小弟每天上班都频繁玩微信,怎么办?

2017-05-19 19:15:15 +08:00
 shayuvpn0001

应届毕业的,我亲自招的,技术也还成。他开始进来的时候,不熟悉业务代码,很上心,我也愿意教,配合的还不错。自从转正之后,刷微信就越来越频繁了,他开了静音,但坐的也不远,我能听到振动的声音,大概 3-5 分钟就嗡嗡嗡一次吧,每次一响他就丢下手上的活儿去打字去了。

我自己也刷微信,但是基本上也就半个小时看一次吧,基本上微信群全部是免打扰的,所以其实也不好说他。而且刚刚测试那边,有个女生因为他的老大话说了重一点就直接拎包走人了,现在这个时候再去招人也不好招。我自己也不打算说,毕竟大家都是成年人。但是最近有几件事情让我感觉撑不下去了,产品提过来一个抽奖游戏的新业务,我交给他做,以前的例子也给了,交代他仅供参考,自己要仔细琢磨,给了他两天时间。我头天开会没关注,第二天上班提了一下,他说做的差不多了,下午快下班的时候,我让他提交到库里做 code review,不看不要紧,越看心里越生气。以前的例子是有缺陷的,后台没有加验证,被人用 fiddler 玩残过,这个我交给他的时候也说了,现在我看到的大部分代码几乎是一成不变的 copy 过来的,变量名都没改。我把他拉过来说了一下,我说你觉得这里面有什么问题么?他说没问题啊,我都跑通了啊。。。

晚上我加班帮他把这个重写了一遍,产品那边急着要上线,没办法。他刚来的时候不是这样的,写的代码有问题,我说你去看看,他起码会重新看一遍,我指出问题了他会去改。现在感觉都是在应付,而且以前我清楚记得给他说过的问题,他还在出错,比如变量命名不要用 a, b, c 这种,即使是临时也要用 varTempName ;能用字典尽量用字典,不要一上来就 for 循环。

现在一直想提醒一下他,让他注意点,少刷微信,多花时间琢磨一下代码。但确实是不知道有没有什么好的方法在不伤到他自尊的情况下,又能让他知道我对他目前的做法其实是不赞同的。

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100 条回复
coderluan
2017-05-19 22:24:22 +08:00
讨论这个问题必须搞清楚一个事,那就是你这个小弟是否真的是你的小弟,简单来说,你是否有权利决定他的去留?

如果没有,那样他其实是你同事,而不是小弟,所以建议你和他划清界限,尤其是从上级那边划清,换句话说,他咋样是他的事,你只要确保一件事,那就是不会替他背锅。

如果有,也就是他真是你小弟,那就请你有点大哥的样子,找好好谈谈,把问题和他说清楚了,然后告诉他,微信的事可以是事也可以不是事,完全取决于你本质工作完成的咋样,一直这样, 虽然你转正了,但是公司开除你也就多出一个月的工资,你自己看着办。

PS:目前来说,你是把他当儿子,而不是小弟。
iVeego
2017-05-19 22:33:51 +08:00
感觉楼主很奈斯啊,想当你的小弟。
shayuvpn0001
2017-05-19 22:36:43 +08:00
@plqws @wintersun @JRight @malusama @bluecrow @Bardon @plqws @wintersun
谢谢各位,他人还可以,面试的时候,前后也谈了不少人,找到合适的也不多,当初也是觉得各方面都不错,技术还可以,不懂的自己去查查能做出来,人也稍微内向,做事也还仔细,综合感觉不错。

我自己原来也是外企里面出来的,大家都按照流程做事,关系简单。外企里面靠的是流程约束,现在做事很多都是靠自觉。自己也是刚带新人,可能年轻人都有点管不住自己的毛病吧。我不太愿意批评人,找个机会委婉的说一下吧。

刚刚跟一个在互联网工作很久的朋友聊过,他说的有一点我非常赞同,如果这个人这样下去,对公司其他人就是不公平,对他自己也不好,对整个团队也不好。有什么问题一定要讲清楚,任务该往下压就得往下压,做的了就继续做,做不了就换地方,直到找到合适他的为止。

不过我真的不太习惯往下压任务,我刚出来的时候被人压过任务,加班做完的,心里不舒服,后来换了个 team 好多了,我不希望小弟做的不开心,但我也不愿意他这个样子。外企里面如果被要求 performance improvement,基本上差不多就是要走人了,我也不希望看到这个。找机会沟通一下吧。
shayuvpn0001
2017-05-19 22:41:06 +08:00
@PP 这个是标准的 HR 的套路啊,目前还不想这样。

可能跟我这个人性格有关,讨论技术问题的时候,我很直接,但是一旦处理人际关系,总是考虑别人能不能接受。我仔细想了想他入职以来的过程,开始的时候,我带他做,他会主动给我反馈碰到什么问题,每天基本上都有互动交流;后来慢慢就少了,一个是我也忙,第二我发现很多时候都要我去问他做的怎么样了,他主动找我的时候,非常少了。
PP
2017-05-19 22:44:29 +08:00
@shayuvpn0001 这是标准的负责任的上司做法。他要对自己的人生负责,您在带下属的同时也要兼顾企业与同事们的利益。
littleshy
2017-05-19 22:45:23 +08:00
是不是他生活中有不顺心的事啊?😐
shayuvpn0001
2017-05-19 22:46:09 +08:00
@wolfan @coderluan

被人说成妈妈桑也是没 sei 了,真不是这个样子,习惯了不给人添麻烦。上面有人说不要给产品和业务那边那么客气,其实也是以前的习惯了,说了什么时候给你,基本上就要保证能完成,一般会主动把 deadline 提前。目前整个公司还是比较自觉的,大家也不习惯各种条条框框,基本上都是受过高等教育的,互相都比较客气,不给别人添麻烦吧。
Messiahhh
2017-05-19 22:46:43 +08:00
这不开?
shoaly
2017-05-19 22:58:11 +08:00
这个是小弟过的太滋润, 没有危机感
sangmong
2017-05-19 23:01:26 +08:00
变量名用 a,b,c 的人居然被楼主招进来了...
deston
2017-05-19 23:09:09 +08:00
我觉得吧,工作态度这种软性的东西不太好衡量,他可能还觉得自己没问题。
拿他的工作结果跟他说哪里有问题还差不多
wolfan
2017-05-19 23:11:23 +08:00
@shayuvpn0001 不是有句话,‘领导者什么都要会,但什么都不能作’么,因为你作好了手下的人要来作什么呐?所以该甩手就要甩,把控大局就好。

话说,是不是 520 快到了,你小弟恋爱了~,才会这么刷这么多~
coderluan
2017-05-19 23:13:54 +08:00
@shayuvpn0001

你这可不是“习惯了不给人添麻烦”,而是“别人给你添麻烦,不知道怎么办”。
我实话实说,还是看你们到底是什么关系,然后:
不是你小弟 = 欠
真是你小弟 = 怂
总之并不是什么好事,应该积极面对。
peneazy
2017-05-19 23:16:14 +08:00
赶紧开掉,要不然会影响整个团队的积极性
bluecrow
2017-05-19 23:39:25 +08:00
@shayuvpn0001 所以要让他意识到是在团队里。不要认为是给别人找麻烦,放任下去大家都麻烦。社会大学还是需要不断学习的,给他上一课。
dbdd
2017-05-20 00:03:21 +08:00
做之前,要求列清楚,包括功能 /性能 /安全性 /编码规范,交付时间确定好,结果导向。

事情做完,人家玩不玩微信不关你事啊。做不完就该怎么来就怎么来。
wohenyingyu02
2017-05-20 00:09:40 +08:00
移动端开发的表示前面一排手机都在震……
shmilypeter
2017-05-20 00:23:46 +08:00
其实上班看个手机,看个网页都不是大事儿,关键是能不能按时交付。(当然啦,你能按时交付并且还能玩半天的话说明你工作不饱和)

如果不能按时交付还不自觉的话,事不过三,提醒三次就可以滚了。

别担心招不到人,现在最不缺的就是初级。
wangleineo
2017-05-20 01:04:54 +08:00
国外说自从出现 facebook,生产效率降低了 20-30%。以我的观察,微信在国内能降低 30%以上的生产效率。偏偏有公司不开眼,把工作群建在微信里。
catror
2017-05-20 01:49:36 +08:00
必须沟通一下,我觉得没有什么是不能说的,直接说出来反而不会伤自尊吧…

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