技术不值钱，只有深入了解行业或公司业务才有可能成为不可替代的人

[waiaan]

今日开会大领导大概说了这么个意思，深以为然。

[falcon05]

怎么感觉有点 pua 的套路，先打击自信心，让你觉得技术无用，卸下你的优势，你信了自然害怕，这时再给你指条明路，多关心业务，直到某一天公司倒了，这些业务还有用吗

[zjsxwc]

类比股票，技术让你上市，是门槛，但股价市值受 基本面、资金面、情绪面 等多方影响。

[xinghen57]

楼主可以放在一个极端场景考虑，比如：
两个平行世界，世界 a 只有技术，世界 b 只有业务，两个世界都有需求，请问这时候技术和业务对解决需求哪个重要？

上面是绝对的，但在个人围观层面可能就不同了。
比如农耕时代的农民，农业技术停滞，当然业务更重要。
再比如现在一个技术进入瓶颈或技术非常成熟的行业的公司，业务理解更重要。
但是，在一个技术不断变革的行业里的公司，估计答案就反了。

如果这问题放在几千年人类发展的角度下，我个人答案倾向技术多过业务。

[whywaoxaks]

前几年认识了一个老板，最早在一个外国科技公司的中国分公司当翻译，后来当了分公司领导，经济危机的时候收购了母公司。
当时听完他的人生经历，我特么就悟到了，搞技术终究是不如做生意的有钱途。

[ThanksSirAlex]

@mightofcode 能落地商业化的技术才能值钱，我觉得技术说到底还是工具，如果现在世界上没人喜欢玩游戏，没人做游戏，游戏引擎还能值钱吗。既然要提到值不值钱，那所有东西和商业价值都脱离不了关系。

[openmm]

用的框架，没有啥技术创新，产品靠业务实现，那我是不是可以认为别人也有同样能力模仿你的产品和业务来做出一款产品，然后人家在其他方面增加创新点如技术方面，那是不是会超过你的产品

[l00t]

并没有什么不可替代的人，也不要成为什么不可替代的人。

第一点，所有的公司都不想搞个“不可替代的人”出来，这是把自己的脖子送给别人卡，就算忠诚没问题，也有单点故障的隐患。条件允许的时候，连老板都不是不可替代的。

第二点，当你在一个位置不可替代的时候，你怎么升迁呢？

[zhengxiaowai]

只能说领导不动技术

[silencil]

技术不值钱让他街上拉个乞丐给他开发。

[leafre]

老板只是想给你洗个脑，咱们业务贼值钱你别跑路

[snw]

说这种话的和信这种话的，所处的公司基本都是没啥技术的，眼光局限如此。
其他行业不说，哪怕 IT 领域，技术发展已经不断影响甚至颠覆许多旧业务模式了。

了解公司业务只够你吃三五年饭，了解行业能吃十年二十年饭，了解技术能让你随时抢别人的饭碗。

[dji38838c]

连物理学家，大多数人都是可替代的，有几个是爱因斯坦。
大多数的人，都是平庸的普通人，都是可替代的。

既然是普通人，何必那么拼 /卷，非要让自己"不可替代"。

[fannas]

@mightofcode 没商业模式（业务）真的不值钱。

[james2013]

你被洗脑了
站在小公司的立场上,当然希望员工理解业务,员工技术好和非常好影响不大,但是你深入了解业务,99%也不是不可替代的人.领导,产品干什么的
个人的立场上,技术是非常重要的,业务是次要
在 1 家公司待到退休的几率是 1%,公司倒闭,裁员,降薪,不涨薪,换恶心的领导,恶心的需求,疯狂的加班,甚至年纪大了,自己要换城市等各种原因换公司,你深入研究的这些业务,没有什么好处

[zeromake]

然而大多数老板并不会给深入理解公司业务的加薪(老员工)，而是喜欢花高薪招高级技术员。

[keygen88]

这话没毛病。楼上的杠精真多，这个道理都理解不了就知道瞎 JB 抬杠。迫害妄想症？

[intmax2147483647]

搬砖的技术、砌墙刮腻子的技术当然不值钱，但是当你懂如何盖起来一栋大楼，那这个技术可值钱

[Jtyczc]

技术不值钱？公司是给你股份了嘛？要在这个公司打工一辈子么？
你去下个公司，你看看别人问你技术还是问你业务？

[final7genesis]

对， 试用期考察、公司开人等都需要时间和成本

[Gathaly]

业务不值钱，么有什么业务是永恒的