老板打死都不肯招多点人，工期定死，导致一个人干几个人的活，你是怎么解决的？

[revalue]

帮一个朋友问一下。

首先有几个可能的点，

认知的差距：老板只懂一点项目开发，以为没什么难度，随随便便找几个应届生就能把活搞定。

kpi 制度有问题：项目如果干不完，问题归咎于员工，不在于自己。

沟通有问题：老板无法理解项目做不完的原因。

还是六字真言吧？大佬们，还是参考一下你们当初是怎么积极解决的

[redtea]

这个问题在孕妇产假问题上也有体现，老板为了减少成本不会再招一个人接手，工作只会让剩余同事分担。

[offswitch]

给你个建议，把自己表现的表现的很平庸，但是能加班，事情做的慢。

[revalue]

@offswitch 这是为了自己干久一点还是为了让老板觉醒招人？

[flowercoder]

给加班费吗？给的话感觉可以做完走，毕竟可以激发一下你的效率（开玩笑）。如果太伤身子的话还是下一家吧

[lifetimeporn]

这不管在哪都是普遍现象，我现在就是这样

[ytmsdy]

尝试和老板认认真真的沟通一次，摆事实，讲道理，让他了解到到底有多大的工作量。
如果他和你谈福报，那你就和他谈薪水。
干不完那就怎么样？身上又不会少块肉，要是绩效因为工期的问题扣的比较多，那就正常上班，正常下班，坚决不加班。他要是开除你，正好 N+1 。如果不开除，那就业余时间把算法刷起来，简历刷新一下，骑驴找马！

[wisetc]

压榨。项目失败谁先死？真敢不招人，不在乎项目的成败？

[mythabc]

辞职让他项目完不成

[johnsona]

延期

[kaiki]

直接谦虚说另请高明，我寻思这不是正好用走人做筹码谈判的好时机吗？

[Yc1992]

这种事情国家不补贴要靠资本家们良心发现吗？

[Yc1992]

@Yc1992 回错帖子了，抱歉

[tuboshuv1]

解决啥呀？准备准备跑路呗，大环境不好的情况下你这公司活不下来你早晚要找工作，大环境好的情况下你这公司辞了外面随便找工作，所以你能辞了找工作吗？

[52coder]

老板直接参与项目管理？技术上应该是架构师把关呀？项目进度上应该是项目经理把关，老板最多找项目经理，你们这有点不太正规呀?

[revalue]

@52coder 架构师和项目经理 不是每个公司都有吧。项目经理对技术了解不深，也很难做

[abcbuzhiming]

为啥要“积极解决”？这公司是你的吗？

[7colcor]

我上家公司，我们老大（也是公司股东，算是 2 老板）把他以前的领导招过来了。
负责领导所有的技术。
第一周：某同事“他是不是当领导太久了” 潜台词太官僚；
2 个月后：我做联调测试，刚好在 2 个平台开发的大牛旁边听他们聊“他屁都不懂，瞎指挥”
过了快一个月，这 2 位辞职了。
然后他招来一堆应届生，感觉像是以量提质。
结果平台一个月至少崩溃一次，客服电话都被打爆了。
我离职前还是这样。

离职一年后，听前同事说出了大问题，赔了客户一大笔钱。
当然这个领导还在。

[52coder]

@revalue 没有个经验丰富的架构师把关，感觉开发中有点草率呀，那技术上方案拍板，选择哪个方案的时候听老板的？

[young1lin]

@morethansean 确实确实，把图画出来，让老板以最低的成本去了解项目进度，以及需要的人力。光辞职真没用，后面还会遇到更 Sb 的老板怎么办？

[offswitch]

@revalue 这是为了不让老板压榨你，有事领导也不会想到你。