职场困惑：我该怎么办？

[22yune]

在公司快 5 年，第 3 年提离职了，没走成，转入公司偏技术的部门。在这边看到了公司的开发决策是怎么做的。我认为我有很多能做），但我的层级不够参加会议。直接主管（他在公司的技术影响力非常高，各部门找他要方案）知道我的能力，很多技术问题会让我提供意见和方案。我认为我出的成果绝对超出他的预期，我完成几个任务后，他让我提供方案的时候用词是'完美的方案'。他私下谈话时也亲口对我技术表示过认可。但我年终绩效还是 B，领导也没有把重要的事交给我做，只会把他遇到的难题交给我，我把方案给他，后续是否采用是否需要我实现都没有反馈，交流也只在我们之间。我觉得原因是我不会讨好领导。也可以说是我情商低。我只想把事做好，不会想着露脸，比如公司里，只要负责的模块在线上出现问题，最终客户要求赶快解决的时候，员工能加班加点解决问题，在年终就能得到好评。。。 以上简介背景，我的困惑是： 我想在这个公司做点事（事-我能），也希望得到认可，又不想使一些办公室手段来升职。但这样我认为现在的情况我最终什么也做不了。我该怎么办？

[lostberryzz]

“又不想使一些办公室手段来升职”，所以是什么办公室手段呢？

[22yune]

@lostberryzz 简单说就是使坏和厚黑。
使坏包括上面举例的，开发时不好好做，能露脸就积极表现。
我觉得无脑附和领导、甩锅、夸大话等不负责任的表现是厚黑。

[aaahhh123]

@22yune 我的吗，这些每天都见到各种影帝在演

[hoyixi]

如果提过离职，最好就不要留了。即使暂时给你点甜头，多半要么开始防着你，要么开始物色人选替代你。
没错，很多公司都是这么贱，宁愿再招个人，就是不让老员工如愿。

[tonytonychopper]

使坏并不是一种好的办法，附和只能让领导发现你的存在，不过一般情况下，附和的人太多了，也可能不会注意到你。我觉得积极表现才是最重要的，尤其是在领导面前，说的比做的好使。

[hoyixi]

@22yune #2
使坏和厚黑你应该也不是对手，从你原帖的描述，你的上司是个安抚下属，对上邀功的高手，而你都没察觉，居然提离职后又被留下了。

[luoleng]

升不升职无所谓，加钱就行

[wbing]

好多时候，很多事情只是你自己认为的而已，完美的方案也许是他的习惯用语，领导私下谈话也许是对每一个下属都表示对其技术比较认可。
既然你觉得你能力那么强，你大可以直接跟领导提，或者问一下为什么年终绩效给你的是 B，而其他人是 A。

[sagaxu]

既然技术这么好，跳个槽涨个 30%不香吗？

[22yune]

@hoyixi #8 赞同 这方面的事没想过也没做过更不想做。描述的是我的观察。我的上司管理能力强你的评价很到位，他是个职场上很混的开的，升的快。在公司开发技术方面影响力非常大。他对我的打压我知道，但理解他意图，这个是利益之争，也可以说是各凭本事。他的手段都在他职责范围之内。我也没有对他个人的恶意。
澄清一下：我提离职最后换了个部门，现在的领导是新部门领导，不是提离职部门的领导。

[coderluan]

接着替离职啊，他想挽留你自然要满足你的要求，他不挽留说明你在别人眼中没那么重要（重不重要和能力可能并没啥直接关系），走的话也没啥留恋。

[22yune]

@wbing 我认为就这个问题我能分清什么是我觉得什么是我认为。是不是习惯用语的问题，我们一个办公室我知道我大概什么时候听到过。关于'完美的方案'，一般情况不是我一个人有方案，是经过前几个任务与他们的方案对比得出的。这个意思我觉得我描述中有表示。
@sagaxu
我能力有限，比如办公室斗争就不行，面试也是

[22yune]

@sagaxu 也是不甘心这里明明能做出事，跳槽感觉是一种失败，并不是钱多了就好了。更想做出事实现想法

[charlie21]

就想搞你
怎么地吧

逮着一个老实人
男的还不可劲儿欺负？

[sagaxu]

@22yune 我不觉得只有一家公司能做出事

[min]

把你的预期说清楚并与老板达成一致，比如原因埋头搞技术，不喜欢出出头搞事情，技术方案没问题就应该得到高评价。
不能达成一致就只能呵呵呵了。

[polebrief]

刚参加工作的时候可能真的只是技术很重要，写自己的功能模块或者一些事情，随着年龄的增长，你的职位和工作内容有了新的变化，那么很多能力也是有必要去提高自己的，你有提到“也可以说是我情商低。我只想把事做好，不会想着露脸”，不会展示自己大家怎么会知道呢？除非是别人提议领导 XXX 能力不错 。其实每个人都有自己适合擅长的地方，当你想做的事情和自己的性格等其他地方有冲突的时候，无非是改变自己？（我感觉是）越往上走，接触的都是不一样的。
跳槽为啥是失败了？我觉得多数跳槽都是希望自己能够更好的发挥和发展自己，找到更适合自己的工作在金钱，能力发挥，职业发展等方面。

[22yune]

@min 细节不说了。达成一致不会明说，描述中我说了他不会给反馈，他消化完我的方案稍微改改加加就转头给领导露脸去了。

[ooppstef]

一定要看领导做什么, 而不是说什么."完美的方案"是说的,但是绩效是 b 是做的.那么两个理解:1.你的方案不完美,领导指示为了鼓励,并且动用了一定的话术.b 是你的真实绩效和实力.2.领导把你作为工具,有问题找你,有好处没有你.

针对这两点,其实客观来看.

1.光凭描述,无法找到领导使坏的动机.第一, 你并没有威胁到他,无论从技术还是地位上.第二, 好处也不是他给,如果他真想长期用你,用公司的资源给你打个 a 又如何?你感谢的是他.第三,大家公司里是上下级,出了公司指不定谁更牛逼.又不是国企 /机关单位,也不是高级职位为了利益斗个你死我活的,没啥必要.

2.关于能力问题,描述来看,没有特别能证明的地方.领导的赞扬比较廉价,不太能说明问题.有没有业余项目证明实力或者去试试市面上能否有更好的机会(至少通过面试),当然有机会去不去又是另外一个问题.

3.情商可以高一些,不过坚持把事情做好没有错的.不觉得有什么问题.不当刺头就好了.当然有机会能多表现自己是更好的.更好听的话可以理解为:有机会需要承担更多的责任.

[22yune]

@polebrief 向直接领导展示能力被打压。跳槽有多种原因不是第一选择。能做事的能力有但也不是说这里的事能做，换一个也一定能做，就是能做也要成本。这里能做是基于我对这边的情况了解，我认为我能做的对是这个公司需要的。能对公司有价值的。

总得来说，跳槽没有可不可以。现在我是想直面问题，但没有方法，所以提出困惑，向 V 友求助。
@sagaxu