程序员工作量的主要来源

[vevlins]

1. 产品经理的逆结构化表达
2. 奇奇怪怪的内部技术栈

[taowen]

https://zhuanlan.zhihu.com/p/356202989 代码写得不好，不要总觉得是自己抽象得不好。说到底，代码是产品经理在写，程序员不过是他们和她们的笔罢了。当然你能把产品经理这个岗位干掉，就当我没说。

[zhanggang807]

产品&运营与研发的沟通壁垒
项目倒排导致的需求不确定性&设计的不完整性

[ERRASYNCTYPE]

假的敏捷开发

[zpxshl]

@cmdOptionKana 微信内部做了很多东西，只是大部分没能上线

[bthulu]

大领导的 kpi 库, 对标 spring mvc, 特别难用, 但是不得不用

[promisenev]

@zpxshl 惊现微信开发者??

[dmjob2015222]

@fattypanda 你们用 antd 是那种管理后台还是其他地方

[wlh]

领导想法很多，一拍脑袋说要这个，兴师动众几天肝出来，他又换想法了……

[lingthc]

做中台，给其他部门各种不爱动脑子开发解决问题

[secondar]

@manami from sb leader +1

[ckdxc]

前期进展神速, 后期维护龟速

[xuqd]

给屎山维护

[Cu635]

@chihiro2014
难道补应该是：
1 、被屁股歪、人品不行的领导坑；
2 、被水平不行的猪领导坑；
3 、被猪队友坑。
这个顺序么？

[hoyixi]

需求不明 =》不过这条可以由管理来约束
管理无能=》不过这条可以由流程制度来保证，
流程失效

三条全占， 没关系，让包身工加班就可以了。

[secondwtq]

好像讲软件开发的很多书和文章都表达过一个观点，软件中的 Complexity 分两种，一种叫 Intrinsic Complexity，另一种叫 Incidental Complexity
可以参考一下

[chihiro2014]

@Cu635
1. 领导不听我劝，一个改造 erp 的项目，硬生生拖垮，接口要进行全面测试的时候，接口只改了页面上显示的
2. 猪队友隐瞒进度，导致基础数据功能，crud 都做不来，只改了负责模块的 10%
3. 猪队友沉迷炒币，老板看到猪队友玩手机也不制止
于是跑路了我，公司完犊子，我救不了

[inhzus]

1. 处理：快速迭代期积累的技术负债
2. 快速迭代

[levelworm]

根据我的经验，需求不明是主要来源。我是负责给程序员解释需求和把需求解析成 Jira ticket 的，这块做好了他们就轻松一些。

[leafre]

没产出的会议

[siweipancc]

甲方：功能不对啊，我看了邮件但没确认啊 /我们理解的不一样。（通过邮件拍板功能）