做项目带老油条带不动怎么办

2018-04-15 20:47:03 +08:00
 hhacker

基本情况是这样的,楼主所在的后端组只有两个人的编制(上面领导暂时定的),人员就是楼主本人(名义上负责管理)和从另外一个部门并进来的一个老员工。 老员工呢年纪也比较大了 40 岁往上去吧,在公司已经 6、7 年了,以前呢,也没负责做过什么事情,可以说有点难度的事公司都外包被别家公司做了,代码能力呢,简单的代码能看懂,仅此而已。 这样楼主带了他一年,期间(包括现在)遇到了这样的一些困难

  1. 简单的活老员工他不参与、不配合、不学习。
  2. 中等难度的活时间评估给他按普通人 3 倍的时间去评定,结果都完不成,基本一周的活至少一个月起步才能完成,甚至一个多月都没能完成最后上面领导强迫楼主给他擦屁股才完成。
  3. 高难度的活这个老员工只能站在边上看,他还不太愿意。
  4. 楼主分配的任务只回复嗯嗯,好的,但从来不认真对待,每天都坚持划水,闲得住,每周的周报都是上一周的延续,就是复制一下,改几个字,加一些官话套话。
  5. 目前的情况楼主上面的领导一清二楚,但是也拿他没办法也不往楼主组里加人。
  6. 楼主所负责的项目前景光明,但是分身乏术还要面对紧急任务加塞。
  7. 上面领导多次批评楼主管理能力不行,楼主也很心塞

在这里向各位大佬讨教一下,针对这种情况有什么特别的处理技巧吗。

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所在节点    程序员
60 条回复
lfk0000
2018-04-16 09:22:06 +08:00
不要考虑他的工作量。。。
hhacker
2018-04-16 09:23:15 +08:00
@hxd 目前就是这样合作状态。。。
hhacker
2018-04-16 09:24:01 +08:00
@xingzw 真相如果是这样对于脆弱的我太残忍了,/笑哭
vlyonline
2018-04-16 09:26:58 +08:00
领导只是想甩锅而已,或者压根就不想管这个人,这个人的名声肯定在公司已经搞臭了,不是有句话么,叫死 XX 不怕开水烫,他自己也不傻肯定知道自己凭什么能这么干,我建议你
if 能忍
忍 # 不过有追求的人早晚都忍不下去了,要不然发这贴干嘛
else
邮件效果 = 写邮件给大领导
if 邮件效果 == 大领导让你忍 or 邮件效果 == 大领导忽悠你加薪哦
跳槽 #早晚拖死你,你头发都愁没了,他还在喝茶看新闻
else
炒掉你上级再上位
end
end
上级不给力写邮件给大领导效果还是不错的,反正我和我的朋友都这么干,当然国企我就不知道咯,反正这活总得有人来做,你领导把他丢给你就没把你当自己人,国企这种单位不讲关系讲什么?讲能力啊?那还叫国企吗,要不然怎么会有体制这种东西,就算炒了你他也能重新请一个和你技术差不多的人顶个 1、2 年,快跑吧,不要对不起自己,你还太年轻了,这种领导逼死你只是时间问题。
wampyl
2018-04-16 09:29:09 +08:00
咱俩正好反过来。碰见一个负责人啥也不会,还天天往下扔锅。技术没学到,money 也没有我也很绝望啊。
wupher
2018-04-16 09:30:11 +08:00
国企都是这个样子,所以,如果你不指望升上去,也不用担心,你拿他没什么辙,你领导同样拿你也没什么辙。你帮他做,一点好处都没有,还给自己找锅,国企职场大忌。把活安排好,把事情分配清,剩下的他完不成就延后,你领导能不知道“真正的”情况是什么样子的?无非不想得罪人(老员工)罢了。

你要觉得项目前景光明,那就找人把他弄走去别处,或者弄来新人填坑,把老员工养起来。前者就是要给人家穿小鞋了,还要看对方操守。后者就看你怎么折腾领导了,一般来说,弄个免费实习难度也不大,但是也有管理上的问题。

从你们领导批评你又不帮忙甚至连个主意也不出的情况来看,你情形堪忧。以我在原来运营商的经历来看,你的 boss 不太鸟你,你的项目“前景光明”与否我不清楚,你的前景恐怕够呛。甚至可能项目好,找个理由让人摘桃子也是可能的。

所以,我后来辞职离开了国企。而且挺后悔走晚了。
Livin1991
2018-04-16 10:08:07 +08:00
领导知道不管就说明有水 打听一下情况呗
dy7338
2018-04-16 10:18:30 +08:00
老油条都这样,你只能当他不存在(没法开的话)。
winglight2016
2018-04-16 10:44:56 +08:00
楼上说得对,上有领导甩锅,下有老油条划水,项目怎么可能光明,想做事,去国企没什么指望
coderluan
2018-04-16 10:52:44 +08:00
不是老油条不行,是领导不行,不能解决问题还有脸批评你。
这时候基本就两条路了:
一是离开这种环境,国企之类的地方不适合搞技术的人混的。
二是自己也变成老油条,开除不了别人自然也开除不了你,领导爱说啥说啥。
eijnew
2018-04-16 11:14:09 +08:00
我们的选择是开掉……
ioth
2018-04-16 11:24:51 +08:00
管理?
你懂管理?
管理第一是制度,没看到你说制度确定了什么;
管理是对人的管理,人家不想和你沟通,你也不想怎么去沟通。
如果你技术上一目了然比别人强,还愿意主动和别人交流,没有人不愿意学习。
tigerZhang
2018-04-16 11:38:37 +08:00
管理的最终目的是把一群相同价值观的人聚集在一起,按照原则高效的完成任务,而不是充当“老好人”,对害群之马置之不理,这是对项目,对认真工作人的不负责!
zhangdawei
2018-04-16 11:39:07 +08:00
要么你自己拼命干掉,要么一起划水,
说开掉的人,有些事没经历过国企或者某事业编,就是没办法,人家生的早,几套房搞定,就是不干活,你能咋地...
zengyuxi
2018-04-16 16:20:27 +08:00
体制内的话,不清楚门道,
感觉还是和谐的好,尽量还是少分配点任务好吧!
不要以正常开发人员来定义,就当是实习生吧!

这样,心理和操作会容易点。
woshinide300yuan
2018-04-16 17:34:59 +08:00
哇~~~ 他能混成老油条,能是一般人咩。。。
YMB
2018-04-16 19:25:39 +08:00
还是管理能力问题,我们这去年下半年来的组长,以前在阿里的,过来之后反正我态度一直非常一般,各方面啥的,经过这么长时间,发现他真的是挺不错的,从为人处事方面,担当、语言措辞方面,计划掌控方面,都是很好的。
相比来讲,我有个网友,在上海做管理,就明显感觉到不一样,他不稳定,年轻。
所以我觉得最大的差别就是稳不稳,态度怎样,只要手下是懂事的人,基本都没问题。
另外我建议,遇到问题可以直接去两个人出去到一个地方去讨论,去沟通(一定要去一个地方,楼道也可以,并且注意态度,一定要把手下当作朋友,以友好和蔼互相尊重的态度去一起沟通,讨论目前的问题,以及一起想办法如何解决,然后随便聊聊天,关系要搞好)。
如果是手下年龄比较大的话,态度再尊重一些就好了,多说些好话。
一般工作中的问题沟通更容易解决。
zengyuxi
2018-04-26 10:49:42 +08:00
题外话,问下楼主,我马上也有进国企技术部工作的机会,家里也有点关系。

工作了 4 年,现在给的待遇是年薪保底 15w,

我在想,进入了体制内部,以后工资会涨吗?在体制内部和在外面的互联网公司比,有啥区别呢? 求老司机解答!谢谢
hhacker
2018-04-26 15:32:04 +08:00
@zengyuxi 这个得看公司是不是重视技术,会涨,但是不会有外面涨的那么快那么多
default7
2020-05-13 10:21:04 +08:00
@lany 我明白楼主说的那个人为什么这样,因为真的是老了,干到吐了厌倦了,没心情做不下去了,挤牙膏一样一点一点的挤 …… 所以没兴趣了,进度慢,老牛破车一样,老态龙钟。。。。亲身体会。。。写了十几年的代码,真的是写到吐了,不想写了,感觉一直在重复重复再重复。

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