前端和产品基本是闹崩了....第二季(顺便问一下什么时候工作好找)

[codermagefox]

前传 https://www.v2ex.com/t/402413

(对话是大概意思) 今天早上产品过来交流需求. 我们还没说啥呢,他先说昨天那个需求占用了他太多时间导致他今天需求写不完了.

带我的 dalao:"那你需求写不清楚没有细节还怪别人来问?"

产品:"你知道我每天多少需求吗?我这边需求一样这么多工作量,具体的细节难道不应该你们这边自己处理?" dalao:"我们是自己处理了啊,但是我们自己处理的你不满意,细节难道不需要沟通?"

产品:"那你们已经占用我的工作时间了 balabala...."

dalao:"那你让我怎么做?美工图也没有你还不让问."

产品:"你们对页面应该有自己的审美,对细节把好关再交给我验收 balabala...

(几句过后)

dalao:"CNM,老子不干了!"

于是现在就想问一个问题,几月份比较好找工作?我没 dalao 这么霸气,只想默默写简历准备一波面试..

[avrillavigne]

正准备跑路。。

[wengjin456123]

老哥，你是微信群那个黄…？

[codermagefox]

@wengjin456123 嘘~

[Asshasahole]

自己的工作不完成，耽误别人工作，还在怪别人没有再做多点，这位“产品”在我的字典里就是“狗 JB 玩意儿”。

[Asshasahole]

@wintersun 我不认为是“人人”都推卸责任，我只看到一个人在推卸责任。

[luban]

我是开发，一般要弄清楚怎么做才开始动手

[dong3580]

@wintersun
所以这个时候需要一个霸气点的领导，上线前还提需求，团队本身的人员存在问题，需要调整了，杀鸡给猴看。

[Microi]

这什么垃圾 PM

[codermagefox]

http://note.codermagefox.com/blog/post/magefox/Hardtodo

具体问题写了一篇博客,我个人觉得还是有点难度所以花了些时间,也是这次事情的导火索吧.(才不是为了放博客呢)

[rswl]

领导不给力 团队控不住

[zhy0216]

你 dalao 可以的

[chairuosen]

这种事情就该怼回去，你不怼你就是背锅侠

[codermagefox]

@chairuosen 我是菜鸡,不敢硬怼...

[barbery]

支持 dalao

[Mikey]

业余 PM，而且目前 PM 的水平整体很水，自己不描述清楚让别人去处理细节，起码就没弄明白责任人到底是谁。

[tongz]

1、砍需求；
2、砍提需求的人。

[nieyujiang]

先把提出问题的人解决掉.这不是我们最擅长的么.

[nameryan]

我是产品：首先产品自己得把需求理清楚，交互，文档，说明该有的都得有。产品细节能考虑多清楚就多清楚。
但是说实话，产品再考虑，也没有技术实际在开发过程中能想到的多，所以一般都是技术开发过程中发现问题，及时跟产品讨论决定怎么做，这个就需要两者的默契。如果没有默契，那推进起来真的很难，别怪产品，产品毕竟不是开发，难道产品要懂每个接口里面的参数对不对？

[ii4Rookie]

惊现 80 米大砍刀

[AckywOw]

又一个 ZZ 老板下的苦逼民工们，能干就干，不能就闪