其实，在创业的各位，小公司该怎么招人才最好？

[ansenlee]

大部分小公司招不到人，有时候急了，随便就凑合一个，但是实际上不管是理念性格和工作能力，都不太匹配，但是也只能凑合用。

大家初创小公司，都是怎么招人的呢？

[mzer0]

每年冒出来的小公司都太多了，哪个性格好水平高的人愿意去？

[cqcn1991]

1. 招人本来就是一件非常困难的事情（对于创业团队，参考 Airbnb 的案例，第一个员工似乎是花了 9 个月才找到）

2. 你们能提供什么？
如果钱多，自然好。没钱的话——
团队工作氛围和睦吗，是否有办公室政治，人际关系复杂？
产品前景如何，用户反馈如何？
死命加班，还是承认加班并且尽量避免？团队会互相减少工作量，还是互相推诿？

3. 一流的人才招不到，可不可以培养一流的人才？
或许清北复交的大牛们都被抢完了，但是存在一些潜力股，虽然简历并不突出，但是做事踏实
如果能够许以机会和培养，或许也会变得很强。

当然，如果一个团队钱少，氛围差，产品没人用，自己也不愿意培养新人
那么其实只是“招不到人”这个问题反应了这个团队自身的问题而已

[ansenlee]

@mzer0 不是性格问题，比如有的人来了，干脆就是混日子，自己基本上不知道学习。
@cqcn1991 钱虽说不算太多，也算跟市场价差不多吧。团队氛围很和睦，小公司没有那么多办公室政治和人际关系，而且我们加班真的很少。

其实重点也不是不能培养，而是现在好多小孩真的不愿意学习。

[cqcn1991]

@ansenlee 那完全可以招到的…只是对外人来说，很难找到学校里面愿意学习的人了。你想想，大家都是读书出来的，身边愿意踏实读书的有多少，这个情况大家应该都了解

[awangba]

招聘时的确要好好看，看他想不想学东西，混日子的学不到东西的直接走咯，尤其小公司一个萝卜一个坑，肯定不养闲人。同小公司，又是年底了，很难啊

[MacBookPro]

怎么能看出来，想不想学那

[mzer0]

@ansenlee 只有一种可能，我愿意为一家小公司工作：这家小公司做的是纯技术产品，例如某款数据库

[laidoulaile]

同头疼

[luoway]

1. 创业之初找技术合伙人，全干。
2. 创业初期找实习生，重性格轻实力。
3. 稳定小公司……钱多事少离家近总得占两条吧

[ansenlee]

@MacBookPro 很简单啊，比如前端，碰到一个稍微复杂的效果的时候，他会直接告诉你他做不了，实现不了，而不是去想办法学习实现

[ansenlee]

@mzer0 而这款纯技术产品，刚好是你喜欢的才会去吧。

[bunnyblueair]

我觉得把，不混日子的少数，有些人从学校就是混混。实习生中也有那么一些出类拔萃的，基本上一眼就能看出来，反正每年校招一批人，有那么几个好苗子，其余的，就那样，没啥存在感

[MacBookPro]

@ansenlee 我还从来没说过我不会做那，遇到不会的都是各种想破头。有次碰见一个问题，想不出来实现思路，压力大的我感觉自己都快脑溢血了。
最后过了几天，抽根烟，去了个厕所，找到思路了。

要是跟领导说不会，这得多丢人，还怎么往下呆。

[RickyBoy]

初期还是给足够的钱找有几个有实力的吧，然后才能谈得上 [培养]

[a0000]

@ansenlee 针对你说的这个效果问题说说我自己，做项目的时候也会碰到不好弄得效果，也不是说自己不愿意去学，自己是愿意学的，毕竟学会了，相同的问题再处理起来就会有思路，也相当于在技能树上点亮了一个技能。
但是如果给的时间少的话可能达不到你的预期，但是时间又花了，你会不会认为我在这段时间在偷懒，是一个费力不讨好的事情。所以我也会说不好弄。希望你们的氛围是轻松，宽容的，这样在做事情的时候就不会因为觉得可能做不好就直接说这个没法做。
不过培养人确实不容易，等翅膀硬了，也该飞走了

[a0000]

@RickyBoy 嗯，初期确实要找能直接上手的，非常赞同

[zhexue69]

难，难于上青天
如果老板大气点能把薪酬待遇开高些还有些机会，要是碰上小心眼的，完了。

[chaegumi]

我也好愁这个。都招不到人，只有自己全部做了。

[ansenlee]

@a0000 是花心思去弄了，还是完全不想弄，态度完全不一样的啊，做了 Leader 你就明白了，很容易分辨。

[bk201]

容易得很，你给的比大公司高自然会有一部分人过来，但是你比他低如果不是合伙人，基本没有大公司水准的来。