其实要说的问题不一定只是戴尔显示器, 但是为了凸显针对性,就这么写了
前几天不小心撞碎了才买 3 个月的戴尔显示器 U2720Q,今天刚刚修好,整个过程不超过 3 天,总费用不超过 1300,拆装时间不超过 2 小时。这事本来一闭眼就过去了,但是一想想,有些槽不吐不快。
这期间也联系了售后,dell 售后给的回复原话是:
“这边是属于物损是不在保修范围的”
我提出付费维修
“抱歉,显示器无法维修”
我表示投诉 315
“好的好的,小编这边将您的情况反馈到高级部门处理呢”
我自己换了屏之后,问其他的部件的质保还有效不?
“这个一般是无法保修了的”
我问这个”一般”是什么意思,是“一定不给保修“还是”可能不给保修“,说的具体一点方便我投诉
“这个是已经升级到高级部门处理了,后续会给您进行回电的呢”
可能有人觉得这人为损坏找售后是自找没趣,但是我觉得有点意思
当把 U2720Q 显示器拆开之后,可以看到其模块化成度已经很高了, 面板,驱动板,十几个螺丝,3 个接口,只要不是太笨手笨脚拆装基本不是难事,买到的面板和原装面板完全一致, 质保一年,运输费人工拆装,总修理成本不超过 1500,非常透明,再低端一点的显示器,也就是 3,500 的事情,而官方和”专业人士“所谓的整机价格的修理成本都是欠揍的,什么屏幕是最高技术含量的部分厂家听到都要笑出泪伤。
要维持高利润,保持高附加值,高增长,提供面板更换维修对于戴尔来说就是很坏的做法,必须尽可能出新货,屏幕坏了直接淘汰,利用大众对产品的不了,不透明性进行诱导,”屏幕坏了就是废了“, ”修理价格超过买新“这是流传最广的谣言。 哪一天戴尔也像手机厂家一样把产品做成一体成型,普通人根本没法扭螺丝拆装就更没得玩了。
越是高端的电子产品,其售后,维修都是”暴利“,通过不透明性诱导用户交智商税。高端高科技产品处处体现各种”人性化“设计, 同时给你美好的使用体验,以及无痛或惨痛的智商税。
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