求一互联网公司收留！毕业刚PM实习一周，昨晚抽空画了张图，今天交给老板，然后被公司辞退

[klaklakl]

大学专业计算机科学与技术，爱阅读他人智慧，为计算机那些巧妙的思想着迷，不爱写代码

大学爱读书，图书馆阅读大部头百十本，googleReader阅读30000多篇

高中爱读书，班级最大杂志供应商，天天有新杂志，毒害学子无数…

初中爱打游戏，体验网游数十个，拉帮结伙荼毒同学，自己却抽身而退…

小学爱打游戏，网吧游戏无所不玩，犹爱模拟经营、即时战略…唔，一直很爱

爱思考，积累了无数想法
培养了良好的产品感觉，感觉很多产品都漏洞百出，并能清晰的表达，知其所以然
求施展胸中所学…

要求：老板思路清晰，公司气氛好，工资能养活自己就行，地域不限。

那张图片：
http://hi.baidu.com/sandwich99/blog/item/ee2b2d2ea2e8346f9358070e.html?timeStamp=1340787153442

[daxuelidelang]

fuck人人都是产品经理。

[quake0day]

图中有错字，大忌。

[kojp]

我只想说，大部分回复都很有价值。谢谢各位认真回复的V2EXER们!。
某种程度上，我挺喜欢LZ这种性格的。:-)
吸取教训，此处不留爷自有留爷处~~~

[greatjam]

我一直觉得，对于任何工作，“练”都比“想”重要一些。产品经理的“练”在于沟通能力，写作能力，工具使用，数据分析。

另外既然是找工作，LZ应该把履历写得更细。
爱读书，那能否发一下豆瓣账号，让人看到你具体读过哪些书。有哪些书评。
爱思考，有没有写下你的idea让人看到，通过博客帖子或者其它。

[humiaozuzu]

lz看看这篇文章，我就差一个编程的
http://www.aqee.net/i-just-need-a-programmer

[soolby]

沈阳你愿意去不，愿意去的话联系我soolby在gmail
neusoft

[Mr_Vangogh]

@daxuelidelang 同fuck。。。

[klaklakl]

@coderoar 老板有工作，大概只有1/3时间在公司。老板觉得互联网目前在电子商务、资讯、社交、搜索引擎上面很有潜力可挖，就组建了一个技术团队。交给一个产品经理与一个项目经理负责，老板不直接插手公司运作。
由于需求定义有很多问题，技术团队返工了几次，很伤团队士气。项目经理深感对不起团队，辞职了。产品经理压力也很大，从此大家都不敢再提需求的事了，只能在现有产品上逐步优化改进。
这时候我来公司了，实习了3周，完成产品经理分发任务的情况下，对公司产品提出了很多异议。相当于与现在产品经理直接发生冲突
与老板交流过几次，然后做了一个新设计，老板比较认同，让我多与现在产品经理沟通。但是我的每一步工作我都在推翻之前产品经理的工作，自己也没有资历，交流起来很被动。
不知道怎么办才好
昨天有事请假，利用晚上时间画了这张图，想进一步兜售自己想法。想法老板都比较认可，但是昨天老板问产品经理，有没有能分管给我的工作，产品经理说暂时没有。走的时候老板怪我没有与产品经理多沟通，对此我只能苦笑。
被辞退回家，标题党一回，吸引到了这么多前辈喷我，也是难得机遇，呵呵。

[luofei]

纯粹表示『老板没有错』的回复，在我看来，缺乏实质内容和建设性提议，它们总共获得了六颗♥，这难免让我觉得相当讽刺。

[walleve]

@luofei 考虑一下lz的感受, 发这个话题是什么心态.. 我们只能表示同情

[klaklakl]

我只是对怎样呈现出用户想要的信息深深着迷。
我的设计是想让国内互联网用户每个人都能感觉到社区的气氛，产生：”我是社区的一员“的想法。目前社区气氛只是互联网上少数人的专利，我的最终目的是让人们可以回到二十年前，一个大院里的人互相看见都会笑着打招呼，小孩们可以一起玩耍，成年人也至少可以找到一群可以和自己踢足球的伙伴。
我是怎么通过产品设计来实现这一目标，有感兴趣的前辈吗？
明天我会整理出一份设计文档，感兴趣的前辈可以留下邮箱，谢谢。
被喷了这么多，确实有点压抑，晚安诸位。

[maddot]

楼主
做个”互联网分析师”可也

[westy]

曾经我也以为我看了无数的评论文章，体验了几乎所有的互联网新产品，也曾经觉得很多产品漏洞百出，觉得自己很有产品感觉。

然后去了一家大公司，然后又去了一家小公司，工作2年后我知道，我之前太过自负。

我们看到的漏洞百出的产品，一般很少有失败的（失败的产品很多时候在我们知道的时候已经快要失败了），即使那些大红大紫的产品，也有自己的产品漏洞，这些漏洞并非设计和制作产品的人不知道，借用一个PM朋友的话，以前觉得人家做的挺2的地方，真自己动手做起来，发现那个2的解决方案有时候是唯一的选择。

LZ也说自己勤于思考了，而且阅读量也不少，那么有效的沟通方式是不是应该也知道不少呢？PM间PK是难免的，摆数据，讲道理，谁的数据多、准能说明问题，谁挖用户需求挖的透彻，一场PK下来基本上也就明白产品大致的方向和改进措施了不是么？

LZ如果能在沟通技巧上面下点功夫的话，假如产品感觉真如自己所说，那么前途不可限量。

[clowwindy]

1. 你对社交网络产品的划分和你们公司的问题没有必然联系。即使有，你也没有表达清楚。你只是提出了一些泛泛而谈的批评，没有具体分析出公司究竟有什么问题。如果你们公司真的存在问题，想必可以用一句话来概括问题的症结。
2. 你抛出了问题，却没有给出解决方案。你没有把问题承担下来，解决掉，再把你的方案提交给老板审阅的主动性。
3. 虽然措辞表面是谦虚的，但老板肯定能看出你的心态非常自负，没有讨论的余地。这样的员工一般很难沟通。

综合这三个原因，老板辞退你是有道理的。

[sqbing]

你的软件体验指的是什么？不要告诉我下载软件，用半个月…

[sampeng]

看了一下图，很一般。。。这种图没有啥指导意义的。给老板看自己找抽啊。
画图前问自己几个问题。
1，这个图说明了什么
2，这个图提出了一个怎样的思想或者说解决方案
3，这个图做出来目的是什么。。
我只在你的图上看到炫耀两字。。。但又显得很浅显。。。
列举产品却只是列出来。lz是想老板自己一个个去查么。
这种图基本是没什么用的。树状图本身用来表示组织架构不错。你却用在梳理关系。每个节点都是大而虚。。。。
就算是树状图看起来也只是随心所话。。。同一层次什么关系都没有。和上一节点也只有勉强搭上边的。。而父节点又没分析清楚。。

所以，老板略微比较偏激。。有愿意想的人不错。只是没想到点上而已。。。。。从图而言，LZ显得自负，觉得自己什么都想到了。对产品有很深的理解。。两个字。。浮躁。。。。

[likuku]

按照自己的想法直接组织团队自己作出个产品不就结了嘛~事实胜于雄辩。

[sampeng]

另外看了下面楼主的评论。。
实话说，我应该算是社交网络领域的程序员。我也曾经想过转pm之类的，觉得自己很有产品的感觉。但我实在喜欢创造实在的东西。还是继续程序员吧。。扯远了
我只知道几个原则
少说，多看，多做
产品是做出来的，不是说出来的。先看看自己创造了什么，自己做不了就推动别人做。一件一件事堆积起来，成绩就出来了。。一个合格的pm，在公司里要真想干点事出来，还是能做出来的。俗话说没事找正确的事来做。
不要眼睛总是盯着别人的产品。。我不相信真正好的pm是抄袭出来的。要先想自己要什么东西，先做出个方案，再看别人已有的东西。看什么能借鉴的。。这个逻辑不能差，顺序反了就和大多数小公司的pm一样了。。天下产品一般抄么。。。也没看出几个真正抄成功了的


上面是做事。。下面是做人。。

话说看了很多书，看了3万+rss值得列出来么= =。
3万条你记得多少条？你能记得第1万零1条指出来的那个产品么。。。
看书是自己的基本功，不是说你看了很多资料就成奥特曼了。通晓世间所有产品？
你要能把你的rss看过的东西整理成文档吸收成自己的。分门别类。那才是所体现出来的能力。。数字不代表任何东西。。

就算这个帖是标题党了，想找互联网公司收留。。。但我看到全是自负，全是浮躁。。。。。

[CJCJ]

互联网也是门生意，你的老板要的是你帮他赚钱

[evlos]

软件中巧妙的思想都是用代码表现出来的，你不爱写代码只能看到表面。
googlereader和读书什么的实在没啥好说的，读了这些获得了什么技能有了什么成果才是真的。
毒害同学实在没啥好炫耀的，要我是你老板我看了这些还怕你毒害同事呢。
害了人还抽身而退，不承担责任，而且还对此用抽身而退这种得意的词。
除了招聘游戏测试员哪个老板喜欢爱打游戏的员工呢。
从图中实在没看到表达的怎么清晰。。。

居然还用百度空间，你是计算机科学与技术毕业的人啊。
这产品划分太粗略了，path是亲密度很高的朋友和亲人才用的，你了解吗。
结果右下角还居然写了个游戏什么的，从工作那里顺箭头过来能指到游戏？！
你还是去应聘游戏测试员吧。

居然有错别字。。。

又说产品必须有什么的，也不说怎样有，爬到老板头上去了。
居然从想交流下面就能出现一次性交流。。。
你不先交流看看怎么知道以后还要不要再交流？！
什么乱七八糟的。

还请参考以下网址。。。
这么长的网址贴在图片里面，最少用个短网址服务啊，再最少加个简介或者标题什么的啊。
谁听了那么一通指手画脚还来给你打那么长一段网址。

连产品都看不懂，是不想看觉得太烂，还是没有能力看懂？
下面又一堆带问号的指责。到底谁是老板啊。
如果老板真错了，你得拿出证据，拿出方案啊，不然人家不信啊。

底下又一堆空话。。。
真心希望产品越来越好 = 产品现在真心烂。