工作中有接触过让你们觉得技术不错的人么

[Dlin]

想问问各位大牛，现在接触的技术有多深。比如是否有高并发场景（突然的流量激增）、是否遇到经常宕机、有没有经理过重大生产事故并妥善解决、有没有进行或者团队中有人带领进行过生产服务的性能分析与调优。

我们的是直接一哈唆，单个服务的内存没限制（ 32G ）、cpu 资源没限制、一台机器回运行好几个服务。甚至历史造成的数据错乱缺失一直都在，因此给我们开放了数据库的读写权限（为了改数据）。我们也没有一个完善的日志收集系统，全靠 docker logs ｜ less 或者自己把日志映射到本地文件系统，受限于磁盘容量还不能放多了，甚至是日志配置不到位导致磁盘占满。一些中间件也在同一个服务器导致异常。

你们有没有接触到过技术比较牛逼的，令你们崇拜的人、或者说你们在他身上、代码上、发言上能学到好多东西。

出来三四年了，这些没咋遇到，好像就主 crud 了。吃老本都吃腻了，从入行以来也未遇到过什么技术大牛，全是自己翻源码、看官方文档，我也好想有一个人能够一问就知道答案的老师啊（不过培养出了自己解决问题的能力和自学能力）。倒是遇到了一个工作上非常拼命（加班累计时长按月的算）的 和见过大世面遇事（催进度和维护屎山）不慌的。

也怪自己学历不够，初出茅庐时未能进入一个好的公司企业。

刚出社会那段时间学习劲真的充足，看书、看文档、主动去学习新东西。后来，慢慢的就懒了变成了被动学习。

[boluochixue]

我觉得我领导吧，反正前端的包括数字孪生他都会

[Nc]

我觉得我们领导也挺厉害的, 他是做 .net 的, 不说技术怎么样, 在解决问题上感觉很牛逼, 比如, 我们 CRM 项目中的 数据 是 2000 多万, 运营那边要一份数据, 需求给到我这边, 我的第一反应, 上 SQL 来了 一个很长很长的 SQL, 导出来很慢, 他 接手这个问题, 4 个单独的 sql 运行出来以后, 通过 操作 Excel 的公式,直接 去重以后,不到 1 个小时搞定

[Dlin]

@boluochixue 有这样一个领导也很好。

[wxw752]

接触不到 ai 大佬，就你说的那些我是没觉得谁很牛逼，家里买套双路 E5 ，自己亲自动手敲着学都能会。

高并发场景确实需要公司有才行，不过你可以跳槽找那样的工作

[Dlin]

@Nc 嗯，有解决问题的思路也很重要，这也值得学习。

[Dlin]

@wxw752 嗯，得好好选才行。刚出来找工作时，不清楚是自己简历问题（刚出来时，进行过包装。但我不是培训结构出来的，本身是科班，全是自学的），还是社会资源不够，简历都是石沉大海，约不到面试，极大影响到自己的信心，最后妥协。

[wu00]

没有，基本都是草台班子。
溜须拍马的倒是碰到几个厉害的(不是讽刺)

[Dlin]

@wxw752 进行的年限包装，现在想一想也是好好笑，当时年限加上了在学校工作室的时间。写了 3 年，但是毕业时间时未造假。

[Dlin]

@wu00 哈哈哈，能维护好上级关系的也挺 6.

[salmon5]

有技术、有人品、有担当（别是不粘锅），这才是牛人，缺一不可。这种人少之又少。

[xiandao7997]

我们架构师吧，学历是清华的硕士，分析、解决问题的能力很强，表达能力也很强，简洁地说中问题的本质，脾气还很好，谆谆教诲

[xiandao7997]

@xiandao7997 可惜我很菜

[maxxfire]

你没有遇到高手，是因为你已经很强了。

[Dlin]

@salmon5 认同+1

[Dlin]

@xiandao7997 你能发现这样的人，想必你也会往成为这个目标而前进

[Dlin]

@maxxfire 哈哈哈，虽然周围人都这么说我。但是我很清楚自己几斤几两。

[cathub86]

没遇到过 我一直觉得 写代码是一件很酷的事情 开源精神我觉得太酷了 我以后也要开源，（虽然现在是一个菜鸡）

[jiminjohn0402]

很多吧，各有特长。

[qiyilai]

之前公司的有一个基于开源做的项目，我们三个人吭哧几天实现的功能然后还有内存泄漏，他看到后用了一个下午重新实现，测试测了 3 次改完 bug 就通过了。。。，工作以来唯一的一次彻底服气

[dayeye2006199]

infra 团队工作，天天觉得我是傻逼，同事一个个都是编码怪兽

[cloud107202]

这种迹象很典型，多是要换环境的信号
如果自己也有心收拾下现在这种混乱，可以一点点的把这些建设起来。
如果有心，只需要个方向和方案的提示就好

[sunznx]

工作几年了，感觉比技术更重要的是踏实和靠谱

[Jaosn]

感觉大厂里的 P7 都挺强的

[japeth]

上个公司的导师，非常强，每次都是公司的救火英雄

[txzh007]

我

[loryyang]

如果说技术牛，我关注的是两点：
1. 思路是否清晰：梳理、抽象、架构一个复杂问题的能力。当然这背后是对各类技术框架、中间件的了解
2. 代码质量高低：写出来的代码，是否容易读懂，有多少狗皮膏代码，是否在坚持不定期重构
能做到的，有，但不多，尤其是代码质量，在 KPI 重压之下，大部分代码都是狗屎

[loryyang]

@loryyang #26 但是我补充一下，大厂里面，技术牛其实重要性没那么高，有许多其他方面的因素，我个人觉得技术顶多 30%就差不多了，其他什么团队协作，表达能力，PR 能力，管理统筹能力，都是非常重要，不然成不了事。或者你就做个大头兵，写写代码也是可以

[kcw294196204]

你要知道大部分公司都是草台班子，BAT 也不例外

[lonjin]

大部分都水的一批，遇到过三个比较厉害的，2 个是主流语言和技术全会，而且不是那种只知道皮毛那种。 比如和他们聊前端，人家可以和你聊 js 、也可以和你深度聊 vue 等框架的细节，这也就算了，聊 css 都会让你感觉到自叹不如的地步。

[tool2d]

现实中很少，但是在 github 上技术猛男一大堆。

[elliottzhao87]

工作的时候刷抖音，看见里面有人说，每个团队里都有一个垃圾队友，他存在的意义就是让团队里其他成员觉得“就连他这样的都能继续呆在这，那我肯定不会裁员”。
抬起头看了看团队里的小伙伴们，心里嗤笑一声“胡说，我们团队就没有这样的人，大家技术都很不错嘛……”

问题来了：我所在的团队里有没有那样一个猪队友？如果有，那最有可能是谁？

[chanChristin]

我组长
代码能力强，思维能力也强，很多没有思路的问题和他交流或多或少都能获得一些启发，他就做基建工作，很多都是从 0 开始做的，现在都用到业务中了
而且往外甩业务能力也很强，每次需求会都是他去的，能不让我们做的都推出去，跟着他干感觉挺好的

[chanChristin]

@chanChristin
还有另一个组长，业务能力很强，是公司的老人了。啥陈年老需求，没有文档的东西问他就行了。

[linshuizhaoying]

刚入行的导师，技术拉满，看到的前端天花板。
很多开发思路和解决问题都是从他那里汲取的，关键是他一直保持学习进步。
很多好习惯都是看他怎么做自己也怎么做。自己也就学到一部分，受用终身了。

[Dlin]

@qiyilai 那这个太强了，你说出来我都服气

[Dlin]

@cathub86 你会成功的！🏅

[Dlin]

@dayeye2006199 你能进去你就不是 s13

[Dlin]

@txzh007 哈哈哈哈，👍

[Dlin]

@linshuizhaoying 真好，多汲取点营养

[Dlin]

@chanChristin 我们领导就是能不管就不管。气走了好多个产品和开发

[vmoewill]

上家公司经理，舍得为学习花钱。后来我从他身上看到了这点，买了不少服务器自学 k8s ，现在把他部署的各种东西和代码都自己实施了一下，在新公司用了 1 年时间消化上家公司的技术，现在用到了自己的产品。

[ModStart]

不得不佩服，有些人解决 bug 的能就就是非常快，哪怕是他不懂的开发语言也能帮你找 bug

[ModStart]

不得不佩服，有些人解决 bug 的速度就是非常快，哪怕是他不懂的开发语言也能帮你找 bug

[pretty66]

你们公司的情况和我们之前公司很像，缺乏一个技术厉害且有魄力的大佬进行大刀阔斧的改革一下，给你推荐一位大佬 @corerman ； 8 年职业生涯中遇到的技术最好，情商最高最高的人。有幸一起共事了两年，像你说的《有没有接触到过技术比较牛逼的，令你们崇拜的人、或者说你们在他身上、代码上、发言上能学到好多东西》恰巧都具备

[heiya]

qps 6000 ，每天生产数据 2 亿算得上高并发吗？

[carytseng]

有幸跟过一个技术经理，自己 6 年后端的经验，跟着他去接手烂摊子，问题是分包给一个供应商的项目砸了，要求我们出面负责。给我的感觉是他能快速理解整个项目的架构，定位到问题和痛点，并且输出解决方案。并且后续在他手下做了几个月，那是成长最快的阶段，从日常工作中体会到人家的知识储量，开发、运维、组件库，人家十几年的经验积累，只要给需求，他就能快速给出代码 demo ，我便可以在其基础上添加业务，并且提供的工具都是足够抽象易于拓展。遇到业务问题、性能问题他都 hold 得出并给出后续解决方案。

[Adelell]

前室友体育特招生高尔夫运动员，打得真好。

[iamwin]

有，但是人家基本上一两年升不上去就跳槽了

[jixiaopeng]

基本没遇到，但希望自己能成为那样的人，也在一直努力中…

[opengps]

我处理过百万级别的 tcp 并发够牛逼了吧，但你看我也就是遇事不怕，不是技术多牛逼。所有的难点其实只有在那突破前才被认为价值高，一旦突破了却没好好表现出来，那这个事件其实就跟没价值一样

[heyline]

@opengps 善战者无赫赫之功

[ychy00001]

你这跟我一模一样的经历，项目能跑就行。挂了也没啥问题。整个项目都基本上是自己弄得，有啥问题都得自己解决。也没大牛指点，除了 google 就是 github-issue+源码。确实想找个能在技术的大牛指点指点。野路子惯了开始混日子了

[iSkylar]

从业十多年 ，印象中有几个牛人同事。
1.某央企的产品咨询部门老大，湖南某国防本硕+清华博士，70 年的，每天要喝咖啡，办公桌一堆书，电脑是 thinkpad P 系列，脑瓜子非常好用，知识面非常丰富，我们都叫他图书馆，啥问题都可以咨询它，很有耐心，此前是大学里面的老师，后来因为小孩要出国读书，退伍到企业，按照他的说法，出来是散散心，降维打击。
2.华南某互联网公司的一个架构师，华工本硕，85 年的，也是很有特点，公司国宝级人物，无论天寒地冻，永远都是短袖+一件外套，没见过他穿第三件衣服，邋里邋遢的，头发三个月剪一次，主导了公司很多产品，是其中的灵魂人物，执行力强，想到什么就马上去干，不分昼夜，脾气很好，就是身上味道有点浓，很有特点，比如他觉得过年就是年三十那个晚上。
3.等等

没时间写，还有两个，觉得以后可以写在回忆录里面 。

[Dlin]

@hlibaibai1 加油！

[Dlin]

@ychy00001 慢慢的就不思进取了

[coderzhangsan]

听说非常牛的人，脾气要么非常好，要么非常火爆，介于二者之间的是大多数普通人。

[imokkkk]

刚工作的时候碰到过一个，比我早毕业一年，97 年的，工作不到两年。开会、讨论问题的时候各种技术架构信手拈来，代码写的也优雅。后面有个大项目做两地三中心，项目的架构师跑路了，这老哥临时顶上，完美完成。后面又主导很多次公司的技术架构升级，开发规范制定啥的。隔年就晋升了很多级，成了公司最年轻的一个总监，去年据说就 Base 快 60k 了。
听同事说，半夜给他发消息，基本上秒回，差不多都在电脑前坐着。个人能力确实强，干这行完全不是为了工作，就是热爱，高中接触编程，大二就开始在校外实习了。