来凑个热闹,看完就散了吧。#你被开了#

2015-08-06 15:19:20 +08:00
 dangshiren

不代表官方回复。

孰对孰错,大家都有自己的看法。不为撕逼,也不为证明对错,也不为改变喷/赞比。
说清楚,以至于不要流传着这么一个未解之谜。

这是考虑对队伍的影响商量后的一个决定,不是我一个人就能开的。

说到容不下人,3天不到的时间我没有办法来断定你厉害或者不厉害。
至少我觉得你是一个愿意学习,爱思考的人。这也是我当时觉得可以招入的原因,能够为项目提供生产力。

然后回答几点

  1. 首先对团队组成上,你觉得用不了那么多人,项目招那么多人有一种浪费的感觉。
    (如何保证项目稳定性,如何减少风险。你这样几乎是否定了大团队的合理性。)

  2. 看了一天代码,觉得结构不好,我觉得不好是可以改的,你觉得重写整个结构会比较容易。然后提出的几个想法,我觉得可能和我们的现有做法有部分类似,就问你有没有看过,你说还没有看完。的确觉得你盲目下结论了。
    (不是每次大改版就应该重写的,如果需要修改,我觉得最好理解了当前的工程再说会比较好)

  3. 对团队里其他人的影响不好。对员工说,你看看我之前写的代码,应该是这样比较好。然后和新员工说,新人去小公司对自己比较好,学到更多,锻炼得更多。对于团队来说,你这样带来什么坏影响?

  4. 镀金一词,出自你口,不是我口。
    因为发生如上疑问后,员工问你既然觉得技术又这么一般,项目难度也平平,你来网易的目的?你说的是:来镀个金。

  5. 我没和你一起吃过饭。没有权利一个人决定开了你,也不是我约谈通知你结束试用期。

为什么这件事这么火,因为离职才用了3天,这也是你发帖会火的原因。如果我们选择继续试用一段时间,到30天,或许就没这么火了。
但是鉴于你以上表现和之前换工作的经历,才决定立即停止试用。不要扩散更多不利于团队的想法。这样代价也最少。对于离职,双方都伤。现在发帖之后,把啥都归功于这个你称呼的leader,可能公司和leader更伤了。

这件事情让我们觉得在招聘过程中,对团队合作的看法和能力可能需要更多的考查。有团队精神才能做好事情。

并没有因个人好恶影响了对你离职的判断。

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186 条回复
aswudong
2015-08-06 15:54:36 +08:00
[4.镀金一词,出自你口,不是我口。
因为发生如上疑问后,员工问你既然觉得技术又这么一般,项目难度也平平,你来网易的目的?你说的是:来镀个金。] 至于我来网易的目的,在面试的时候也不是说了一遍两遍了
xixi10111011
2015-08-06 15:55:09 +08:00
果然
Andiry
2015-08-06 15:56:45 +08:00
开了就开了呗,以后学着点,什么话能说什么话不能说。
aswudong
2015-08-06 15:56:46 +08:00
[5.我没和你一起吃过饭。没有权利一个人决定开了你,也不是我约谈通知你结束试用期。] 一直没说是你,我觉得跟你交流也挺好的,对你印象也挺好。但是,我觉得你们这个决定太坑爹。
JenJieJu
2015-08-06 15:56:53 +08:00
果然
much13
2015-08-06 15:58:00 +08:00
以前我也吐过槽 说话很直接指出来 结果也吃亏了 事情就是我去做iOS的时候,接口比较乱难看懂(没文档,字段名又取得不规范,30%的靠猜测,还有10%压根不知道干啥的)前面Android做了7-8个月吧,号称所有的接口都调试都好了,(因为我这个iOS是后面做的,所以估时间就不算网络这块了,基于彼此信任)一些基本的信息在前期就确认过 比如统一的JSON格式,结果后来我还是有些奇葩写接口不是JSON格式输出的,我前面1-3次还稍微提过了某些接口有问题。 后来又各种遇直接就忍不住了喷了几句(这种感觉明明就是挖坑等你一个一个去踩,掉进去再自己爬出来,也没人管你,其实有些问题是他们知道的,只是当时有些错误就绕过去了,所以不碰不到没人告诉你这块埋了个坑要绕过去才知道)
nickdine
2015-08-06 16:03:55 +08:00
所以 真的是因为几句话被开了?文字狱啊 哎呦喂 网易什么时候leader变的这么傻逼了
tabris17
2015-08-06 16:06:49 +08:00
楼主你就老实说,你是不是那个leader
echodjb
2015-08-06 16:07:52 +08:00
居然跑这开贴再议 情商不可理喻
rupert
2015-08-06 16:08:04 +08:00
大师我掐指一算, leader 和被开之人命里相冲
Tianpu
2015-08-06 16:10:25 +08:00
感觉到一股死气
whosesmile
2015-08-06 16:10:54 +08:00
我是来和稀泥,各打三十大板的...

@aswudong 你是去拆台的么?换位思考,你处在一个leader的角色,来个人告诉你部门的小弟说去别的公司吧,你如何感想。。。

@dangshiren 我一向认为招人是个慎重的事情,对公司负责,对团队负责,也应该对当事人负责,招来人3天把人开了,先期招聘沟通怎么做的?
muyege
2015-08-06 16:10:58 +08:00
发帖的就是leader吧?什么"你""我""他"好乱啊,果然大公司
"镀金一词,出自你口,不是我口。
因为发生如上疑问后,员工问你既然觉得技术又这么一般,项目难度也平平,你来网易的目的?你说的是:来镀个金。"
疑问,小伙和员工说来镀个金,楼主是怎么知道的?大公司是不是都有打报告制度?
我刚刚步入社会开始工作的时候和新员工私下里的谈话总是会被上级知道,当初还不明白为啥,后来明白了以后就再也不乱说话了,尤其大公司,低调,低调很重要啊
Wowbeing
2015-08-06 16:11:41 +08:00
这是网易分分钟教你做人的意思吗
aswudong
2015-08-06 16:12:17 +08:00
@whosesmile 19 aswudong 18 分钟前
[3.对团队里其他人的影响不好。对员工说,你看看我之前写的代码,应该是这样比较好。然后和新员工说,新人去小公司对自己比较好,学到更多,锻炼得更多。对于团队来说,你这样带来什么坏影响?]
这个我有给新员工看我之前写的代码吗?自己想象的吧,当时那个新人问了我的经历,我只是说了下我学iOS的经历而已。 [新人去小公司对自己比较好,学到更多,锻炼得更多。] 也是我的个人理解。
laoyur
2015-08-06 16:12:51 +08:00
被开的哥们的确情商低,这个无须质疑了。

但这个解释帖,洋洋洒洒列举了那么多条,为何我觉得一点说服力都没有?

1.首先对团队组成上,你觉得用不了那么多人,项目招那么多人有一种浪费的感觉。
(如何保证项目稳定性,如何减少风险。你这样几乎是否定了大团队的合理性。)
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那哥们一直单打独斗,无法体会到大团队的作用这不是很正常嘛,他才进来几天呀,难道你们网易没有培训机制来提升新员工的认同感?

2.看了一天代码,觉得结构不好,我觉得不好是可以改的,你觉得重写整个结构会比较容易。然后提出的几个想法,我觉得可能和我们的现有做法有部分类似,就问你有没有看过,你说还没有看完。的确觉得你盲目下结论了。
(不是每次大改版就应该重写的,如果需要修改,我觉得最好理解了当前的工程再说会比较好)
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其实这条跟上条同理,习惯了单打独斗,当然对重构之类工作的认识程度也较为片面咯。

3.对团队里其他人的影响不好。对员工说,你看看我之前写的代码,应该是这样比较好。然后和新员工说,新人去小公司对自己比较好,学到更多,锻炼得更多。对于团队来说,你这样带来什么坏影响?
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这...他自己就是一新人,你觉得他有能力把其他新人一起给教唆了?不是每个新人都跟他一样情商低的,如果恰好有一坨跟他一样低情商的新人被教唆了,那正好让你们一网打尽好了,岂不是网易之幸。

4.镀金一词,出自你口,不是我口。
因为发生如上疑问后,员工问你既然觉得技术又这么一般,项目难度也平平,你来网易的目的?你说的是:来镀个金。
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说了句来镀金就要辞,大厂就这点度量。这哥们如果真是来镀金的,也不会为了镀金短期内就跑路吧,情商低也不至于智商低吧,你厂到底为什么惧怕“镀金”呢?
jinwyp
2015-08-06 16:14:29 +08:00
如果lz真是leader, 那么这么做 应该开除的就是lz而不是那个人.
看了lz的回复, 基本上被开除的人说的话都是真实的, 而开除的原因说白了就是 "嫉贤妒能" 人家说镀金怎么了?,

林子大了什么鸟都有 怪不得现在腾讯最牛, 网易和阿里做的产品没一个行的, 差距可见一斑. 人人都想保住自己的位置, 如果你老板 你愿意看到有这样的leader在公司?
mdrof
2015-08-06 16:15:25 +08:00
杭研以后还能找到招到人嘛?23333
learnshare
2015-08-06 16:15:58 +08:00
谁对谁错不好区分,不过由于无法情投意合而分手,这个是合理而且正确的。

非官方回复,也不能带有太多情绪,对吧。
lanbing
2015-08-06 16:16:37 +08:00
我觉得为了这点事,闹到互联网上的都不是什么好人,有什么问题当面说,不行就开打,再不行就上法院。得是多怂才到网上吐槽。一旦上了互联网,这件事情就不是你能控制的了。

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