初创公司怎么样会吸引你进入？

[pysex]

工作时间：965 （加班给予 1.5 倍工资补贴）
办公地点：loft 商住楼 or 纯写字楼（ loft 价格低，纯写贵相差一半，该不该省钱）
loft 电梯少、人员杂 100 元 /㎡ 纯写字楼电梯多，环境好 180 元 /㎡

办公设备：dell u2720+mbp or lg up850+mbp （无主机）
工资待遇：较当地基本工资高 10%-20%

办公地点可以节省不少钱，可是担心 loft 不太好招人，目前准备 5 个人左右，应该选择多大的面积呢？ 70㎡ 100㎡ 150㎡ 200㎡

[KleinP]

同西安，插个眼等后续。

[littlewing]

初创公司不给 double 我是不会跳的

[xusanduo2019]

稳定吧（可能和创业公司本来就是反义词）

[Francost]

我是看到 op 头像点进来的

[wtdd]

当地基本工资就代表最差的学生，比当地基本工资高这点也只能比最差的高这点，完全无法避免而且必然只能招到技术不行的，加上 965 型创业公司，除了合伙人，低薪不稳定闲散占全了吧，招几个外行从头培养都更靠谱呢

[RobertLyu]

Emmm...

如果是 LGBTQ- friendly 就挺好的

[Trient]

建议先问一问写字楼公摊多少，广州这边我问过一般 40%公摊，算下来租金肯定不是 loft 的一倍那么少

[panbeta]

只有一种可能：我是合伙人之一。 拥有大量原始股也行。

[Ritr]

LOFT 肯定不行，直接上写字楼，高端一点的

[isno]

1. 不忽悠、给足钱
2. 项目可靠度
3. 老板的眼光、格局、个人影响力。

老板如果无法分辨技术能力，可以找我进行第一面（收费），我会给出候选人的综合报告供你评估。

有兴趣 wx 联系我：d2VpeGluMTAyNg==

[doyel]

当年我是原来公司的 1 号员工，除了 3 个老板（投资人）之外，就是我了，说说我的感受吧
当年 O2O 最热的时候老板们投了这个项目，做高订的 O2O ，当时同类型没有竞品，我看了看的确可以做，就跟我以前老板去了，他是投资人之一。
然后我就挂着 CXO 的名头大大小小都要做了，有个共同目标奋斗还是很不错的，建站不管是运营还是技术都要一手抓，产品文化推广运营全都自己来，不会的就学吗，有什么不会的。
半年多上线了，大家都很高兴，本身就是小众产品，用户数倒是一直不担心，需要的自然会找来消费，也让我看到了服贸行业惊人的毛利率，没有这个利润根本不足以支持公司运作。
期间也招了几个人，工资一般，不打卡，出勤靠自觉，活干好了就行，你好我好大家好。
搞了 2 年不到，最后还是凉了，原因还是多方面的，有内部的有外部的，大环境不好，运营成本高压力大，赚不到什么钱，最终大老板把投资撤了。

说了那么多，其实还是要画好饼，让员工看到未来，哪怕没有什么股份，期权。现在的大环境下，一份安逸的、稳定的、收入相对较高的工作，我觉得就足够吸引人了。当然这个要求对于初创老板来说，已经很高了。

[pysex]

@objchen 行业平均

[pysex]

@isno 你在哪，兄弟

[pysex]

@Trient 公摊确实大，200 来平的，看着也没多少

[isno]

@pysex 上海。远程帮你面，疫情期间，我们这一直都是远程第一面，符合基本需求之后，再进行深入沟通。

[also1412]

如果你自己不明白怎样是「技术行」，是避免不了「招到技术不行的」。没有技术合伙人，你自己又不搞技术，而且你要做的事情又跟技术是强绑定的关系，那还是先找技术合伙人吧 /

[pysex]

@minipupil 场地不能省，我还要办高新和 9001

[LiubaiQ]

团队技术可以一般，但是不能没有一个 nb 的技术老大，这是区别化腐朽为神奇或者化神奇为腐朽的关键点，否则就随便拉个项目经理就开干，那其他成熟公司也是这样啊，为啥要冒随时倒闭的风险呢，而且老板连个 nb 技术老大都找不到的话，我前同事有个委婉说法，套用过来就是这样的公司没有技术基因，一直在让步，永远在妥协。

另外说个实事儿，我前前公司大连某外企，老板是几个硅谷创业的华侨，公司发展了二十来年，前端同事普遍零或一到两年经验，后端同事普遍 5 年以上甚至 10 年，态度很好，技术很菜，我呆了两年，release 就出过一两次问题，其他时候稳得一批，团队不能说菜的不能干活，但绝对算不上优秀，去年 7 月左右，纳斯达克敲得钟。

前公司杭州某独角兽，CEO 浙大，CTO 杭电，大概零几年创业，17 、18 年开始拿融资快速扩张，杭州办公室巅峰时扩到 1000 多口子人，找人就一个策略，买贵的，当然技术都在线的，公司有一个很 nb 的人，但这个人只是个喽啰，没有决策权，我当初说难听点，就是相当于跟他聊完，产生了公司技术氛围很好的错觉，然后来了这狗屁公司，我 tm 被这个比骗了。少数同事可以算很优秀，大多数也是在某方面比较优秀，然后呢，流程狗屁没有，自己给自己兜底，纯粹靠员工个人实力去搞项目，中层以上也管理，管理 tmd 怎么给投资人画饼，等于我们抬着一群猪跑，CTO 对技术、业务的理解严重落后，闹过不少笑话，哎我都不愿意多说，说起来就恶心，总之猪们用不明白手底下人，挺好的资源，就是成不了事，连续几个季度收入大幅下滑，今年裁员，薪资降序，司龄降序，挨个谈，大几百人被噶。

CTO 必须 nb ，而且要跟时代保持接轨，哎，真的是一个人能给所有人兜底，其实这也是国内外公司的区别，外企普遍重管理，国内。。。哈哈哈。哈。he tui 。

[dawnzhu]

爬虫还有招吗，抓什么数据

[metrue]

产品不错的，老板有圈内信誉的，工资待遇和行业中上型企业相当，应该就可以吸引到不少的技术不错的工程师.