来凑个热闹，看完就散了吧。＃你被开了＃

不代表官方回复。

孰对孰错，大家都有自己的看法。不为撕逼，也不为证明对错，也不为改变喷/赞比。
说清楚，以至于不要流传着这么一个未解之谜。

这是考虑对队伍的影响商量后的一个决定，不是我一个人就能开的。

说到容不下人，3天不到的时间我没有办法来断定你厉害或者不厉害。
至少我觉得你是一个愿意学习，爱思考的人。这也是我当时觉得可以招入的原因,能够为项目提供生产力。

然后回答几点

首先对团队组成上，你觉得用不了那么多人，项目招那么多人有一种浪费的感觉。
（如何保证项目稳定性，如何减少风险。你这样几乎是否定了大团队的合理性。）
看了一天代码，觉得结构不好，我觉得不好是可以改的，你觉得重写整个结构会比较容易。然后提出的几个想法，我觉得可能和我们的现有做法有部分类似，就问你有没有看过，你说还没有看完。的确觉得你盲目下结论了。
（不是每次大改版就应该重写的，如果需要修改，我觉得最好理解了当前的工程再说会比较好）
对团队里其他人的影响不好。对员工说，你看看我之前写的代码，应该是这样比较好。然后和新员工说，新人去小公司对自己比较好，学到更多，锻炼得更多。对于团队来说，你这样带来什么坏影响？
镀金一词，出自你口，不是我口。
因为发生如上疑问后，员工问你既然觉得技术又这么一般，项目难度也平平，你来网易的目的？你说的是：来镀个金。
我没和你一起吃过饭。没有权利一个人决定开了你，也不是我约谈通知你结束试用期。

为什么这件事这么火，因为离职才用了3天，这也是你发帖会火的原因。如果我们选择继续试用一段时间，到30天，或许就没这么火了。
但是鉴于你以上表现和之前换工作的经历，才决定立即停止试用。不要扩散更多不利于团队的想法。这样代价也最少。对于离职，双方都伤。现在发帖之后，把啥都归功于这个你称呼的leader，可能公司和leader更伤了。

这件事情让我们觉得在招聘过程中，对团队合作的看法和能力可能需要更多的考查。有团队精神才能做好事情。

并没有因个人好恶影响了对你离职的判断。

xiasix

2015-08-06 16:20:00 +08:00

被开除这哥们情商挺低的，尤其在这篇帖子里的回复
问题还是三和四典型的刚来跟其他部门的同事一起吃饭没管住嘴，被人打小报告了，三天就被开指定跟技术没关系

好几个干了好几年的同事过来找leader说刚来三天的小子有问题怎么着怎么着建议开除要不影响团队我估计肯定不止一个人去找的要我是leader指定让刚来三天的走啊 leader也表达了他压根没权利做这个决定。

leader没什么问题，要说有问题还是觉得辞退前要跟被辞退的这小子说明原因，一点一点列出来照实说就好了。
被开那个哥们还是多反思自己要么仲裁你要有时间的话要点补偿更多的还是从这事上吸取教训能领悟到一些东西这就是一个事，过了就过了，发出来让大家知道就行了，讨论到现在也没什么意义，你技术肯定没问题，所以找工作无须担心。

v2的傻逼有好多楼主不比在意一些傻逼的回复该怎么着还怎么着就ok

much13

2015-08-06 16:25:37 +08:00

我一直觉得自己喷人也不过火，只是在开发群里说接口写得太次了，结果有部分接口是leader写的也抓过谈话，说什么我这样说让写接口的人怎么想（其实我到没啥恶意针对特定的吐槽接口的人，只是基于前面彼此的信任不在了，还有我个人认为有些问题确实不应该出现，让我去跳坑）最后我做一个人做了几个月和Andriod两个人做了 1年多的时间就差不多吧，产品发完2.0版本我就滚蛋了只能给@aswudong被开的一个建议在大公司技术什么的、做事什么的其实只要能干活就行了，但是说话、做人很重要你说话直接点，给人感觉就不好相处，最后只能走人，他们更强调什么团队啊。
其实老实说新来的人对公司对团队没啥大的感情，因为还没融入，彼此也不太熟悉。就算是呆了几年的人，你说有多少对公司团队有感情的？大部分只是一份工作而已，拿钱干活，该走的还是会走。所以只用三天一味把责任推到破坏团队上（至少也得1-2个月吧）我觉得有点过头，只能说他的话让你很不爽而已！