今天发邮件和产品经理兼任的项目经理吵架了，该怎么办

[andyL]

为了发文，我连在 v 站发图片都学会了

以下是我回邮件的截图
http://ww4.sinaimg.cn/mw690/6de36fdcgw1ezowjgke4ij21jc1ba7wh.jpg

我是小组 leader ，但是我作为 leader 在深圳，其他产品技术人员都在东莞，项目中期的时候我要求回到深圳

回到深圳之后我就觉得被边缘化了，信息也不对称，沟通很不通畅

大家说我是不是有病

我该不该滚蛋了

我觉得我的个性适合自己走人，免得后面被开除

[andyL]

@nicegoing 简直是没法交流了

[andyL]

@kn007 我试过几次，但是慢慢我没时间写代码了，加班也没有任何报酬。

[rubytek]

@andyL 嗯，回到“该怎么办”的问题。我觉得这公司前途一般啊，有更好的机会就撤吧。

[kn007]

@andyL 卧槽，准备好找下一家吧。

[crazyxin1988]

@andyL
是的。我个人的经历，感觉很多事情就得发邮件，如果不发邮件通知到，责任就自己了。
工作中我主要是负责的后端系统，有的时候修改 bug ，或者开发需求，都需要前端的系统联调，测试。
前端人家一句：忙，没时间。 我就被拖死。
后来，我就发邮件，抄送双方小领导。
这样至少告诉自己的领导，自己是在工作的

[daniellu]

@andyL 早走早爽啊

[nooper]

产品经理是产品经理，项目经理是项目经理，产品经理不懂代码和架构是不能做项目经理的。

[alex321]

我这经常和后端吵架啊。。但是赶脚还是挺欢乐的。。
吵架只是针对程序功能或者实现，严格和工作有关，有吵闹才是在干活的状态，很正常啊。

[andyL]

@nooper 简直要了命，还是在试用期的 PM 兼任项目经理，完全没有迭代的概念，初版要做到 perfect ，但是时间还紧。

[andyL]

@kn007 本来还想过个年再说的

[kn007]

@andyL 那就过呗，该拿的还是要拿的。

[allce231]

@webjin 竟然有人跟我一样呆过天行键 刚毕业的时候

[Mirana]

我和我的产品经理死逼的邮件比你这火爆多了

[wormcy]

这封邮件 cc 给 CEO 了吗

[GNiux]

看到这个帖子……真的是要感谢楼主的分享……我也看到了自己的影子…

远程，很难的，需要双方都有业务能力又有沟通技巧又有诚意。我和公司财务撕逼那会也是火爆。早走早爽。

不过原来这里不少 v 友分享说 邮件 /网上撕不好，当面撕更好——有道理啊。

[GNiux]

不过问题是，如果一个公司，远程已经是趋势了呢？人家都在家办公，你一个人在办公室，效果一样啊。而且现在很多工作讨论已经在网上平台了，就算面对面坐着。。咋整？

[andyL]

@wormcy 有啊，都没做回复

[andyL]

@GNiux 不是，因为东莞不好招人，所以有部分接口人员和测试人员在深圳，大部分技术人员和产品部在东莞

[luoway]

@GNiux 当面撕完分手就忘，解决不了实际问题。道理在哪里？

当面说跟 QQ 聊效果是一样的：
“我跟你说了啊 /我给你发 QQ 了啊”
“你说过吗？（忘了）/你发过吗？（ QQ 不上 or 全部忽略）”。

不看邮件或公共采用的协作工具就是自己的责任了。

至于邮件撕什么的，确实伤和气，毕竟当键盘侠比口水侠容易多了，但是长记性啊。

[0Shaka]

支持楼上某位兄弟说的, 有问题直接打电话给对方, 拿起电话劈头盖脸骂那头一顿, 可比自己闷声写一篇慷慨激昂的邮件爽多了!