@
cnTangLang 你这是给我丢了个大而全的方法论
我甚至都没说某些 EPR 里面的财务 BUG
那我抛点干货
一、不能自动编写商品编码
商品编码居然需要手动编写?商品编码只要求不重复就可以了,类似 UUID,我认为可以自动,也可以手动,这样才算正常,目前并不是所有的 ERP 都支持自动编码
应该支持 自动 /手动 /EXCEL 导入三种方式
二、一键提取录像
查个发货录像,都要在录像机上操作半天,现在完全可以自动从企业的 NAS 里通过时间戳复制出来,为什么不做?
三、下单-审单-发货的流程
ERP 从平台自动获取了订单,并根据组合装编码自动转化成系统可识别的商品信息
1、运营维护组合装,每天 4 小时
2、顾客下单,客服进行相关备注,几分钟吧
3、客服审单,每个订单大概几分钟吧
第一个问题,既然客服审单,之前运营维护组合装,是干什么?是不是重复劳动?
4、仓库发货,对商品进行扫码匹配,防止错发,每个订单大概十几分钟
第二个问题,扫码匹配能不能阻挡小哥多丢一台机器进去?不能,他甚至可以多丢一箱进去
5、出库,系统进行利润计算和库存扣除
我实话说,系统真正需要的就是第 5 步,计算利润和统计库存,这就是个合格的 ERP
2、3、4,一张纸条就可以解决,比如 iPhone xs 一台,送贴膜,这是本来就有的交易流程
第 1 步,那是真的脱了裤子放屁
你完全可以把 转化成系统可识别的商品信息,这一步放到第 5 步上
仓库小哥出库的时候,放上去扫码就得了,就可以转化了,跟超市一样
你去超市买东西,出门的时候,扫一下,就 OK 了
没有必要从你进超市门开始,就跟踪每一步,完全是没必要
你可以想想这个流程关系
我不是空口白牙,我自己写了一个 ERP,不是瞎吐槽,没办法,就是被逼的,我现在自己用的很舒服,各项数据也都非常健全,我一个人撑起一个店,稳的一批,但我能力有限,数据多了就开始卡了,我还是希望有个专业的 CS 大佬能给出个 [商超] 流程的 [电商] ERP
我真是求求你们学学财务、业务、管理吧,别天天营销词语堵人了