人生中第一次被辞退,真的是一个奇妙的感觉!

2015-09-30 11:10:02 +08:00
 hydyy
从开始工作到现在, 做过三份工作(其中一份是创业合伙人),哦加上现在这份是四份工作!
自认为也是一个十分有责任心的人,工作能力较之同事,我真不知道差在哪里,都是敲代码的,看代码就可以了哇!

这份工作是我创业失败后选择的一家公司,几个因素:
1 、离家近,钱还可以(并不高)。
2 、健身行业,个人认为做的好还是有发展的。
3 、老板背景好。
4 、创业公司。

今年本命年,本想就这样一直工作到年底再看下一步发展,可惜事不如人愿!

大概讲下具体的项目情况,本身健身行业竞争就大,老板入的晚,从 5 月份进入公司,就开始赶项目, 1.0 版本基本上一个半月赶出来! 用的是外包的后端,接口设计咱就不说什么了,真心吐了!外包的 iOS 代码实在不敢苟同, 1.0 决定重新写。 还有一个产品每天也不知道想什么,让人很无语。 磕磕绊绊,加加班班也就做出来了。

然后老板又开始招人,各种设计、技术、产品, 随后,设计出来 1.2 版本,整套界面换,逻辑做出调整。我看完心里默默估了两个月!各位大佬齐聚一堂之后说一个月要出版本, 10.1 要上线开始宣传。 到了 9 月 5 号左右吧,终于设计稿算是出来了,我们可以开工了, 也怪我自己,一开始就不该应承我那部分活,我知道工作量有多大,技术总监说了,没事,就先全力搞把。 ok 行啊,搞呗!

每天加班基本到 9 点左右,除了有事。 10.1 哥哥订婚, 我回来帮忙, 29 号回家,然后路上老板来了一句,你拖项目后腿了,我们项目是分模块做的, 我的 bug 数是 59 ,其他同事的 bug 数是 20 左右。 我做类似微信朋友圈、登录、个人信息(个人信息里各种数据),每一个模块单拿出来做也不是这尼玛短短不到一个月的事啊! 好啊,你想要好的, 你还不给我时间, 尼玛给这点时间,做出来了有 bug 不是正常吗?我心里真的是一万只草泥马奔腾 ! 尼玛,我真的不想抱怨说我做的部分工作量大,我给你赶出来已经不错了! 我心里也火了,我说我已经尽力了,您要感觉我态度或者能力有问题,不好意思,您另请高明! 今儿早上起床看到信息,说什么经过多方了解,能力跟态度跟公司要求差距较大,决定辞退我。 呵呵了我就,乐了,正好!

唉,也是心里有点太不爽了,发发牢骚。在这吐个槽,各位就当看个乐。
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101 条回复
thenetcircle
2015-09-30 13:46:14 +08:00
lz 来我们公司吧,我们招 ios 的
Jimrussell
2015-09-30 13:55:46 +08:00
App 什么名字,我想试用一下可否?
Jblue
2015-09-30 14:08:39 +08:00
硬派健身么
hydyy
2015-09-30 14:12:55 +08:00
@qping 之前就说过一次,他如果认为我拖了团队后腿,那我难道还要说我确实拖了团队后腿吗! 工作而已,何必受气!
hydyy
2015-09-30 14:13:29 +08:00
@PP PP 哥正解 谢啦!
jukka
2015-09-30 14:13:56 +08:00
不写代码当然就没 bug ,写的功能越多肯定 bug 就越多。

所以统计 bug 总量是没有价值的。

如果真的要统计,更科学的做法是去统计每 1000 行的 bug 数量。

如果事情真的是楼主描述的这样,估计这个 team 也走不远,所以不用为这次而感到难过。
hydyy
2015-09-30 14:16:08 +08:00
@liujiangbei 虽说是创业公司,但是公司氛围就是一个等级森严的公司,跨级交流是很难的一件事。 what ever , 还是谢谢兄弟指点了。
hydyy
2015-09-30 14:16:40 +08:00
@soolby 我感觉某辣的产品比我们的强多了 😢
hydyy
2015-09-30 14:18:17 +08:00
@exploreexe 找工作确实不难,关键是咽不下这口气啊! 人不就活一口气么!
HackerOO7
2015-09-30 14:18:21 +08:00
和公司性格不和
npc0der
2015-09-30 14:21:31 +08:00
@jukka 赞同,所以我的成员即便出了 bug 我也是包容的态度 做多容易出错。做的少的当然不容易出错 但是给老板或者领导的感觉就是不一样的。
cacoo
2015-09-30 14:22:15 +08:00
结合楼主的教训,以及自己之前的创业心得,说几句:

1 、产品设计是很重要的,要确定最小产品边界 /范围。 http://36kr.com/p/5037655.html 写的不错。
2 、技术一定要参与到产品设计之前的会议讨论。
3 、不明确的需求,不要允诺做。敢于质疑产品,并弄清楚为什么要做,敢于推翻产品设计(或是给产品经理"洗脑"放到后期做)
4 、各级沟通要顺畅,上下午站立会通通进度气很有必要。同事技术(项目)负责人一定要提前给老板打预防针,到进度预期做不完的,砍功能 /需求。
5 、缺人提前说,招人的过程比想象中要漫长。
hydyy
2015-09-30 14:23:21 +08:00
@Jimrussell 还是不说了 如果楼主想健身 ,个人建议 keep 火辣 都挺不错的。
andrewpsy
2015-09-30 14:24:46 +08:00
其实吧我想说这样的创业公司也可能会成功,如果它将来成功了楼主也别怨恨,看开点自己过的舒服。
hydyy
2015-09-30 14:26:36 +08:00
@twor2 我昨儿晚上刚到家就把环境配置好准备干活了,问心无愧吧。 我个人也确实尽力了! 老板都那样说了,解释不就画蛇添足了吗,扪心自问,我自己创业的时候,同事在加班的时候我都是去给他们买晚餐的!这个时候一味的质问,催促不是解决问题的方法不是吗? 我个人这样认为的,既然他认为我能力都有问题了,我在公司发展也不会好。何必呢。
hydyy
2015-09-30 14:32:41 +08:00
@andrewpsy 不会怨恨,确实老板背景很好,也有钱,有成功的可能性,不然我不会选择留在那发展一下看看。
@cacoo 总结到位! 我能说我们公司真的是一条不占吗? 说实话产品真的很一般,但是很强势。公司的流程是,产品出 UE ,做 UI ,程序实现,期间无交流。 UE 中各种细节问题没有考虑,边界设计没有!你能想象每次做的过程中把产品叫过来问一个问题,产品说考虑一下,不催促没有下文或者很多天才有结果,开发过程中因为被质问各种改需求的场景吗? 真是够够的了。
hydyy
2015-09-30 14:35:46 +08:00
@npc0der 确实是这个样子
@jukka 正解! 不难过,我一直相信,今儿的事是为明儿做铺垫的。我说出让他另请高明自然做好了辞职的心理准备。
lazycathh
2015-09-30 14:46:31 +08:00
被辞退公司需要赔偿 3 个月工资,如公司拒不支付,可申请仲裁。🙈 我姓雷。
cacoo
2015-09-30 14:53:17 +08:00
一个产品经理(老板)的成长离不开大量程序员的献祭(大雾)...

作为一个不合格的产品经理,我很庆幸没被技术同事吊起来打...保住命的原因就是提前说一句:我承认我不懂技术,大家如果觉得有哪里技术实现起来有难度,需求不明确或不合理的地方,可以提出来我改或者砍掉...

而且学乖了,在实际开发之前,先把原型发给大家开个通气会,讲讲各个产品功能,以及为什么这么做...

即便这样,也免不了在实际开发过程中遇到各种坑...放到 2 期再改进...
qiaoxuekui
2015-09-30 14:57:46 +08:00
这种事也不好说谁对谁错,不过换成谁也会一肚子气,理解 LZ 。不过还有辞退费安抚你一下,哈哈。我第一家公司也有点这种味道,不过是我亏了,我自己走的。那时候公司项目刚上线,所以暂时没有什么事情可做(公司是广告公司,类似外包的那种,而且正在筹划下一个项目,说大家都学习学习下一个项目可能要用到的技术),我们领导(不懂技术)要求每天都要和他汇报工作情况,起初我感觉并没有什么好说的,那时候刚开始工作一年,也算小屁孩,就没去汇报。后来领导找到我,说为什么不汇报工作,交流了一会,他很坚持,处于尊重的态度我保证以后每天汇报。所以我每天就汇报了很多知识点,都是统筹的那种方式汇报的。不过还没汇报几次,他就说我工作汇报的不够详细,我当时就感觉我怎么强迫自己做领导吩咐的事,他还是不满意,所以我就火了,我也没说什么,我说我明天交辞职单。现在猜想可能当时一个项目即将交付的时候,我正好要回学校答辩,领导说不让我回去,结果我就自作主张回去了,后来同事帮我改的 BUG 。因为当时刚参加工作,不懂事,我觉得可能是这件事使领导记恨我?不过我现在也不明白,当你没有什么任务的时候,要跟一个不懂技术的领导,详细的汇报每一天的工作要怎么汇报?

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