导很多次公司的技术架构升级，开发规范制定啥的。隔年就晋升了很多级，成了公司最年轻的一个总监，去年据说就 Base 快 60k 了。
听同事说，半夜给他发消息，基本上秒回，差不多都在电脑前坐着。个人能力确实强，干这行完全不是为了工作，就是热爱，高中接触编程，大二就开始在校外实习了。