创业体会

[logfile]

创业也有几年了，创业的过程一言难尽，略有点点体会，随意聊聊吧
做项目，把项目做成了产品，产品定位在 GOV 方面，也落地了几单，目前是做项目，推产品的方式。公司未去融资，走的艰难，目前略亏中。在此也和有心创业的人随意絮叨一二。
一、创业的目的：赚钱
这个过程，公司先求生存，再求发展。
二、创业的资金：
渠道来源于自有、融资，现金流一定要保证有三个月公司开支。
三、创业团队：
必须要性格，技术能够互补。要互相信任
三、市场：
创业方向要定位准确。
四、内部管理：
公司要完善制度流程，制度+适当的人性化


创业几年下来，感觉自己有所得有所失。
得到的是阅历和经验。
失去的是金钱和陪伴家人的时间。

[imydou]

如果早知道创业能失去金钱，还会创业吗？

[wqhui]

@imydou 创业感觉就是风险更大的投资，成功了赚的比上班多，失败了就本金都亏掉大部分甚至负债

[catsoul]

@imydou 不知道楼主怎么想，如果是我，如果真的有很想实现的点子，就算可能失去金钱也会尝试去创业，或者说会花大量时间去深入调研，再决定要不要实际投身创业。

[billjobs]

立个 flag，业余项目利润过百万就开公司创业

[GTim]

我一直不敢创业就是怕亏，亏成负债

[lekai63]

@catsoul 再深入的调研，也不可能面面俱到。
100%确定性的东东，肯定是一片红海了。创业能瞄准的可能也就是那 30%确定性的东西，亏钱其实反而是个大概率事件。

[catsoul]

@lekai63 嗯，所以说到底，如果是自己很又冲动去实现的点子，哪怕成功率低得可怕，也是会去尝试的

[dandelion911]

@billjobs 什么业余项目能利润过百万 两千万存银行吗 囧 rz

[billjobs]

@dandelion911 有个日活 1 万用户的 app

[revalue]

GOV 的单子 多数都是脏活累活 干着觉得好累啊

[szDaoge]

如果创业的目的就只有赚钱，大概率是会亏钱的，而且还有其他风险——因为你会为了赚钱而不择手段。

[logfile]

感谢各位听我絮叨。
一个人的公司，自己负责太多事情了，找不到合适的人员，商务，业务，管理，技术一把抓，招聘的技术人员水平不够高，请不起经验丰富的开发人员，公司的利润只是养人，变成给客户打工，给员工打工，老板瞎忙乎。

[logfile]

前期准备实施员工持股计划，提高积极性，提高收入，促进员工成长，可是有不少员工心态未必是这样想。所以，一直未落地。

[logfile]

有时候想换掉那批摸鱼的人，考虑从创业一直跟到现在，有些项目还需要维护，所以，也没有痛下心来整顿管理。

[logfile]

公司的待遇处于中等水平，双休，8 小时，6 险一金，本人自我认为还算是个 nice boss 。内部管理上没有太多去处理，生产效率不高，管理没有落实到位，秉着求稳的心态来处理。

[sillydaddy]

@logfile #14
看样子你这心理还是很复杂矛盾啊。跟员工交流的多吗？感觉你的想法还是挺开放的，为啥还会这么纠结呢？

[YaPo]

楼主有过管理方面的经验吗？感觉如何去管理一个团队，提高团队效能和积极性是件很棘手的事啊

[logfile]

@sillydaddy 员工心里面不是这样想的，两者的地位不一样，管理是门学问。
纠结的是赚不了钱，维持目前的状态，不是我所想。
考虑结束掉一切，自己利用目前的人脉去做倒爷，轻松简单，还有大把时间，不至于现在心累。
只是心不甘啊。

[dynastysea]

挺佩服的，如果没赚到钱还能坚持下来的真的超级厉害

[logfile]

@YaPo 是的。

但这一块还没有物色到合适的人员，管理人员可以做 boss 和员工的桥梁。这就是选人。

提高团队效能和积极性，目前按照工作量分配工作，积极性从金钱和精神上来激励。可惜赚不了多少钱，给员工再涨工资，如果业务没有新开拓，有可能会造成亏损。